任金鳳

（甘肅省高臺縣市政建筑安裝工程有限責任公司　甘肅　山丹　734100）

工程造價在建筑施工企業(yè)的應用

任金鳳

（甘肅省高臺縣市政建筑安裝工程有限責任公司甘肅山丹734100）

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了動力支持，同時，也促進了作為經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)容之一的建筑工程的發(fā)展和競爭。工程造價作為建筑工程實施的前提，能夠為建筑工程的發(fā)展帶來保障，也能不斷提升建筑工程企業(yè)的施工技術和管理技術。因此，本文針對工程造價在建筑施工企業(yè)中應用的現(xiàn)狀，根據(jù)工程造價在建筑施工中的意義，具體分析工程造價在建筑施工中的應用。

工程造價；建筑施工；工程造價管理；應用

工程造價是建筑施工管理中的一項重要內(nèi)容，它貫穿于整個建筑工程的始終，從建筑工程項目的確立到工程竣工驗收完成，工程造價都在其中發(fā)揮著重要的作用。工程造價的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給整個施工工程帶來巨大的影響，因此，有關人員要合理控制工程造價，采用科學管理手段，從而保證建筑工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程單位經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的三豐收。

1　工程造價在建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1建筑施工企業(yè)中的工程造價模式較為落后

我國的社會主義經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型時期，為了適應這個時期的社會主義市場經(jīng)濟，工程造價不能再采取傳統(tǒng)的價格定額模式。但是，一些企業(yè)仍然受傳統(tǒng)的工程造價模式限制，沒有對企業(yè)的現(xiàn)代技術和設備進行充分利用，也沒有實現(xiàn)對資源的合理配置，嚴重影響了企業(yè)的管理水平，使得企業(yè)無法合理控制造價成本。

1.2建筑施工企業(yè)中的成本控制管理意識不夠

一些施工企業(yè)領導不注重對施工前期階段的關注，使得企業(yè)施工在后期運作時成本加重，最終導致企業(yè)施工成本失控。這種結果的原因是由于建筑施工企業(yè)中的成本控制管理意識不夠，再加上嚴重滯后于施工進程的工程造價管理工作以及沒有緊密聯(lián)系經(jīng)濟、技術管理。

1.3建筑工程企業(yè)的工程造價控制內(nèi)部脫節(jié)

現(xiàn)階段很多企業(yè)的工程造價系統(tǒng)缺乏一個完善的管理機構，久而久之，導致工程造價控制內(nèi)部脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，比如關于施工造價的預算方面由施工負責人和建筑施工企業(yè)各個部分一起負責，這樣導致預算結果的變得復雜。

1.4建筑工程企業(yè)的工程造價信息滯后

社會主義經(jīng)濟的特點之一就是信息更新頻繁，因此，建筑企業(yè)要想獲得長遠、持久的發(fā)展，就要加強對工程造價信息的及時獲取。但是，有很多建筑企業(yè)的工程造價信息管理不夠科學，不能及時有效的獲得利于企業(yè)決策的信息，最終信息的滯后嚴重制約了建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

2　工程造價對建筑施工企業(yè)的意義

工程造價是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟活動中的重要內(nèi)容之一，在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程造價的合理利用能夠幫助建筑施工企業(yè)實現(xiàn)自身利益的最大化，促進企業(yè)的良性、健康發(fā)展。工程造價通過利用科學的管理方法、合理的造價安排來實現(xiàn)對造價的有效控制，從而提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價能夠在建筑工程的各個階段實現(xiàn)對投資估算、概算造價、承包合同價以及結算竣工的有效控制，實現(xiàn)對建筑工程人力、物力以及財力的合理利用。

3　工程造價在建筑施工企業(yè)不同階段的具體應用

3.1招投標階段的工程造價應用

工程投標是建筑市場爭取任務的主要途徑，能夠?qū)崿F(xiàn)施工企業(yè)在市場競爭中獲得一定的發(fā)展空間。但是，隨著更多資金在建筑工程的使用，建筑施工企業(yè)數(shù)量的增加，建筑工程企業(yè)的招投標機制出現(xiàn)了競爭壓力。因此，建筑工程施工企業(yè)需要通過工程造價加強對招投標的管理。

