韓峰娟
(慶陽(yáng)市恒力工程監(jiān)理有限公司 甘肅 慶陽(yáng) 745000)
淺析房建工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題和對(duì)策
韓峰娟
(慶陽(yáng)市恒力工程監(jiān)理有限公司甘肅慶陽(yáng)745000)
隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,工程建設(shè)質(zhì)量備受關(guān)注,工程監(jiān)理作為房屋建設(shè)的主要組成部分,直接關(guān)系著整體建筑質(zhì)量。為此,我們要不斷完善監(jiān)理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)房建工程監(jiān)理工作的研究,采取有效的方法解決監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題,促進(jìn)房建工程監(jiān)理企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。本文中,對(duì)工程監(jiān)理的內(nèi)容、重要性進(jìn)行了闡述,分析了房建工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,并提出了解決措施,以供參考。
工程監(jiān)理;重要性;問(wèn)題;解決措施
在房屋建設(shè)工程中,監(jiān)理質(zhì)量不僅關(guān)系著建筑施工的整體質(zhì)量,而且還影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,它是房屋建設(shè)管理工作的核心內(nèi)容。目前,工程監(jiān)理行業(yè)不斷發(fā)展,建筑工程管理質(zhì)量有了很大的提高,即便如此,在房建工程監(jiān)理過(guò)程中仍然存在管理方法不當(dāng)、收費(fèi)低等問(wèn)題,需要給予高度重視,進(jìn)一步完善我國(guó)房建工程監(jiān)管體系。本文我們首先來(lái)了解房建工程監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容,然后再來(lái)探討監(jiān)理過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策。
1.1房建工程監(jiān)理的主要內(nèi)容
房建工程監(jiān)理主要是對(duì)施工者的監(jiān)督及評(píng)價(jià),通過(guò)相應(yīng)的措施來(lái)減少施工問(wèn)題的產(chǎn)生,確保施工的順利開(kāi)展,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。房建工程監(jiān)理包含了多方面的內(nèi)容,像投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等。其中對(duì)于投資的控制,主要是做好付款控制、變更控制、費(fèi)用索賠及工程結(jié)算審核等工作。工程進(jìn)度的控制主要是以施工初期階段準(zhǔn)備的資料為依據(jù),對(duì)工程進(jìn)行施工計(jì)劃的控制,需要監(jiān)理工程師對(duì)施工報(bào)告進(jìn)行全面審核,及時(shí)的掌握工程動(dòng)態(tài),確保施工材料及設(shè)備的完整性。而對(duì)于工程質(zhì)量的控制,主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作進(jìn)行,監(jiān)理工程師要檢查工程設(shè)施及建筑材料的合格性,對(duì)施工工序做好監(jiān)督,做好施工工藝、隱蔽工程及竣工圖的審核工作。
1.2房建工程監(jiān)理的重要意義
1.2.1工程監(jiān)理能夠提高工程質(zhì)量
隨著人們生活水平的提高,對(duì)建筑安全的要求越來(lái)越高,在房建工程施工管理中,會(huì)受到各方面因素的影響,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)一定的問(wèn)題。而監(jiān)理工作主要針對(duì)建筑施工的全過(guò)程,發(fā)揮自身掌握的職業(yè)技能,做好對(duì)施工全過(guò)程的有效控制。這樣以來(lái),就能加強(qiáng)施工安全性,消除建筑工程的質(zhì)量隱患,有利于建筑工程質(zhì)量的不斷提高。
1.2.2工程監(jiān)理能夠加快施工進(jìn)度
在房建工程監(jiān)理工作中,需要對(duì)招標(biāo)、施工及竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管工作,這不僅關(guān)系著建筑整體質(zhì)量,而且影響著建筑施工進(jìn)度。在建筑施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師要做到全面了解,審核施工計(jì)劃,對(duì)施工過(guò)程中影響進(jìn)度的因素進(jìn)行糾偏,有利于施工單位在保證建筑質(zhì)量的前提下,加快工程施工的進(jìn)度。
