劉 玲
(江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司 江蘇 南京 210002)
建筑造價(jià)與施工管理的有效融合分析
劉 玲
(江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司 江蘇 南京 210002)
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,以及不斷的改革。如何將建筑造價(jià)和施工管理有效的融合,就成為了人們?cè)絹碓街匾暤囊粋€(gè)問題。本文對(duì)此進(jìn)行了分析,指出建筑造價(jià)和施工管理有效融合的重要性以及目前尚存的問題,并提出相應(yīng)的措施,以期促進(jìn)建筑造價(jià)和施工管理能夠進(jìn)行更有效融合,以及建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
建筑造價(jià);施工管理;融合;行業(yè)發(fā)展
1.1建筑造價(jià)
建筑造價(jià)即:對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本與花費(fèi)。包括工程開始時(shí)的預(yù)備金,施工過程中的采購材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用和施工人員的費(fèi)用,以及最后的稅金等其他部分的支出等。但是,由于建筑工程的復(fù)雜性,并且在建筑造價(jià)的過程中,并沒有統(tǒng)一的建筑造價(jià)計(jì)算模式,所以造成了對(duì)建筑工程造價(jià)的計(jì)算和管理相對(duì)而言就會(huì)更加困難。
1.2施工管理
建筑施工管理即:建筑工程項(xiàng)目中,從施工開始到施工完成,所有涉及到工程管理部分的內(nèi)容都可以稱為建筑施工管理。也可以說是建筑工程項(xiàng)目的管理人員對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目所采取的全部措施。而在建筑工程項(xiàng)目的管理中,可以分為:①建筑質(zhì)量管理;②建筑項(xiàng)目進(jìn)度管理;③項(xiàng)目費(fèi)用管理;④合同的管理;⑤安全的管理;⑥質(zhì)量的管理。
2.1建筑造價(jià)是施工管理的一部分
在建筑工程項(xiàng)目中,建筑造價(jià)是建筑施工管理的一部分,兩者的關(guān)系密不可分、相互依存。只有建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)工作的順利進(jìn)行,才能使建筑施工管理的過程能夠順利進(jìn)行。所以,只有把建筑造價(jià)和施工管理相結(jié)合,才能使施工管理工作能有效的開展,進(jìn)而保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2.2建筑造價(jià)離不開施工管理的支持
建筑施工管理的工作進(jìn)行,就需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的把控。而建筑造價(jià)也需要對(duì)建筑工程中每一項(xiàng)的花費(fèi)和支出能夠準(zhǔn)確的計(jì)算,才能保證建筑造價(jià)的真實(shí)性。所以,建筑造價(jià)離不開建筑施工管理,只有建筑施工管理的支持,建筑造價(jià)的工作才能順利的開展,保證造價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3.1施工單位不重視建筑造價(jià)
在很多的建筑工程的實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),部分施工單位并未準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到建筑造價(jià)在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要性,尤其在具體的實(shí)踐中,施工單位直接忽視了建筑造價(jià)。由于施工單位長(zhǎng)期把建筑造價(jià)工作看做獨(dú)立的工作存在,認(rèn)為建筑造價(jià)只是一次性的,并不需要就工程的實(shí)際看展情況而進(jìn)行調(diào)整。于是導(dǎo)致了建筑造價(jià)工作不能順利的開展,于是建筑造價(jià)的結(jié)果的不準(zhǔn)確性非常高,進(jìn)而也影響了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工。也造成了對(duì)施工管理的影響。
3.2建筑工程的預(yù)算能力不足
建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算能力不足,就會(huì)造成預(yù)算的不準(zhǔn)確,影響了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的正常開展。而建筑工程的預(yù)算能力不足主要的原因,有以下兩個(gè)方面:
(1)建筑行業(yè)的工程預(yù)算方面缺乏高素質(zhì)的預(yù)算工程師,在實(shí)際的工作中,大量工作人員的專業(yè)素質(zhì)都比較低,不能對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,以及實(shí)際的市場(chǎng)環(huán)境做出預(yù)算的調(diào)整。更令人擔(dān)憂的是,大量的工作人員的綜合素質(zhì)都不高,缺乏責(zé)任感,對(duì)建筑工程不能進(jìn)行深入的分析,造成了建筑造價(jià)的不準(zhǔn)確性非常高;
(2)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)也在卷入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,造成了預(yù)算的波動(dòng)性變大,從而導(dǎo)致了預(yù)算的準(zhǔn)確性不高。
