李建偉　王　鵬

（河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心有限公司　河南省　鄭州市　450000）

淺析建筑工程施工中技術(shù)管理的創(chuàng)新措施

李建偉王鵬

（河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心有限公司河南省鄭州市450000）

隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，建筑施工的數(shù)量以及規(guī)模也得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。在建筑施工中，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，是提高工程施工質(zhì)量的一種有效的手段，對(duì)于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，也具有重要的作用。因此，本文對(duì)建筑工程施工的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并且提出相關(guān)的技術(shù)管理的創(chuàng)新措施，希望對(duì)日后的建筑工程施工起到一定借鑒的作用。

建筑工程；技術(shù)管理；創(chuàng)新措施

1　工程技術(shù)管理概念

施工現(xiàn)場(chǎng)就是完成施工、生產(chǎn)的活動(dòng)場(chǎng)地，即為建筑施工提供的活動(dòng)場(chǎng)地或者是服務(wù)建筑生產(chǎn)的場(chǎng)所，利用勞動(dòng)者運(yùn)用一定的勞動(dòng)方式以及各種勞動(dòng)手段，針對(duì)施工對(duì)象進(jìn)行施工活動(dòng)。進(jìn)行施工技術(shù)管理，是為了保障施工的順利進(jìn)行，提高施工效率，保障施工的秩序所進(jìn)行的技術(shù)管理活動(dòng)，提供各種技術(shù)保障，與此同時(shí)，針對(duì)施工技術(shù)管理的各種問(wèn)題，提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)地進(jìn)行解決，運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)，制定相關(guān)的管理措施對(duì)施工的相關(guān)勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具進(jìn)行科學(xué)合理的安排、控制及協(xié)調(diào)。

2　工程技術(shù)管理的重要性

為了調(diào)高建筑企業(yè)對(duì)簽訂的相關(guān)合同的履行率，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，打造公司信譽(yù)，就必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理，只有這樣才能保證企業(yè)效益得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)相關(guān)建筑施工企業(yè)一系列的標(biāo)準(zhǔn)要求，建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)控，突出控制整個(gè)建筑施工安全以及質(zhì)量，建立相關(guān)的質(zhì)量保證體系監(jiān)管整個(gè)建筑施工過(guò)程。建筑施工在一定條件下也存在極大的危險(xiǎn)性，尤其是在高空作業(yè)的情況下，不同工種的反復(fù)、聯(lián)合施工以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員多、流動(dòng)量大等等因素造成了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性增加，安全隱患變多，各項(xiàng)事故容易發(fā)生，因此，需要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，可以降低事故發(fā)生的可能性，提高作業(yè)安全性，保證施工順利進(jìn)行。

3　建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

3.1缺乏配套完善的技術(shù)管理制度

由于建筑工程施工企業(yè)大多都把時(shí)間精力放在工程建設(shè)成本、資金回籠等方面上面，對(duì)于技術(shù)管理工作，沒(méi)有給予足夠的重視，使得工程技術(shù)管理的體系不夠完善，管理內(nèi)容不配套，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)有進(jìn)行有效技術(shù)上的控制。還有一些施工單位只注重工程其他方面的問(wèn)題，對(duì)于工程技術(shù)管理沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，造成了建筑工程的質(zhì)量較為低下，難以滿(mǎn)足施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的運(yùn)作要求，在很大程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。

3.2施工設(shè)備較為落后

施工設(shè)備較為落后，會(huì)給施工技術(shù)管理造成困難。從機(jī)械設(shè)備的方面來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備較為良好，運(yùn)轉(zhuǎn)效果好，對(duì)于工程的質(zhì)量能夠起到促進(jìn)的作用，在施工技術(shù)管理中，對(duì)于設(shè)備的管理是十分重要的。就我國(guó)目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，還存在著設(shè)備機(jī)械不能配套、設(shè)備老化破損的情況，這對(duì)于施工質(zhì)量控制與管理造成不利的影響。長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)這樣的運(yùn)作容易導(dǎo)致資金緊缺，由對(duì)設(shè)備造成反作用的影響，降低設(shè)備的更新速度，造成企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)陷入惡性循環(huán)。

3.3施工設(shè)計(jì)與施工管理不到位

建筑工程施工前期的勘查設(shè)計(jì)工作不到位，影響了建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量。在施工前，未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，沒(méi)有深入了解建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于細(xì)節(jié)不夠明確，就隨意的設(shè)計(jì)圖紙，導(dǎo)致建筑工程施工圖紙不準(zhǔn)確，后期更是任意修改施工圖紙，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不能得到保證，為施工留下了隱患。許多項(xiàng)目人員都缺乏理論基礎(chǔ)和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于施工中遇到的問(wèn)題不能很好的解決，對(duì)于設(shè)計(jì)的內(nèi)容，只能做到生硬的照搬照抄，而不能做到融會(huì)貫通，并且，有時(shí)施工的設(shè)計(jì)方案缺乏可操作性，常常導(dǎo)致理論與實(shí)際不符，不能夠付諸實(shí)踐，造成施工圖紙毫無(wú)用處，不能起到指導(dǎo)施工的作用，最終導(dǎo)致了建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量下降。

