陽斌

（邵陽學(xué)院 422000）

現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理

陽斌

（邵陽學(xué)院 422000）

園林綠化工程建設(shè)是城市規(guī)劃建設(shè)中的重要內(nèi)容，對于改善城市環(huán)境，促進(jìn)城市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的影響力?，F(xiàn)代園林綠化工程的施工管理與園林綠化工程建設(shè)成效，以及重要作用的發(fā)揮有著非常緊密的聯(lián)系。但是對于我國園林綠化工程建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受到眾多不利因素的影響，園林綠化工程建設(shè)成效較差，追溯其根本原因就是施工管理不到位。本文就是對現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理進(jìn)行深入探討，希望對相關(guān)人員有所啟示，促進(jìn)我國園林綠化工程建設(shè)發(fā)展。

現(xiàn)代；園林綠化工程；城市建設(shè)；施工管理

引言

節(jié)能環(huán)保理念漸漸深入人心，城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，人們對于園林綠化工程建設(shè)也越來越為關(guān)注。園林綠化工程建設(shè)可以改善城市環(huán)境，提升城市空氣質(zhì)量，是促進(jìn)城市走可持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵措施。園林綠化工程建設(shè)最重要的就是施工管理，如果管理力度不足、施工程序混亂，最終會對園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量造成不良影響，使得園林綠化工程建設(shè)的重要意義不能全面呈現(xiàn)。所以，對于現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理進(jìn)行研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1 對園林綠化工程項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

園林工程建設(shè)包含內(nèi)容眾多，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程建設(shè)，施工管理工作落實(shí)具有很高的難度性。園林工程涉及的學(xué)科領(lǐng)域范圍很廣，其中包括建筑、藝術(shù)、裝飾等眾多學(xué)科領(lǐng)域。但是因?yàn)槲覈鴪@林綠化工程建設(shè)起步較晚，專業(yè)研究還需要進(jìn)一步的加深。對于我國園林綠化工程建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國每一年都有大量的園林綠化工程投入建設(shè)，但是很多園林綠化工程建設(shè)施工人員并沒有經(jīng)過長時間的專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致園林綠化工程建設(shè)市場非常的混雜，對于專業(yè)性的人才缺失嚴(yán)重，很多園林綠化工程建設(shè)與預(yù)期的設(shè)計需求有著很大的差距。項(xiàng)目部與園林綠化工程施工工作開展有著密切的聯(lián)系，承擔(dān)著園林綠化工程施工組織的重要責(zé)任。在綠化工程實(shí)際建設(shè)施工過程中，項(xiàng)目部需要加強(qiáng)各個單位之間得了聯(lián)系，對眾多的資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源的最佳優(yōu)化配置。對責(zé)任制度進(jìn)行實(shí)際落實(shí)，使得每一名參與園林綠化工程建設(shè)的工作人員都可以明確自身的責(zé)任和義務(wù)，為園林綠化工程施工工作開展奠定良好基礎(chǔ)[1]。

2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制

園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是工程建設(shè)管理的重要階段，與園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量有著直接性的影響。施工現(xiàn)場管理包含內(nèi)容眾多，其中包括施工進(jìn)度、材料質(zhì)量控制等眾多方面，所以，必須要強(qiáng)化園林綠化工程施工現(xiàn)場管理，保障園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量。

2.1 工程進(jìn)度管理

園林綠化工程建設(shè)施工管理人員需要注重工程進(jìn)度管理，避免盲目追趕工期現(xiàn)象發(fā)生，或者不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程建設(shè)，在綠化工程建設(shè)施工開展前需要對工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理需要組織眾多部門的技術(shù)人員對園林綠化工程建設(shè)圖紙進(jìn)行審核，找尋施工圖紙中可能存在的不良問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題需要及時的與設(shè)計人員進(jìn)行聯(lián)系，做好園林綠化工程變更工作。預(yù)設(shè)在園林綠化工程實(shí)際建設(shè)過程中可能受到不利因素，導(dǎo)致工期延誤，積極的找尋有效的措施進(jìn)行預(yù)防。工程施工管理人員需要依據(jù)園林綠化工程建設(shè)的實(shí)際情況，施工技術(shù)人員的素質(zhì)、施工設(shè)備等眾多內(nèi)容，進(jìn)行施工方案的編制，保障園林綠化工程建設(shè)可以在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)施工。

2.2 組織協(xié)調(diào)

工程項(xiàng)目部必須要對施工技術(shù)人員，以及眾多的施工材料合理分配，保障施工技術(shù)人員的素質(zhì)能夠滿足園林綠化工程建設(shè)的實(shí)際需求，施工材料可以及時的供應(yīng)，需要創(chuàng)建高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍和施工技術(shù)隊(duì)伍，保障園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量與預(yù)期的設(shè)想相一致。園林綠化工程建設(shè)需要采購的物資眾多，例如一些園林綠化工程建設(shè)需要采購大量的花崗巖和假山石，園林綠化工程施工企業(yè)需要制定材料采購計劃，提前對施工材料進(jìn)行訂購，避免因?yàn)椴牧瞎?yīng)問題對施工進(jìn)度造成不良影響，還需要嚴(yán)格的把握施工材料的質(zhì)量。

3 提升施工安全管理的重視程度

以往很多園林綠化工程建設(shè)施工企業(yè)對于施工安全病例沒有給予相應(yīng)的重視程度，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生，對于施工企業(yè)的社會形象，以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都造成了嚴(yán)重?fù)p害。所以，園林綠化施工企業(yè)必須要加強(qiáng)施工安全管理力度，保障施工企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。落實(shí)持證上崗制度，只有經(jīng)過長時間培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場。施工工作開戰(zhàn)前對建設(shè)區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃，保證施工現(xiàn)場井井有條，定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，找尋隱藏的不良安全隱患。因?yàn)?，現(xiàn)代園林綠化工程很多都是建在市區(qū)內(nèi)部，工程附近過往的車輛和行人很多，必須要保證工程建設(shè)施工的安全性，避免不良事故發(fā)生[2]。

4 結(jié)語

城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，為現(xiàn)代園林綠化工程建設(shè)發(fā)展帶來了巨大的契機(jī)。工程建設(shè)施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工管理，保障園林綠化工程建設(shè)與預(yù)期的設(shè)想相一致，注重安全管理，有效避免不良施工事故發(fā)生。將園林綠化工程建設(shè)的重要意義充分展現(xiàn)，使得我國城市可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[1]閆紅宙.園林綠化工程的施工及管理方案研究[J].科技傳播，2014（17）：77.

[2]李超.園林綠化工程施工存在的問題與管理對策[J].現(xiàn)代園藝，2015（02）：91.

TU986.3

A

1673-0038（2015）50-0041-01

收稿日期：2015-11-26

陽 斌（1993-），男，漢族，湖南耒陽人，二本，研究方向?yàn)閳@林工程。