鄧　俊

（江西省鑫鼎建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司　江西　南昌　330000）

淺析建筑工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要性

鄧俊

（江西省鑫鼎建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司江西南昌330000）

本文主要分析了工程建設(shè)和監(jiān)理之間的關(guān)系，分析了監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要性的工作，簡單介紹了監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作的幾種方法，與工程建設(shè)參與的各個單位之間協(xié)調(diào)好關(guān)系，同時指出了監(jiān)理工作在工程建設(shè)期間應(yīng)該注意到的事項。

工程建設(shè)；監(jiān)理單位；監(jiān)理的重要性

1　監(jiān)理單位與工程建設(shè)參與各方的關(guān)系

工程上的監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受建設(shè)方的委托，根據(jù)工程相關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)合同對工程建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。主要的責(zé)任是對建設(shè)合同進(jìn)行監(jiān)督，按照合同規(guī)定的工程資金投入、預(yù)計工期、進(jìn)展速度以及工程質(zhì)量進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)和管理。因此，做好監(jiān)理工作首先是清楚監(jiān)理單位與參與建設(shè)工程單位之間的關(guān)系，明確權(quán)利和義務(wù)。

1.1監(jiān)理單位與建設(shè)方的關(guān)系

監(jiān)理方與建設(shè)方是委托與被委托的關(guān)系，監(jiān)理方根據(jù)監(jiān)理合同在授權(quán)范圍內(nèi)，遵循法律法規(guī)實行監(jiān)理義務(wù)。監(jiān)理單位需要處理好建設(shè)方的關(guān)系，監(jiān)理人員對施工進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，依據(jù)委托合同，監(jiān)理人員遵循公平科學(xué)的原則積極為建設(shè)方服務(wù)，圍繞合同目標(biāo)開展工作，尊重工程建設(shè)方的意見，真實的反應(yīng)施工情況。

1.2監(jiān)理單位與設(shè)計單位的關(guān)系

監(jiān)理單位對設(shè)計單位進(jìn)行監(jiān)理時，兩方之間就是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。當(dāng)沒有設(shè)立委托合同時，兩方之間是合作關(guān)系。在對設(shè)計單位進(jìn)行監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位需要按照相關(guān)合同對一些設(shè)計進(jìn)行處理和變更，對一些設(shè)計圖紙或者文件要下達(dá)到實際的施工單位。施工單位對設(shè)計有意見時需要通過監(jiān)理單位傳達(dá)給設(shè)計單位，然后進(jìn)行修改。

1.3監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系

在工程建設(shè)期間，監(jiān)理方與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，兩者之間不是合同關(guān)系，不能簽訂合同或者協(xié)議。監(jiān)理單位實行監(jiān)督管理的權(quán)利，依據(jù)相關(guān)施工合同，按照工程相關(guān)法律法規(guī)以及建設(shè)規(guī)劃等進(jìn)行監(jiān)理工作。施工單位需要自覺接受監(jiān)督，接受監(jiān)理方的檢查和管理，為監(jiān)理方提供相關(guān)資料和技術(shù)資料。為監(jiān)理工作提高方便。在建設(shè)期間，正確行使第三方權(quán)益，以公正公平的態(tài)度維護(hù)施工方的合法權(quán)益，處理工程款的支付、索賠問題以及設(shè)計問題等方面。監(jiān)理單位的工作對象就是施工方，雙方需要協(xié)調(diào)溝通才能實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，也要維護(hù)施工單位的正當(dāng)權(quán)益。針對建設(shè)單位沒有按照合同規(guī)定及時付款，或者建設(shè)單位有意壓低工程造價等個別行為，監(jiān)理人員要敢于管理。監(jiān)理單位與施工單位要相互尊重，平等相處，想成來良好的合作環(huán)境。時刻堅持監(jiān)理工作的職業(yè)道德準(zhǔn)則，公正平等。

1.4監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系

這兩者都是建筑工程的監(jiān)督管理活動，但是在性質(zhì)、方式和權(quán)益內(nèi)容等方面有著很大的不同。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)屬于政府行為，監(jiān)理單位屬于社會行為。監(jiān)理單位是工程組織系統(tǒng)之間的橫向監(jiān)督管理行為，而質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程建設(shè)主體行為之間的縱向監(jiān)督管理行為。雙方在工程建設(shè)期間相互配合和支持，創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境，做好建設(shè)監(jiān)理工作，完成工程建設(shè)任務(wù)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極配合監(jiān)理單位，并且積極提供工程建設(shè)的完整資料，對工程建設(shè)做好質(zhì)量評估工作。監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作不是站在一方去損害另一方的利益，而是站在公正科學(xué)的立場上，依據(jù)實事求是的工作態(tài)度做出正確的判斷。對工程建設(shè)的質(zhì)量和安全做出正確的管理和決策。監(jiān)理人員要有洞察力，對可能會發(fā)生的意外情況做好預(yù)備工作方案。因此，監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)就是讓各方相互了解工作情況，及時調(diào)整和疏通各方出現(xiàn)的問題和矛盾，共同合作完成工程建設(shè)目標(biāo)。

2　監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用

2.1監(jiān)理在工程建設(shè)前期決策中的作用

有利于提高工程前期的投資決策更加合理性和科學(xué)性。當(dāng)建設(shè)單位決定準(zhǔn)備項目投資時，建設(shè)單位需要借助監(jiān)理單位選擇合適的工程咨詢單位，擬定相關(guān)工程條款內(nèi)容。監(jiān)理單位對咨詢結(jié)果或者工程項目評估提出意見和建議。監(jiān)理單位也可以為建設(shè)單位提供咨詢工作，提供有價值的工程建設(shè)方案。這樣做一方面可以使工程投資符合國家建筑標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，貼近國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和建筑發(fā)展方向。另一方面使投資符合市場需求。監(jiān)理單位的參與或者是在工程建設(shè)決策階段發(fā)揮監(jiān)理職能，有利于工程投資的科學(xué)性和提高工程決策水平。避免產(chǎn)生工程前期決策投資失誤的事情發(fā)生，也為工程的投資利益最大化奠定良好基礎(chǔ)。