3.3建筑工程造價(jià)的從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
在建筑工程造價(jià)工作的開展中,工作人員的工作能力的水平和素質(zhì),對(duì)建筑工程造價(jià)的結(jié)果起到了決定性的作用。但在實(shí)際的實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn),在建筑工程造價(jià)工作的工作人員的素質(zhì)還有待提高。其原因是,在建筑工程造價(jià)的工作人員的構(gòu)成相當(dāng)復(fù)雜,有很多是轉(zhuǎn)行而來,也有很多是從有經(jīng)驗(yàn)的施工人員中提拔而來,就造成了整體工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)非常不平衡,對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性增加了難度。進(jìn)而影響工程質(zhì)量和建筑行業(yè)的發(fā)展。
4.1加強(qiáng)建筑工程造價(jià)與建筑施工管理的相互監(jiān)督
在建筑工程項(xiàng)目的開展過程中,需要保證建筑造價(jià)和施工管理的真實(shí)性。而要保證建筑造價(jià)和施工管理的真實(shí)性,有效的方式就是建立起建筑造價(jià)和施工管理能夠相互監(jiān)督的機(jī)制。而在實(shí)施的過程中,需要注意以下兩點(diǎn):
(1)建筑工程造價(jià)的從業(yè)人員,需要對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)書和合同進(jìn)行充分的了解,以及對(duì)施工過程的細(xì)節(jié)都全面的掌握,才能對(duì)施工管理的過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。并且,建筑工程造價(jià)的從業(yè)人員還需要在進(jìn)行索賠的時(shí)候進(jìn)行資料的整理,維護(hù)承包商的合法權(quán)益。
(2)施工人員也要對(duì)建筑造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解和掌握,才能在建筑造價(jià)的過程中,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范操作的時(shí)候能夠察覺,并且要及時(shí)的收集和保留好相關(guān)的證據(jù)和材料,才能有效的對(duì)自身的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。
4.2對(duì)施工管理的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化
施工管理的設(shè)計(jì)是為了能夠保證建筑工程項(xiàng)目的順利開展和有效的控制。在此基礎(chǔ)上,若要把建筑工程造價(jià)與建筑施工管理有效的融合,就需要對(duì)施工管理的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。在此過程中,需要注意的兩點(diǎn)是:
(1)通過競(jìng)標(biāo)等方式,選擇最佳的工程設(shè)計(jì)單位,再對(duì)其工程設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)比等不斷修改和優(yōu)化,以達(dá)到最優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)的方案;
(2)在建筑工程的設(shè)計(jì)中,需要注意的是,必須對(duì)施工進(jìn)行限額設(shè)計(jì),把預(yù)算控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),才能進(jìn)一步的減少工程造價(jià),降低工程施工的成本。
4.3做好建筑工程的統(tǒng)計(jì)與收集
建筑工程中,統(tǒng)計(jì)工作是建筑造價(jià)的基礎(chǔ)。只有更全面的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)才能確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,可見建筑工程項(xiàng)目中統(tǒng)計(jì)的重要性。
4.4提高建筑造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)
建筑造價(jià)是一門非常重要的學(xué)科,但在以往的實(shí)踐過程中,并沒有引起企業(yè)的重視,所以造成了建筑造價(jià)從業(yè)人員的參差不齊。而要確保建筑造價(jià)的準(zhǔn)確性,就必須提高建筑造價(jià)從業(yè)人員的整體素質(zhì),除了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)之外,企業(yè)對(duì)建筑造價(jià)從業(yè)人員的構(gòu)成方式也需要改革。才能確保建筑造價(jià)從業(yè)人員的整體水平,以及建筑造價(jià)的準(zhǔn)確性。
建筑造價(jià)與施工管理在建筑工程項(xiàng)目中都是非常重要的一部分,將二者進(jìn)行有效的結(jié)合也能為建筑行業(yè)帶來新的發(fā)展。在此過程中,需要采取積極有效的策略,才能使二者能更好的融合,以促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
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