張穎慧
(唐山市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 河北 063000)
對(duì)提高燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量的途徑探究
張穎慧
(唐山市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司河北063000)
燃?xì)夤こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制與安全管理是一件嚴(yán)肅的事情,必須要認(rèn)真對(duì)待。我們只有提前做好檢查工作,防患于未然,充分認(rèn)識(shí)到工程存在哪些不安全的因素,選擇相應(yīng)的改進(jìn)措施,才能確保這個(gè)工程的質(zhì)量和安全。本文筆者對(duì)提高燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量的途徑進(jìn)行了分析。
燃?xì)夤こ?;施工質(zhì)量;控制
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和不斷加快的城市化進(jìn)程,氣體已經(jīng)成為不可缺少的人們生活中一部分。城市燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量直接關(guān)系到人們使用燃?xì)獾陌踩潭?,我們必須加以重視。影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的因素有很多,通過(guò)分析這些影響因素,進(jìn)一步提高燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量管理工作,從而提高工程質(zhì)量。
1.1施工技術(shù)的選擇以及施工設(shè)備的準(zhǔn)備
燃?xì)夤こ淌┕さ倪^(guò)程中,涉及到的施工技術(shù)和施工設(shè)備有很多,必須根據(jù)工程的不同階段和實(shí)際情況選擇最佳的設(shè)備和工藝。
1.2施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系
當(dāng)前燃?xì)馐┕と藛T的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都不是特別高,有一部分的施工人員為了獲得更多的利潤(rùn),在施工中出現(xiàn)偷工減料的情況,使得工程質(zhì)量下降。
1.3工程施工的管理能力不是很高
不能根據(jù)工程需要更新技術(shù)和設(shè)備,甚至仍然使用傳統(tǒng)的管理思想。此外,施工場(chǎng)地的條件比較差,施工材料的質(zhì)量不高,現(xiàn)場(chǎng)隨便堆放,這些都會(huì)影響施工質(zhì)量。
2.1對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行施工的部門(mén)缺乏經(jīng)驗(yàn)
燃?xì)夤こ痰男藿ㄗ鳛橐豁?xiàng)技術(shù)含量很高的項(xiàng)目,需要有專(zhuān)門(mén)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的單位來(lái)完成,但是根據(jù)我國(guó)目前燃?xì)夤こ绦藿ǖ默F(xiàn)狀來(lái)看,經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)過(guò)硬的施工單位較少,加之很多施工單位一味的追求經(jīng)濟(jì)利益,盲目的追趕工期,甚至還會(huì)偷工減料,大有敷衍了事的嫌疑,這些都會(huì)造成燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量不過(guò)關(guān),為居民的生活埋下安全隱患。
2.2燃?xì)夤こ痰牟牧线x擇沒(méi)有嚴(yán)格控制
對(duì)于燃?xì)夤こ虂?lái)說(shuō),在其施工的過(guò)程中,除了人員施工之外,建筑材料的選擇也是非常重要的,特別是材料的選擇。燃?xì)獾墓鼙诤穸扔兄鴩?yán)格的規(guī)定,但是縱觀現(xiàn)階段我國(guó)燃?xì)夤こ淌┕さ目傮w情況,有很多燃?xì)獾牟牧线x擇不夠嚴(yán)謹(jǐn),這會(huì)造成后期腐蝕嚴(yán)重,最終影響工程質(zhì)量,甚至給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失。
2.3安全管理人員監(jiān)管意識(shí)單薄
除了上述的兩點(diǎn)問(wèn)題之外,質(zhì)量管理人員的監(jiān)管意識(shí)淡薄也是造成燃?xì)夤こ痰貌坏胶芎帽Wo(hù)的重要原因。
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖段需按道路指揮方的要求采取必要的措施,并服從道路指揮方的總體進(jìn)度和管理要求
對(duì)于燃?xì)夤こ痰氖┕?lái)說(shuō),尋找有經(jīng)驗(yàn)的、具有施工資質(zhì)的建筑施工團(tuán)隊(duì)是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。相關(guān)部門(mén)在對(duì)施工單位進(jìn)行挑選的過(guò)程中,要著重考慮該建筑施工團(tuán)體是否有燃?xì)夤こ痰氖┕つ芰?,建筑員工的自身素質(zhì)和該企業(yè)的整體信譽(yù)程度,每個(gè)施工人員都應(yīng)該具有上崗資格證書(shū),確保燃?xì)夤こ痰那捌跍?zhǔn)備工作完善。除此之外,還應(yīng)該對(duì)建筑施工單位進(jìn)行施工之前的安全教育,使其了解施工安全和施工質(zhì)量的重要性,要求施工人員嚴(yán)格服從指揮方的要求,在進(jìn)行燃?xì)獾拈_(kāi)挖之前采取必要的措施,保證燃?xì)夤こ虦?zhǔn)時(shí)、有效的完成。
3.2嚴(yán)格控制燃?xì)夤こ痰脑喜少?gòu)工作
作為影響燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量控制和安全管理的另一重要影響因素,原材料的工作也應(yīng)該被重視起來(lái)。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該尋找具有多年經(jīng)驗(yàn)的員工負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)工作,保證每一份原材料都是滿(mǎn)足質(zhì)量安全認(rèn)證體系的。對(duì)于在施工過(guò)程中應(yīng)用較為廣泛的燃?xì)夂烷y門(mén),應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),成立專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)小組,對(duì)購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的原料進(jìn)行檢測(cè)也是非常必要的,這些都有利于提高燃?xì)夤こ痰陌踩院涂煽啃浴?/p>
