程寅

人物名片

王宗南，男，漢族，出生于1955年，上海人。歷任中共黃浦區(qū)委組織部副部長(zhǎng);黃浦區(qū)財(cái)政貿(mào)易辦公室副主任、主任;上海市黃浦區(qū)商業(yè)委員會(huì)主任;上海市黃浦區(qū)副區(qū)長(zhǎng)等職務(wù)。2006年8月起擔(dān)任光明食品（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記，2013年7月“因病退休”，但在2014年7月28日因挪用公款、受賄案被立案?jìng)刹椤?014年12月12日，王宗南涉嫌挪用公款、受賄案在上海市第二中級(jí)法院進(jìn)行一審公開(kāi)審理。

2月28日至3月1日，在上海市委舉辦“上海市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班”，上海市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和全市黨政主要負(fù)責(zé)人集中觀看了警示教育片《激勵(lì)，還是貪腐——王宗南案件警示錄》。

三個(gè)月前的2014年12月12日，王宗南涉嫌挪用公款、受賄案在上海市第二中級(jí)法院開(kāi)庭審理，法院并未當(dāng)庭宣判。這位曾經(jīng)被稱為“上海商業(yè)教父”的王宗南，是如何一步步邁向輝煌，又跌落塵泥的？

“全上海的衣食出行幾乎都被王宗南給包了”

上海灘是風(fēng)云際會(huì)的地方。在舊上海，出現(xiàn)過(guò)不少叱咤風(fēng)云的商業(yè)大佬，他們歷經(jīng)浮沉，結(jié)局亦多令人嘆惋。

而如今，王宗南是上海商界可以稱得上“大佬”的人物，因?yàn)樗粋€(gè)人就締造了上海兩大商業(yè)集團(tuán)（百聯(lián)集團(tuán)和光明集團(tuán)）。如果仔細(xì)研究下百聯(lián)集團(tuán)和光明集團(tuán)旗下的那些公司和產(chǎn)品，人們絕對(duì)會(huì)驚到。因?yàn)槿藗儠?huì)發(fā)現(xiàn)，全上海的衣食出行幾乎都被王宗南給包了：從上海 1197 家快客便利店，到遍布上海的百聯(lián)購(gòu)物中心;從占據(jù)上海新鮮牛奶80%市場(chǎng)份額的光明鮮奶，到世界奶糖銷售額最多的單品大白兔;從占上海出租車(chē)市場(chǎng)15%份額的海博出租到1600多家聯(lián)華超市;從第一八佰伴到東方商廈;從亨達(dá)利鐘表到茂昌眼鏡……這些統(tǒng)統(tǒng)都是由王宗南掌管。

因此，“上海商業(yè)教父”曾經(jīng)是王宗南二十年棄政從商經(jīng)歷中最巔峰最輝煌時(shí)的標(biāo)簽。然而，所有的美譽(yù)光環(huán)都因他的落馬戛然而止。2014年7月28日，王宗南涉嫌在友誼集團(tuán)、聯(lián)華超市股份公司任職期間挪用公款、受賄，被上海市檢察院二分院立案?jìng)刹椤r(shí)年59歲的他，自2013年11月告病休假之后，第一次出現(xiàn)在公眾眼前。他被調(diào)查絕對(duì)稱得上是上海商界地震。

這是繼華潤(rùn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)宋林之后，又一位被調(diào)查的國(guó)有零售企業(yè)老總。與一些地方官員落馬之后老百姓喜大普奔不同，王宗南被調(diào)查令業(yè)內(nèi)人士感到異常惋惜。不少業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為：“無(wú)論如何，王宗南在中國(guó)零售業(yè)歷史上寫(xiě)下濃墨重彩的篇章！”

為何王宗南能得到大家的如此肯定？資料顯示，王宗南歷任中共黃浦區(qū)委組織部副部長(zhǎng)，黃浦區(qū)財(cái)政貿(mào)易辦公室副主任、主任，黃浦區(qū)商業(yè)委員會(huì)主任，黃浦區(qū)區(qū)長(zhǎng)助理、黃浦區(qū)副區(qū)長(zhǎng)等職務(wù)。1995年，王宗南轉(zhuǎn)投零售業(yè)界。王宗南的商業(yè)征程就是從擔(dān)任上海聯(lián)華超市總經(jīng)理開(kāi)始的，在此之前，他已經(jīng)官至上海黃浦區(qū)副區(qū)長(zhǎng)，可以說(shuō)是棄政從商的典范。王宗南到任聯(lián)華的第一年，就是“見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻”，1996年聯(lián)華就獲利，而且其利潤(rùn)比前五年總的虧損額還要多。換句話說(shuō)，王宗南上任第一年就填平了前五年的虧損?？芍^是一鳴驚人，一飛沖天。

