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編讀往來

2015-04-20 09:58
支點 2015年4期
關鍵詞:新機遇支點常態(tài)

封面回聲

引領企業(yè)發(fā)展新常態(tài)重在創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè),才有強大的活力。

——向日葵001

要積極引領新常態(tài),關鍵是要尊重經濟規(guī)律。

——萌豬愛吃魚

經濟發(fā)展新常態(tài)下,市場競爭不只是單個企業(yè)的競爭,而是整個產業(yè)體系和配套能力的競爭。

——慕容展云

當一個產業(yè)步入成熟期后,沒有創(chuàng)新、品牌、生態(tài)體系,僅靠價格和硬件成本驅動是行不通的。

——德波

讀者來論

未來,從不會自動發(fā)生

王開學(武漢中科通達高新技術股份有限公司董事長)

《構筑新常態(tài)的“湖北引擎”》(見《支點》雜志2015年第三期)這篇文章中,給我留下最深刻印象的是“枝江奧美”這家企業(yè)逆勢奮進的故事,無論是技術革新還是產業(yè)集群的打造,都給新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型提供了教科書般的案例指導。

在我從事智能交通行業(yè)的近十年里,見證了整個行業(yè)的蓬勃興起,也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在人們日常衣食住行的生活中,出行是每個人、每一天都要面臨的苦惱,解決這些出行的“苦惱”就是企業(yè)的商機。從整體行業(yè)來看,這是一個在“機動車增加產生問題”與“從業(yè)者技術解決問題”間競爭賽跑的行業(yè),誰跑得過解決問題產生的速度,誰才有未來可言。

在新常態(tài)的經濟大環(huán)境下,在互聯(lián)網浪潮的不斷沖擊下,一個企業(yè)的發(fā)展來自于思維的改變,而意識覺醒又是思維改變的前提,具備生于憂患的意識和壯士斷腕的決心,才能有突出重圍的可能與笑傲江湖的資格。

未來,從不會自動發(fā)生,它只會在勇敢與智慧的泥土中萌芽。

好稿重登

引領新常態(tài)

中國經濟進入新常態(tài),已成共識。

面對新常態(tài),最重要的不是認識到經濟增速放緩已成為常態(tài),而是要把握好新常態(tài)帶來的新機遇,并在適應新常態(tài)的基礎上引領新常態(tài)。

增速放緩,經濟運行處在合理區(qū)間,不一味追求速度,并不代表可以不作為、慢作為。應在緊繃的供求關系變得舒緩、重荷的資源環(huán)境得以減負的前提下,騰出手來推進結構性改革,向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的發(fā)展階段演進。

新常態(tài)之新,就新在速度換擋、結構優(yōu)化、動力轉換,歸根到底是要實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)的科學發(fā)展。

面對經濟新常態(tài),面對既要做大總量、又要提升質量的雙重任務,只有順應發(fā)展規(guī)律,加快轉變發(fā)展方式,優(yōu)化產業(yè)結構,推進集約發(fā)展、綠色發(fā)展。

這樣,中國經濟的“列車”才會跑得更穩(wěn)健有力,從而帶來新機遇,形成新動能。

(原載于《支點》2015年3月號)

(支點雜志2015年4月刊)

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