2.2組織協(xié)調(diào)的作用

組織協(xié)調(diào)需要各個部門的工作人員貫穿于工程建設(shè)中。一方面需要調(diào)解人際關(guān)系產(chǎn)生的矛盾，監(jiān)理組織和相關(guān)單位的矛盾，做好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。另一方面需要組織好參與建設(shè)各方的人力、設(shè)備、技術(shù)等方面的問題，為工程建設(shè)做好準(zhǔn)備，滿足工程需求，為工程建設(shè)做好目標(biāo)服務(wù)。

2.3質(zhì)量和安全工作

在工程建設(shè)過程中，會遇見不可預(yù)料的因素，比如說現(xiàn)場施工人員、工程設(shè)備、原料采購等因素的影響可能會造成質(zhì)量問題或者存在安全隱患。施工現(xiàn)場的復(fù)雜性會存在質(zhì)量安全問題的爭議，會產(chǎn)生矛盾。監(jiān)理工作人員應(yīng)該對主要矛盾進(jìn)行調(diào)節(jié)和化解，對存在的安全隱患采取預(yù)備措施，減少不必要的損失。

2.4進(jìn)度控制

工程建設(shè)期間，涉及到不同專業(yè)和不同部門一起工作，監(jiān)理部門需要做好銜接和協(xié)調(diào)工作。依據(jù)工程制定的總計劃總目標(biāo)，做好各方面的協(xié)調(diào)控制工程進(jìn)度，保證工程總計劃按期實現(xiàn)。及時調(diào)解工作上出現(xiàn)的問題，確保工程實際進(jìn)度不要偏離工程總計劃。針對已經(jīng)產(chǎn)生的問題或者進(jìn)度偏差，做出相應(yīng)的施工計劃、供應(yīng)材料計劃等。

2.5投資控制

在工程建設(shè)施工中，由于當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境或者出現(xiàn)的泥坑等可能會影響工程質(zhì)量，相應(yīng)的增加施工人員工費。也會引起工期的拖延，造成索賠，對工程會產(chǎn)生很大的影響。因此，工程的監(jiān)理工作非常重要，做好協(xié)調(diào)工作，將不可預(yù)見的因素產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)減少到最低。在滿足工程建設(shè)質(zhì)量滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，使建設(shè)的投資盡量減少，建設(shè)工程周期費用盡量減少，將工程本身的總投資和社會環(huán)境效益最大化。監(jiān)理單位需要搜集國內(nèi)外市場、工程造價、生產(chǎn)和運行等各個方面所需要的信息資料和相關(guān)數(shù)據(jù)。對可能造成的項目風(fēng)險做到最大控制。

2.6協(xié)調(diào)平衡

工程建設(shè)需要不同的施工人員現(xiàn)場施工，需要制定各自的工程計劃和目標(biāo)，同時需要監(jiān)理工作人員去協(xié)調(diào)平衡，按期實現(xiàn)工程建設(shè)總計劃。工程建設(shè)會有不同參與部門有著不同的角色，為避免產(chǎn)生分歧，需要監(jiān)理人員采用合理的處理方式，說明情況，哪個部門出現(xiàn)的問題由該部門承擔(dān)，工作落實到位，組織現(xiàn)場會議是經(jīng)常用到的，也是最直接的有效辦法。

3　監(jiān)理在協(xié)調(diào)工作中需要注意的事項

3.1加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

在工程建設(shè)期間，如果出現(xiàn)監(jiān)理人員的基本業(yè)務(wù)水平不高，對建設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題，就無法取得建設(shè)單位的信任，為工程建設(shè)埋下質(zhì)量隱患。因此，監(jiān)理人員需要扎實的業(yè)務(wù)水平和敏銳的觀察力，及時解決和處理問題，建立雙方良好信任基礎(chǔ)。

3.2把握原則，樹立公信

監(jiān)理人員需要做好各方面的協(xié)調(diào)工作，按照合同的規(guī)定堅持公平原則，在參與工程建設(shè)各方樹立公信。

3.3認(rèn)真的工作態(tài)度和高度責(zé)任心

作為監(jiān)理工作人員對任何事情都要做到親歷親為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對監(jiān)理工作積極與參與各方及時溝通，及時交流，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系。注意團(tuán)結(jié)，不能我行我素。監(jiān)理單位內(nèi)部需要步調(diào)統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。工作人員之間相互團(tuán)結(jié)，相互配合，團(tuán)結(jié)一心搞好工作。

4　總結(jié)

工程建設(shè)是一項復(fù)雜而且長期的系統(tǒng)工程，涉及到各個方面。監(jiān)理單位工作人員在做協(xié)調(diào)工作時，需要正確認(rèn)識各個部門之間的關(guān)系，把握原則，采取及時措施解決出現(xiàn)的問題和矛盾，加強(qiáng)各個部門之間的協(xié)調(diào)和溝通。確保最終監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理工作人員也要不斷的提高自身的專業(yè)知識和溝通技巧，提高綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。在實踐中不斷研究和總結(jié)，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的重要性。

[1]張文熙.淺析工程建設(shè)中監(jiān)理部門的重要性.建筑報業(yè)，2014.

[2]陳振江.淺析監(jiān)理部門在工程建設(shè)中起到的作用和注意事項.北方建筑，2014.

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2015-9-10