王宗南棄政從商的兩大成績(jī)單

上任之初， 從聯(lián)華管理層到上海市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，都認(rèn)為聯(lián)華應(yīng)該收縮，通過(guò)減少網(wǎng)點(diǎn)從而降低成本，等效益有進(jìn)一步改善才慢慢做大。但王宗南明確表示，以聯(lián)華持續(xù)虧損的處境，收縮是自尋死路，對(duì)于連鎖超市，網(wǎng)點(diǎn)就是市場(chǎng)，聯(lián)華必須擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)、擴(kuò)張市場(chǎng)，才能扭虧為盈。這在當(dāng)時(shí)絕大部分聯(lián)華員工和領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，公司虧成這樣還要擴(kuò)張，這位新領(lǐng)導(dǎo)明顯是瘋了，很多老員工私底下認(rèn)為王宗南是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，肯定走不遠(yuǎn)。

結(jié)果，王宗南幾乎以一己之力推動(dòng)了聯(lián)華的擴(kuò)張，最終實(shí)現(xiàn)了盈利，在這個(gè)過(guò)程中，他也展現(xiàn)了過(guò)人的膽魄和商業(yè)敏感。僅用一年的時(shí)間，他就成功把聯(lián)華超市扭虧為盈，從一年前的全上海41家門(mén)店，銷售額1.98 億元，凈虧損560萬(wàn)元，躍升為全上海108家門(mén)店，銷售額8億元，實(shí)現(xiàn)了盈利，并陸續(xù)開(kāi)始收購(gòu)一批上海市各區(qū)屬的超市或便利店公司。

1999年，聯(lián)華超市取代上海第一百貨成為中國(guó)零售業(yè)銷售排行榜第一位。2003年，聯(lián)華超市在香港主板上市，現(xiàn)在在上海超市行業(yè)的占有率高達(dá)70%。世紀(jì)聯(lián)華、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市和快客便利店是聯(lián)華超市股份有限公司旗下四大品牌。連羅森便利店都隸屬百聯(lián)集團(tuán)。1996年羅森進(jìn)入上海市場(chǎng)，成立上海華聯(lián)羅森有限公司，日本羅森控股70%，當(dāng)時(shí)的華聯(lián)集團(tuán)控股30%;2004年發(fā)生股權(quán)變動(dòng)，日本羅森控股比例下降至49%，華聯(lián)集團(tuán)提高到51%。做到這一切，王宗南用了17年的時(shí)間。

王宗南趕上了改革開(kāi)放后經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)期，也抓住了國(guó)有企業(yè)改革的時(shí)機(jī)。而他的生意進(jìn)程也從最初聯(lián)華超市1.98億元人民幣的銷售額，560萬(wàn)元的虧損，到達(dá)現(xiàn)在將近400億美元的營(yíng)業(yè)額，7.27美元的利潤(rùn)，以及不包含非上市公司在內(nèi)的85.88億美元的市值。

成功后的王宗南開(kāi)始在媒體頻繁拋頭露面，曝光率很高。在媒體面前，“深藍(lán)色西裝、寬大的黑框眼鏡”成為其標(biāo)配行頭，“講義氣，有能力，行事果敢”成為個(gè)性標(biāo)簽。2002年，《新上海的早晨：23個(gè)人和一座城市》出版，王宗南入選，介紹他的文章標(biāo)題是《王宗南：打造中國(guó)連鎖超市航母的人》