2.1房建工程監(jiān)理中的相關(guān)問(wèn)題
2.1.1監(jiān)管力度不夠、收費(fèi)低
房建工程的監(jiān)理工作主要是針對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)管活動(dòng),包括建筑材料、施工質(zhì)量等多方面的監(jiān)管工作。為了提高工程質(zhì)量,需要監(jiān)理工程師對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的監(jiān)管措施,保證建筑施工的順利開(kāi)展。在監(jiān)管工作中,由于監(jiān)管責(zé)任劃分不明確,監(jiān)管活動(dòng)不能夠有序的開(kāi)展,導(dǎo)致施工順序打亂,嚴(yán)重影響建筑施工的安全性。另外,房建工程監(jiān)理行業(yè)具有一定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由于低價(jià)中標(biāo)的較多,監(jiān)理企業(yè)的報(bào)價(jià)較低,這也直接影響到了監(jiān)理工作人員的薪資待遇,降低了工作人員的積極性,不利于監(jiān)理行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
2.1.2施工技術(shù)問(wèn)題
目前,由于受到舊理念的影響,管理技術(shù)相對(duì)落后,施工管理松懈,施工管理人員不能人盡其責(zé),導(dǎo)致建筑技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量通病的頻繁發(fā)生。在監(jiān)理過(guò)程中,盡管監(jiān)理人員工作認(rèn)真,嚴(yán)格要求,但施工人員也不能按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)活動(dòng),一些技術(shù)人員不能夠按照規(guī)范,圖紙要求施工,不能按要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,給監(jiān)理工作造成一定難度,不利于工程質(zhì)量的提高,不利于監(jiān)理工作的開(kāi)展。
2.1.3監(jiān)理人才問(wèn)題較嚴(yán)重
由于監(jiān)理收費(fèi)較低,造成監(jiān)理人員普遍工資較低,一些專業(yè)技術(shù)能力比較強(qiáng)的人才大多不愿意從事監(jiān)理工作,造成監(jiān)理人才缺乏,一些監(jiān)理工程師上崗只是參加了短期培訓(xùn)甚至未參加任何培訓(xùn),在工作的過(guò)程中也不積極進(jìn)行學(xué)習(xí),這使得監(jiān)理人員缺乏一定的技能,作為監(jiān)理工程師,不但要做好對(duì)施工人員的監(jiān)管工作,還要起到榜樣作用,自身素質(zhì)不高,不但起不到榜樣的作用,也不能及時(shí)提醒施工人員的錯(cuò)誤行為,不能在巡查和驗(yàn)收時(shí)及時(shí)指出錯(cuò)誤的地方,就容易造成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題,不利于施工的順利開(kāi)展。另外,在簡(jiǎn)單的施工環(huán)境下,監(jiān)理任務(wù)比較單一,監(jiān)理工程師自身的職業(yè)技能很難發(fā)揮,這不利于工作人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
2.1.4監(jiān)管機(jī)制不完善
制度是監(jiān)理工作執(zhí)行的重要依據(jù),只有具備完善的制度體系,才能保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。在房建工程監(jiān)理過(guò)程中,缺乏完善的制度依據(jù),管理制度內(nèi)容不夠細(xì)致,對(duì)監(jiān)理工程師的職責(zé)劃分沒(méi)有明確指出,影響了工程監(jiān)理質(zhì)量的提高。而且由于受到市場(chǎng)體制的影響,使得一些企業(yè)更具利益化,只負(fù)責(zé)收取管理費(fèi)用,降低了施工企業(yè)的監(jiān)管力度,助長(zhǎng)了偷工減料、弄虛作假等不良風(fēng)氣。
2.2加強(qiáng)房建工程監(jiān)理的有效措施
2.2.1不斷完善工程監(jiān)理機(jī)制
