盧興華　王世彬

（中城建第六工程局集團(tuán)有限公司　安徽省　蚌埠市　233000）

對(duì)房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理的探討

盧興華王世彬

（中城建第六工程局集團(tuán)有限公司安徽省蚌埠市233000）

對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，要重視運(yùn)用科學(xué)、合理的管理措施，完善施工質(zhì)量的管理體系，嚴(yán)格落實(shí)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工質(zhì)量的檢查力度，才能從本質(zhì)上發(fā)揮出施工團(tuán)隊(duì)質(zhì)量管理的作用。本文將結(jié)合房建工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工過(guò)程中提高房屋建筑質(zhì)量的具體管理措施進(jìn)行探討。

房屋建筑；現(xiàn)場(chǎng)施工；質(zhì)量管理

1　現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的影響因素

1.1施工材料質(zhì)量的影響

在房屋建筑行業(yè)，材料是保證工程質(zhì)量的基石。但是，部分建筑單位只一味的追求利益最大化，盡量壓低材料的成本，忽略或刻意避開(kāi)對(duì)材料質(zhì)量的管控，劣質(zhì)材料被用于房屋建筑的施工，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量難以保證。

1.2施工管理制度的影響

在房建工程的施工過(guò)程中，施工方如果沒(méi)有一套完整的施工質(zhì)量管理體系或缺少質(zhì)量管理人員，就會(huì)導(dǎo)致施工的質(zhì)量管理得不到重視或疏于管理，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理和控制工作就無(wú)法得到良好的開(kāi)展。再加上個(gè)別質(zhì)量管理人員職業(yè)素養(yǎng)、工作積極性的缺乏，甚至是玩忽職守，施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理和控制工作更是難以落實(shí)。

1.3施工技術(shù)的影響

施工技術(shù)包括施工人員的專業(yè)操作技術(shù)、施工設(shè)備和信息的檢測(cè)技術(shù)等。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，由于施工人員的專業(yè)操作技術(shù)運(yùn)用的不當(dāng)，常常會(huì)引起施工質(zhì)量方面的硬傷，而施工設(shè)備的不精良或信息檢測(cè)技術(shù)的不準(zhǔn)確，也會(huì)給工程的質(zhì)量帶來(lái)很大的危害。

2　房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施分析

2.1嚴(yán)格落實(shí)圖紙會(huì)審制

在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，還要額外注意以下幾點(diǎn)要求：①在進(jìn)行專業(yè)會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位要重點(diǎn)介紹項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)參數(shù)、質(zhì)量要求等信息，施工單位在聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的介紹后，要結(jié)合自身的施工條件，對(duì)圖紙中存在的疑問(wèn)或錯(cuò)誤提出意見(jiàn)；②當(dāng)建筑工程涉及的專業(yè)較多時(shí)，如建筑工程結(jié)構(gòu)、供暖、防雷等，要組織綜合會(huì)審；③對(duì)于工程中的主體結(jié)構(gòu)、地下結(jié)構(gòu)和裝修工程的施工，要根據(jù)工程施工的進(jìn)展情況，組織分階段圖紙會(huì)審，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題。在施工前，工程技術(shù)人員要認(rèn)真檢查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤，對(duì)于施工項(xiàng)目中的專項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)施工方案。在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，項(xiàng)目的各個(gè)參與方要針對(duì)工程中的具體問(wèn)題做詳細(xì)的技術(shù)說(shuō)明，避免出現(xiàn)圖紙與專業(yè)工程不配套，建筑物標(biāo)高、定位坐標(biāo)、軸線等錯(cuò)誤情況的發(fā)生。

2.2完善的質(zhì)量管理體系

在項(xiàng)目的實(shí)施階段，依據(jù)工程的進(jìn)展，由項(xiàng)目部的總工帶頭，技術(shù)部和其他部門(mén)參與，編制一系列適用于該項(xiàng)目質(zhì)量管理的制度文件，落實(shí)到有關(guān)部門(mén)并層層分解，直到將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人，最后依據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一道完成的施工工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。建立并建全完善的質(zhì)量管理體系，是規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度的前提條件。房屋建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理要實(shí)行總工程師責(zé)任制，建立專門(mén)技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)，并由總工程師與技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，制定項(xiàng)目管理、工作程序等制度，確保該制度能夠被有效的運(yùn)行。