3.3全線(xiàn)按開(kāi)挖方式施工,施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)如需定向鉆施工的,施工結(jié)算時(shí)參照公司相關(guān)文件執(zhí)行
燃?xì)夤こ淘谑┕み^(guò)程中應(yīng)該采取全線(xiàn)按開(kāi)挖方式進(jìn)行施工,這樣能夠有效地保證工期,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。除此之外,采用全線(xiàn)開(kāi)挖方式進(jìn)行施工,還能在施工的過(guò)程中及時(shí)的處理工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,有效地避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。同時(shí),由于燃?xì)夤こ桃话愣紝儆谡?xiàng)目,因此,國(guó)家對(duì)其做出了嚴(yán)格的規(guī)定,在施工結(jié)算的過(guò)程中,如果出現(xiàn)了需要定向鉆施工的情況,最終的結(jié)算要按照所在公司的文件規(guī)定執(zhí)行,不得擅自計(jì)算工程量和工程款。
3.4工程質(zhì)量要求符合《國(guó)家質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》
最后,在燃?xì)馐┕さ倪^(guò)程中,要時(shí)刻參照《國(guó)家質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》,相關(guān)的安全質(zhì)檢部門(mén)要發(fā)揮作用,定期對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行檢查,對(duì)于不符合規(guī)定的施工內(nèi)容,要進(jìn)行嚴(yán)格的處理,責(zé)令其重新施工。
4.1組織保證
組織機(jī)構(gòu)是根據(jù)工作的實(shí)際需要而設(shè)立的,現(xiàn)代化管理首先要求施工企業(yè)組織的合理化,機(jī)構(gòu)精干,責(zé)任明確,為了達(dá)到有計(jì)劃、有秩序地施工,做到工期短、質(zhì)量高、成本低的理想效果,精心做好組織保證是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
4.2質(zhì)量保證
為了保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),建立質(zhì)量檢測(cè)體系,三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,班組、施工隊(duì)、公司,每級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028-2006)、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ94-2009)、(民用住宅燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)要求)2005等。積極做好每片小區(qū)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織進(jìn)場(chǎng)施工,完善施工組織方案。嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、施工設(shè)計(jì)方案要求及施工組織方案、技術(shù)措施組織施工,不經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,不得擅自修改施工設(shè)計(jì)方案或改變?cè)O(shè)計(jì)要求。
4.3工程目標(biāo)控制
為了取得理想成果,必須進(jìn)行目標(biāo)控制,采取有效地措施,控制是由人來(lái)執(zhí)行的,進(jìn)行巡視、檢查,保障工程按計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)工程狀態(tài)信息進(jìn)行處理,檢測(cè)進(jìn)度目標(biāo)和完成率目標(biāo)的偏差,采取糾正行動(dòng)等都落實(shí)到責(zé)任人,力求使之與工程進(jìn)展一體化運(yùn)行,同時(shí)對(duì)施工人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),是落后人員改進(jìn)工作、挖掘潛在工作能力、調(diào)動(dòng)發(fā)揮一切積極性與創(chuàng)造性,控制在很大程度上要通過(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題,對(duì)操作難點(diǎn)發(fā)明創(chuàng)新,如對(duì)不能直接觀察的接口背面,使用鏡子反射來(lái)觀察是否泄漏燃?xì)獾?;資金的運(yùn)用也是目標(biāo)控制的必要保障,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制,離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)措施,只有采取有效的組織措施,才能使目標(biāo)控制取得良好效果。
隨著燃?xì)庑袠I(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快,燃?xì)夤鞠胍婧桶l(fā)展,就必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)化在給燃?xì)馄髽I(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)的同時(shí),也帶來(lái)了機(jī)遇,燃?xì)馄髽I(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況和需要,做好工程造價(jià)控制。燃?xì)夤こ叹哂惺┕ぞ嚯x長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜變化大、安全隱患性大、工程脆弱性大等特點(diǎn)。在進(jìn)行燃?xì)夤こ痰氖┕づc建設(shè)過(guò)程中就要充分考慮燃?xì)夤こ痰倪@些施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工過(guò)程的管理與控制,這樣才能確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量的安全性和可靠性。
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TU996
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1673-0038(2015)39-0147-02
2015-9-9