工程監(jiān)理制度主要是依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的相關(guān)文件對(duì)工程設(shè)立的監(jiān)督制度,該制度針對(duì)建筑工程的施工成本、施工質(zhì)量及施工工期等。要保證工程監(jiān)理效果,一定要完善監(jiān)管制度體系,設(shè)立質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量監(jiān)督體系,做好各方面工作的規(guī)定,明確指出規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),給施工監(jiān)督提供正確的執(zhí)行依據(jù)。在房建工程監(jiān)理過(guò)程中,材料管理、施工管理等工作需要有具體的人員負(fù)責(zé),這樣既利于監(jiān)督又便于追究責(zé)任,進(jìn)一步確保了施工質(zhì)量。除此之外,我們還要加強(qiáng)監(jiān)理收費(fèi)管理,使監(jiān)理市場(chǎng)走向規(guī)范化。在投標(biāo)方式中,多采用綜合評(píng)標(biāo)法,選擇優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),取締過(guò)分追求利益的不良行為,確保工程監(jiān)理質(zhì)量。
2.2.2提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)
監(jiān)理工程師直接關(guān)系著監(jiān)理工作的質(zhì)量,作為監(jiān)理工作的執(zhí)行者,監(jiān)理工程師一定要以身作則,在以德服人的基礎(chǔ)上,對(duì)違反規(guī)定的行為給予嚴(yán)厲的懲罰。房建工程監(jiān)理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作任務(wù),需要監(jiān)理人員對(duì)施工的全過(guò)程了如指掌,從而做好全過(guò)程的監(jiān)管工作。為此,企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,對(duì)監(jiān)理人員實(shí)行上崗培訓(xùn)、定期培訓(xùn),不僅要加強(qiáng)監(jiān)理工程師對(duì)工程施工規(guī)范、施工順序、施工手段等內(nèi)容的學(xué)習(xí),還要鼓勵(lì)監(jiān)理人員主動(dòng)與施工人員進(jìn)行交流,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)一步確保監(jiān)管工作的順利開(kāi)展。
2.2.3強(qiáng)化房建工程監(jiān)理手段
在房建工程監(jiān)理工作中,要不斷的提高監(jiān)督力度,優(yōu)化管理理念,并加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。要提高工程監(jiān)理水平,一定要樹立先進(jìn)的管理理念,提高工程監(jiān)理技術(shù)手段。對(duì)于施工圖紙,必須按照要求進(jìn)行會(huì)審,保證施工圖紙的準(zhǔn)確性,減少圖紙失誤。對(duì)于施工中的主要監(jiān)理難點(diǎn),要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)阻止,避免問(wèn)題擴(kuò)大。施工過(guò)程中,要注意現(xiàn)場(chǎng)巡視,通過(guò)實(shí)量實(shí)測(cè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,一旦數(shù)據(jù)不符,要及時(shí)的改正,避免類似問(wèn)題的發(fā)生。
監(jiān)理工程師一定要堅(jiān)持客觀公正的原則,按照監(jiān)理流程來(lái)進(jìn)行,把握好各個(gè)環(huán)節(jié)的審批工作。
綜上所述,工程監(jiān)理對(duì)房建工程來(lái)說(shuō)尤為重要,它是施工建設(shè)中不可缺少的一部分,對(duì)施工質(zhì)量有著重要的促進(jìn)作用。當(dāng)前的房建工程監(jiān)理中,不僅存在著企業(yè)內(nèi)部隱患,還受到了市場(chǎng)環(huán)境的影響。需要我們通過(guò)加強(qiáng)施工全過(guò)程控制、完善施工管理制度、提高監(jiān)理工程人員素質(zhì)等有效手段,促進(jìn)房建工程監(jiān)理體系的完善,從而確保監(jiān)理企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
[1]蔡強(qiáng).試論房建工程質(zhì)量控制與研究[J].江西建材,2014(01).
[2]李想.房建工程造價(jià)的作用及優(yōu)化措施研究[J].科技與企業(yè),2014(02).
[3]白云飛.淺析建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策與發(fā)展[J].山西建筑,2010(22).
[4]王好祥.房建工程管理與施工技術(shù)探究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014(03).
TU712+.2
A
1673-0038(2015)12-0145-02
2015-3-2