2.3材料質(zhì)量的控制

對(duì)于混凝土的原材料如水泥、砂石和外加劑等要檢驗(yàn)合格方可使用，并優(yōu)化混凝土的攪拌配合比?；炷恋默F(xiàn)場(chǎng)澆筑要避免撒落、爆模等浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)混凝土施工工藝的質(zhì)量控制并做好混凝土構(gòu)件后期的養(yǎng)護(hù)作業(yè)；結(jié)合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、鋼筋翻料單等，編制鋼筋的使用計(jì)劃，鋼筋的配料要合理、翻料要準(zhǔn)確，并按照施工設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求制作和安裝鋼筋構(gòu)件，確保施工的質(zhì)量，降低鋼筋損耗；混凝土模板的選用要注意其材料的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，拆除的模板要保持清潔并定期維護(hù)，提高模板的周轉(zhuǎn)使用效率，降低模板損耗。

房建工程施工的工程量大且涉及到的材料種類也比較多，為了確保現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和進(jìn)度，就必須對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并控制。選用的施工材料，如水泥、鋼筋、添加劑等，其質(zhì)量要滿足施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，并具有相關(guān)材料的合格證、質(zhì)量證明書(shū)等證明文件。材料在進(jìn)場(chǎng)并入庫(kù)前，要按照現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，在檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。需要復(fù)驗(yàn)的施工材料，施工監(jiān)理需旁站監(jiān)督抽樣復(fù)檢的過(guò)程，并送樣到具有檢測(cè)資質(zhì)的單位或機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底工作

交底工作要有記錄，內(nèi)容包括交底的時(shí)間、交底的內(nèi)容和所有參與人，在完成交底工作后，交底人和所有接受人都要簽字，以防出現(xiàn)事故推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。技術(shù)交底通常先由技術(shù)總工向現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和技術(shù)人員進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)交底，再由現(xiàn)場(chǎng)施工的主管人員向各班組的管理人員進(jìn)行交底，最后由班組的管理人員向施工工人交底。班組的管理人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，要將工程施工涉及的質(zhì)量要求、施工任務(wù)、操作要點(diǎn)以及安全等信息，向施工人員清楚、準(zhǔn)確的介紹，并合理的安排施工人員的崗位和工作。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

房建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工，在注重工程質(zhì)量和施工進(jìn)度控制的同時(shí)，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)安全的管理。施工單位應(yīng)建立安全施工責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工管理員的身上。對(duì)于通道口、樓板、電梯口等重要工序的施工，要具備相應(yīng)的安全防范措施后才可施工，同時(shí)要求施工人員必須佩帶安全帽和安全鞋，避免安全事故的發(fā)生。

2.6加強(qiáng)對(duì)已完工序的質(zhì)量檢查

在房建工程的施工過(guò)程中，施工單位要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，在進(jìn)入下道工序的施工前，要對(duì)已完工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查的標(biāo)準(zhǔn)要按照施工合同中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的工序，不得進(jìn)入下道工序的施工，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員要提出質(zhì)量整改意見(jiàn)，并監(jiān)督整改過(guò)程。

3　結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理既是房屋建筑的基礎(chǔ)性工作，也是工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵性工作。科學(xué)并合理的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，對(duì)建筑的施工質(zhì)量、施工活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，及時(shí)掌控建設(shè)的周期和資金的投入，對(duì)整體工程的建設(shè)具有特別重要的影響，最終確保房屋建筑的整體建設(shè)質(zhì)量。

[1]倪堅(jiān)剛.房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013，2（4）：12～13.

TU712.3

A

1673-0038（2015）39-0129-02

2015-9-3

盧興華（1964-），男，漢族，工程師，大學(xué)?？疲瑥氖陆ㄖこ碳夹g(shù)工作。

王世彬（1982-），男，漢族，助理工程師，大學(xué)?？?，從事建筑工程技術(shù)工作。