李冬

（武漢光谷建設(shè)投資有限公司 湖北 武漢 430000）

建筑施工質(zhì)量問(wèn)題及其預(yù)防控制對(duì)策

李冬

（武漢光谷建設(shè)投資有限公司 湖北 武漢 430000）

本文基于工作實(shí)踐，分析了當(dāng)前在建筑施工領(lǐng)域存在質(zhì)量問(wèn)題的主要原因，并著重介紹了在施工過(guò)程中提升整體施工的管理技術(shù)能力，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)施工機(jī)械的更新監(jiān)管工作以及健全完善監(jiān)理制度等具體的解決措施。希望有關(guān)人員加以借鑒和參考，從而探討出更加行之有效的方案來(lái)正確處理在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，保障我國(guó)建筑施工行業(yè)的良性發(fā)展。

建筑施工；質(zhì)量問(wèn)題；預(yù)防對(duì)策

引言

改革開(kāi)放以來(lái)，為了加快我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)，全國(guó)各地的建筑行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)鼎盛的發(fā)展時(shí)期。但是，目前很多的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不斷被呈現(xiàn)在社會(huì)大眾眼前，不得不引起我們對(duì)建筑施工這一塊的深思。針對(duì)在建筑施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該積極探尋對(duì)應(yīng)的原因，并及時(shí)作出科學(xué)合理的對(duì)策來(lái)幫助整個(gè)建筑領(lǐng)域的發(fā)展邁入一個(gè)更加安全高效的層次。下面就來(lái)簡(jiǎn)要探討一下建筑施工質(zhì)量問(wèn)題以及具體的預(yù)防控制對(duì)策。

1　建筑施工質(zhì)量存在問(wèn)題的主要原因

1.1施工管理水平落后

我國(guó)在建筑領(lǐng)域這一塊的施工管理水平明顯落后于一些發(fā)達(dá)國(guó)家。由于很多的施工企業(yè)不具備一個(gè)健全的管理制度，使得很多的施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)沒(méi)法有序、高效地進(jìn)行開(kāi)展。比如說(shuō)，很多的施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的管理相對(duì)松懈，由于缺少相關(guān)的評(píng)估體系，很多的施工人員的工作態(tài)度都不積極，不能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)去落實(shí)施工工作，從而對(duì)工期造成影響。諸如以上的現(xiàn)象在很多的施工企業(yè)都屢見(jiàn)不鮮。另外，施工企業(yè)也沒(méi)有仔細(xì)應(yīng)對(duì)這種員工工作態(tài)度消極的情況，沒(méi)有采取有效的措施來(lái)更好地對(duì)施工人員進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致整個(gè)施工流程無(wú)法達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，影響了工程的正常進(jìn)行。

1.2施工人員的專業(yè)水平較低

建筑施工領(lǐng)域近些年的人力資源需求與日俱增，但是真正具有專業(yè)的施工技術(shù)的人員數(shù)量有限，無(wú)法滿足這種需求量。很多的施工企業(yè)就引進(jìn)了大量的農(nóng)民工，但是由于農(nóng)民工本身的專業(yè)水平和文化素質(zhì)較低，這樣的情況就讓整個(gè)工程的施工的管理顯得很困難。另外，很多的施工管理人員都是剛剛畢業(yè)的新人，沒(méi)有一定的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中遇到難題時(shí)顯得手足無(wú)措，這樣的情況也給建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一定程度上降低了整個(gè)建筑施工的質(zhì)量。同時(shí)，很多的施工企業(yè)為了追求效益，也大量削減了為員工進(jìn)行培訓(xùn)的費(fèi)用，對(duì)提升整個(gè)建筑的質(zhì)量也帶來(lái)了問(wèn)題。

1.3施工機(jī)械的使用情況混亂

建筑施工的正常進(jìn)行必須依靠一個(gè)高效的施工機(jī)械團(tuán)隊(duì)，但是目前很多的施工企業(yè)的施工機(jī)械的使用情況顯得混亂，這樣無(wú)疑給施工的質(zhì)量帶來(lái)了很大的問(wèn)題。比如說(shuō)，一些在一些房建工程的樁基工序上，由于一些挖機(jī)的操作人員在操作時(shí)的大意，經(jīng)常會(huì)將一些埋在地底的水管鏟破，給周圍居民的生活帶來(lái)麻煩，這是就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理以及有關(guān)部門(mén)會(huì)與施工企業(yè)出現(xiàn)糾紛，從而影響了整個(gè)工程的工期，繼而機(jī)會(huì)影響到施工質(zhì)量。另外，在對(duì)施工機(jī)械的油料供應(yīng)上，施工企業(yè)也不能夠進(jìn)行科學(xué)合理的安排，使得很多的施工機(jī)械因?yàn)槿鄙儆土隙鵁o(wú)法正常開(kāi)展工作。

1.4缺乏能有效實(shí)施的監(jiān)督機(jī)制

建筑工程的施工方往往忽略了質(zhì)量管理，只關(guān)注施工進(jìn)度，沒(méi)有建立完善的管理體制和監(jiān)督機(jī)制。即使有，在利益的驅(qū)使下，也往往僅僅停留在口號(hào)與表面上，為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故屢有發(fā)生。目前，人員流動(dòng)性大是建筑工程的一個(gè)特點(diǎn)，這給建筑工程質(zhì)量管理工作帶來(lái)了很大的困難。