3.4安全管理工作不到位

現(xiàn)今，我國(guó)許多建筑工程缺乏完善健全的管理監(jiān)督體系，缺乏組織效率，施工單位對(duì)安全管理的重視度不夠，缺失安全管理體系與管理組織，沒(méi)有專(zhuān)職的負(fù)責(zé)安全管理的人員，安全管理工作只做到表面功夫，沒(méi)有落到實(shí)際，不能形成有效的管理模式，難以實(shí)施科學(xué)合理的技術(shù)管理手段。在施工安全管理項(xiàng)目有很多，需要工程管理人員加強(qiáng)安全管理的力度，以便實(shí)現(xiàn)保障施工的安全。但在施工中，在實(shí)際的安全管理過(guò)程中，施工管理人員對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)水平不高，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)，對(duì)施工相關(guān)技術(shù)的了解也不夠深入，無(wú)法對(duì)施工中的存在的安全隱患進(jìn)行全面的檢查與預(yù)防，導(dǎo)致了施工安全性較低，不利于提高建筑工程安全管理的水平。

4　建筑工程中技術(shù)管理的創(chuàng)新措施

4.1建立健全建筑工程技術(shù)管理體系

建立健全完善的工程技術(shù)管理體系，對(duì)建筑工程施工相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真的執(zhí)行，建立起責(zé)任制度，每個(gè)項(xiàng)目的都有其負(fù)責(zé)人，那個(gè)項(xiàng)目技術(shù)施工出現(xiàn)問(wèn)題，找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，做到責(zé)任的明確化，實(shí)現(xiàn)誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，這樣能夠有效控制建筑工程的技術(shù)，在建筑工程施工前，應(yīng)做好前期的準(zhǔn)備工作，包括人員組織、設(shè)備檢查、技術(shù)準(zhǔn)備、材料檢測(cè)、施工工作、安全保證等。還應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的人員，建立一個(gè)工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù)的勘察，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，選擇最合適的設(shè)計(jì)方案，保證施工能夠順利進(jìn)行。

4.2編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案

做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該組織施工技術(shù)人員仔細(xì)研究施工圖紙，對(duì)于施工存在的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行研究，找出解決對(duì)策，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于單位進(jìn)行工程分項(xiàng)，對(duì)于施工質(zhì)量的技術(shù)交底以及安全操作進(jìn)行有效的編制。對(duì)于施工中需要用到的機(jī)械、設(shè)備、工具，在進(jìn)場(chǎng)前需要進(jìn)行檢驗(yàn)。將施工技術(shù)人員集合起來(lái)，簽訂勞務(wù)合同、施工合同以及安全操作合同，在人員入場(chǎng)前，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，做好思想教育工作，將需要注意的事項(xiàng)交代清楚。

4.3控制施工設(shè)備與施工材料的質(zhì)量

對(duì)于施工設(shè)備以及施工材料進(jìn)行控制，確保工程的技術(shù)能夠有效發(fā)揮作用。施工設(shè)備對(duì)于施工起到十分重要的作用，特別是對(duì)于施工中需要用到的比較大型的設(shè)備以及大規(guī)模建材，都需要依據(jù)國(guó)家相關(guān)的要求以及規(guī)定，對(duì)于這些出廠(chǎng)規(guī)格性能、材質(zhì)型號(hào)、質(zhì)量合格證進(jìn)行有關(guān)的檢測(cè)，當(dāng)具體的施工達(dá)到要求后，再進(jìn)行有關(guān)的驗(yàn)收。在材料驗(yàn)收的過(guò)程中，應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)于材料的規(guī)格、型號(hào)與質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，在所有的材料入場(chǎng)前，應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行清點(diǎn)，根據(jù)材料的型號(hào)與規(guī)格對(duì)其進(jìn)行存放。另外，當(dāng)配件、材料以及接卸設(shè)備等經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)后，在材料入場(chǎng)前，應(yīng)該對(duì)材料的三證進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，還要對(duì)配件、材料的安裝以及步驟的操作進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，倘若檢測(cè)的結(jié)果不合格，那么材料一定不能投入使用。

4.4提高安全施工技術(shù)

施工單位應(yīng)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，提高施工人員安全施工技術(shù)。加強(qiáng)施工人員的安全施工教育，避免出現(xiàn)由于經(jīng)驗(yàn)主義帶來(lái)的問(wèn)題。有一些施工人員由于長(zhǎng)時(shí)間的施工，認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了一定的施工經(jīng)驗(yàn)，能夠徹底地避免施工安全事故的發(fā)生。但是現(xiàn)實(shí)是隨著施工技術(shù)的不斷地發(fā)展，傳統(tǒng)施工的安全經(jīng)驗(yàn)具有一定的局限性。因此，工程施工管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育，使施工人員建立起良好的安全施工意識(shí)，以免由于經(jīng)驗(yàn)主義造成安全隱患。同時(shí)，還應(yīng)積極鼓勵(lì)施工人員不斷更新施工知識(shí)，加強(qiáng)施工技術(shù)，并將其實(shí)踐到安全管理工作中，有效提高建設(shè)工程施工的安全管理水平。

5　結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑施工也在不斷地發(fā)展，施工技術(shù)，在建筑施工中起到十分重要的作用，因此，有關(guān)單位應(yīng)該做好施工的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方，進(jìn)行施工，做好工程中技術(shù)管理的創(chuàng)新措施，從而不斷地提高我國(guó)施工技術(shù)管理水平，確保工程項(xiàng)目的能夠順利的進(jìn)行，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

TU712

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1673-0038（2015）39-0141-02

2015-9-8