3.1.1選取工程量清單進行招投標，提升企業(yè)招投標的競爭力

工程量清單進行招投標是指由招標企業(yè)提供工程量清單，投標人根據(jù)清單進行自主報價。主要運作是投標單位根據(jù)工程量清單對企業(yè)的優(yōu)勢合理設計，并在贏利的基礎上降低施工價格，提升企業(yè)中標的幾率。這種方式在招投標階段得到了企業(yè)的廣泛使用，能夠有效體現(xiàn)投標企業(yè)的技術水平、管理水平以及報價等方面水平，并能夠讓投標企業(yè)針對工程項目的特點充分發(fā)揮自身的企業(yè)優(yōu)勢，提升企業(yè)的競爭力。

3.1.2選擇合適的承包方式，實現(xiàn)獲利最大化

企業(yè)在進行承包方式的選擇時要根據(jù)工程項目的難以進行合理選擇，要盡量選擇有利于施工單位獲利的承包方式，并對此簽訂嚴謹?shù)某邪贤?，在承包期間加強管理，從而保證施工企業(yè)效益的實現(xiàn)。

3.1.3選擇適合自身發(fā)展的合同形式

建筑工程的合同形式多樣，包含總價合同、成本合同以及單價合同等。不同的合同形式具有不同的優(yōu)勢和弊端，因此，企業(yè)在選擇合同時要根據(jù)現(xiàn)階段自身的發(fā)展狀況進行選擇。比如，總價合同的選擇要分析好建筑承包合同標的物的內(nèi)容和技術指標，減少不必要的經(jīng)濟風險；成本合同的風險一般由業(yè)主單位承擔，其承包單位不存在風險，但同時報酬也不高，是一種保險的合同；單價合同能夠避免雙方的工程風險，但是帶給雙方的利潤也會降低。

3.2施工階段的工程造價應用

施工階段是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟支出的主要階段，在這一階段的造價管理對工程施工單位的利潤有著十分重要的作用。具體需要做到以下幾點：

（1）施工之前要按照施工圖紙、驗收規(guī)范、機械設備以及一些標準編制一套適合企業(yè)施工的施工方案。

（2）施工過程中要嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量，加強質(zhì)檢人員的責任監(jiān)督制，加強施工的一切管理，對于施工中出現(xiàn)的隱患要及時采取措施根除。

（3）加強施工原料、設備的管控。原材料的費用常占施工總費用的五成左右，可見，原材料費用的管制對整個施工的完善和資金的合理使用有著重要的意義。因此，施工時要根據(jù)之前對材料的成本預算合理采購材料，并且盡量和原材料的采購方達成利益共享的制度，加強和供應商的聯(lián)系，實現(xiàn)采購價格的最優(yōu)選擇。

（4）加強成本分析。施工中的各個部門要加強和工程造價部門的聯(lián)系和配合，施工各部門要將原材料采購清單、發(fā)票、工程變更安排、生產(chǎn)計劃等及時溝通給工程造價部門。工程造價部門在此基礎上對此數(shù)據(jù)進行對比和定期核算，從而實現(xiàn)對工程造價中的一切成本的合理利用。

（5）加強施工現(xiàn)場的索賠意識、完善索賠程序

索賠的進行要建立在雙方合同的基礎上，因此，要加強有關人員對合同條例的深入了解，加強人員的合同意識。工程索賠主要包含工期索賠和費用索賠兩種，其中，費用索賠是重點，關于費用索賠內(nèi)容很多，因此，需要施工有關人員要及時做好索賠記錄，整理好有關索賠的信息資料，并嚴格規(guī)范索賠的制度，避免反索賠事件的發(fā)生。

3.3竣工階段的工程造價應用

竣工階段最終影響施工單位在項目工程中的獲利。因此，這一階段的工程造價對整個工程最終利益的實現(xiàn)有著重要作用。①要及時收集竣工報告、竣工圖紙以及一切工程簽章，同時，竣工圖的繪制要符合當前的施工實際，要對工程量變更下的竣工圖及時修改。②要加強工程簽證管理工作，要制定竣工決算書來反映工程項目的實際造價結果，保證工程結算的有效完成。③工程結算中施工單位要如實將工程從頭到尾的整個費用體現(xiàn)在結算書中，從而保證竣工結算過程的嚴謹、科學。

4　總結

綜上所述，建筑施工工程的每一個階段都會涉及到工程造價管理的問題，可見，工程造價管理在建筑施工工程的重要作用。因此，為了更好地實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益，施工有關人員要努力做好工程造價的基礎工作，同時，也要加強造價部門和其他施工部門的配合，從而有效保證發(fā)揮工程造價對施工工程的作用，實現(xiàn)我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）39-0211-02

2015-9-13

任金鳳（1976-），女，助理工程師，大專，畢業(yè)于蘭州工業(yè)學院，主要從事于建筑造價工作。