2　針對(duì)建筑施工質(zhì)量問(wèn)題的具體解決措施

2.1提升整體施工的管理水平

在解決好建筑施工質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，提升整體施工的管理技術(shù)能力是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，提升整體施工的管理技術(shù)能力主要從以下幾個(gè)方面如手：①施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)以及以往施工過(guò)程中出現(xiàn)的具體案例來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的分析和研究，結(jié)合當(dāng)前建筑工程的具體特點(diǎn)以及在施工過(guò)程中容易造成質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)來(lái)確定整個(gè)建筑工程的施工目標(biāo)，從而便于整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)能夠依靠自身的施工情況來(lái)制定出具體的施工內(nèi)容和安排；②在整個(gè)工程的開(kāi)展過(guò)程中，施工人員應(yīng)該秉著積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)整個(gè)工程的質(zhì)量檢查情況，同時(shí)對(duì)相關(guān)的檢查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的定量分析，保障整個(gè)工程的施工能力進(jìn)入一個(gè)熟練、高效、有序的良性循環(huán)當(dāng)中，這樣就能夠很好地保障整個(gè)工程的優(yōu)質(zhì)開(kāi)展。

2.2提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平能夠更大地推動(dòng)整個(gè)建筑施工的生產(chǎn)力。①項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)提升專業(yè)技術(shù)水平過(guò)程中的作用是巨大的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行交流，將一些在工程中應(yīng)該注意到的細(xì)節(jié)問(wèn)題作出提醒，能夠很大程度上幫助施工人員提升他們的技術(shù)水平。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該結(jié)合每個(gè)施工人員的能力，將不同的管理部門(mén)交給不同的施工人員，例如，一些測(cè)量方面的事物應(yīng)該交給在測(cè)量方面突出的施工員，一些材料采購(gòu)和分配的事物應(yīng)該交予管理能力較強(qiáng)的施工人員等，這樣就能夠提升整個(gè)建筑施工的質(zhì)量保障。②施工企業(yè)應(yīng)該定期為施工人員（農(nóng)民工在內(nèi)）開(kāi)展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)這些培訓(xùn)，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平能夠得到一定的提升，對(duì)整個(gè)工程的施工帶來(lái)的有利影響也是不容小覷的。在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量第一作為施工理念，讓施工人員在工程的開(kāi)展進(jìn)程中逐步強(qiáng)化相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和水平，繼而提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)工程的優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)施工機(jī)械的更新監(jiān)管工作

針對(duì)目前很多的施工企業(yè)的施工機(jī)械的使用情況混亂的問(wèn)題，企業(yè)自身應(yīng)該積極采取有效的措施來(lái)加強(qiáng)施工機(jī)械的更新監(jiān)管工作。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢修和維護(hù)工作，確保每一臺(tái)施工機(jī)械在工期內(nèi)都能夠正常的運(yùn)行，同時(shí)要加強(qiáng)施工機(jī)械操作人員的安全意識(shí)，避免出現(xiàn)一些安全事故，從而給工程的施工質(zhì)量造成消極的影響。另一方面，施工企業(yè)要對(duì)整個(gè)施工機(jī)械組進(jìn)行合理的監(jiān)管工作，比如，在一些打梁的工程中，施工人員應(yīng)該合理地安排吊機(jī)、挖機(jī)以及鏟土機(jī)的使用順序和時(shí)間，不能再商混凝土已經(jīng)運(yùn)到時(shí)，吊機(jī)還在進(jìn)行其他的工序，使得商混凝土由于停滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題。施工企業(yè)應(yīng)該處理好施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的使用情況，這樣才能夠?qū)⒄麄€(gè)建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題降到最小。

2.4健全完善監(jiān)理制度

建筑工程監(jiān)理人員一般都持有職業(yè)證書(shū)，由于監(jiān)理工作控制體制不完善，監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)不夠等原因，在各種大大小小的利益誘惑下，對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，不予重視，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位，競(jìng)標(biāo)招標(biāo)工作部透明等問(wèn)題。制定健全的法律規(guī)范并保證其有效施行，對(duì)杜絕在建筑施工過(guò)程中存在的種種施工質(zhì)量問(wèn)題有重要作用。我們應(yīng)該設(shè)立行之有效的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，方便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，實(shí)行責(zé)任問(wèn)責(zé)制，定期或不定期的對(duì)施工管理實(shí)施方進(jìn)行檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題處理情況再考核，若問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)須追究相關(guān)人員責(zé)任，確保建筑施工管理過(guò)程合法、高效的開(kāi)展。我們建筑行業(yè)相關(guān)法律還不健全，需要加快立法進(jìn)程，立法能讓建筑行業(yè)有法可依，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理單位有違規(guī)操作時(shí)，不是不了了之，而是可依據(jù)相應(yīng)法規(guī)予以處罰，且必須依據(jù)法律規(guī)定對(duì)擾亂建筑行業(yè)次序的人員給予嚴(yán)肅的懲處，切實(shí)落實(shí)“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的執(zhí)法理念。

3　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前很多的建筑施工還存在著相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題。為了提升整個(gè)建筑施工的質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注會(huì)給施工質(zhì)量帶來(lái)問(wèn)題的具體環(huán)節(jié)，同時(shí)提升整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)在面對(duì)相關(guān)問(wèn)題的解決能力，不斷地對(duì)整個(gè)工程的施工管理水平進(jìn)行強(qiáng)化，從而創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程，提升整個(gè)建筑行業(yè)的施工水平。

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2015-9-28