2006 年，調(diào)任上海光明集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)是他在生意進(jìn)程上的第二個(gè)高峰，他把并購(gòu)整合的能力再一次發(fā)揮到極致。王宗南在光明集團(tuán)任內(nèi)，積極尋找標(biāo)的，掀起一輪海外并購(gòu)狂潮。光明集團(tuán)成為上海國(guó)資系統(tǒng)里走出去力度最大的一家。光明食品于2010年收購(gòu)新西蘭Synlait乳業(yè)，以及于2012年收購(gòu)英國(guó)谷物食品維他麥，成功買(mǎi)下的有一些，但最終談判破裂的不少，而所有這些海外并購(gòu)背后的推手都是王宗南。

總之，兩句話可概括王宗南從商期間的成績(jī)單：一是在聯(lián)華11年，他將聯(lián)華由41家網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展到2003年上市前近兩千家門(mén)店，穩(wěn)坐全國(guó)零售業(yè)第一把交椅;二是在光明的近七年時(shí)間，他讓光明食品由2005年的283億元營(yíng)收擴(kuò)張到2012年的1393億元銷售，將近增長(zhǎng)四倍。

詭異的“因病請(qǐng)辭”

但王宗南最終也折戟在聯(lián)華和光明兩段履歷上。2013年，聯(lián)華超市的高管道書(shū)榮被帶走，接受上海市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)紀(jì)委部門(mén)的調(diào)查。王宗南案開(kāi)庭時(shí)檢察機(jī)關(guān)的起訴顯示，道書(shū)榮被調(diào)查與一家名為立鼎投資的公司有關(guān)。2001年聯(lián)華超市改制為股份公司之前的一夜，上海立鼎投資公司突然入股。之后，2003年聯(lián)華超市在香港上市，作為第五大發(fā)起股東的立鼎投資也獲益不少。而王宗南與上海立鼎有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

上海立鼎成立于2001年聯(lián)華超市改制前，三名自然人股東均為聯(lián)華超市的中層管理人員，三人各出資1000萬(wàn)元。此后，三名自然人股東曾分別增資1000萬(wàn)元，股權(quán)比例不變。在2003年6月聯(lián)華超市在香港上市，上海立鼎成為聯(lián)華超市第五大發(fā)起股東，持股2.94%，并在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了較高收益。在十幾年之前，聯(lián)華幾位中層竟然可以拿出6000萬(wàn)元巨資，并在數(shù)年后坐享近億收益，被一些人認(rèn)為“背后有黑幕”。

2013年11月27日下午，光明食品集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會(huì)議，58歲的王宗南被宣布“因身體原因”，不再擔(dān)任光明食品集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng);上海市國(guó)資委副書(shū)記呂永杰接任光明食品集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)。上海市委組織部副部長(zhǎng)王瑜在會(huì)議上稱，此次班子調(diào)整是王宗南本人因身體健康原因，主動(dòng)要求退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。很多人都知道，王的健康狀況一直不佳，在其職業(yè)生涯的最后幾年甚至罹患血液惡性腫瘤。其實(shí)，王宗南在臨近退休之前就已經(jīng)被調(diào)查。

58歲“因病辭職”的光明集團(tuán)原董事長(zhǎng)王宗南，到底沒(méi)能“平穩(wěn)著陸”，栽在了他曾經(jīng)引以為傲、宣稱“會(huì)把畢生都獻(xiàn)出”的聯(lián)華超市之上。在中央第二巡視組入駐上海的四天前，即2014年7月26日，王宗南被帶走。兩天后，上海檢察網(wǎng)發(fā)布公告稱王宗南被立案?jìng)刹椤?月11日，上海市檢察院在其官方網(wǎng)站發(fā)布消息稱，王宗南因涉嫌挪用公款、受賄，于7月28日被上海市人民檢察院第二分院（以下簡(jiǎn)稱上海市二分檢）立案?jìng)刹椤?月11日，上海市人民檢察院決定對(duì)其逮捕。經(jīng)上海市二分檢偵查終結(jié)，2014年10月8日由上海市二分檢依法向上海二中院提起公訴。

涉挪用公款1.9億元

2014年12月12日上午，上海市第二中級(jí)法院對(duì)上海光明食品原董事長(zhǎng)王宗南涉嫌挪用公款、受賄案進(jìn)行一審公開(kāi)審理。九時(shí)整，庭審正式開(kāi)始，被法警帶上庭的王宗南兩鬢花白、穿著黑色夾克、面色凝重。庭審中，他回答問(wèn)題時(shí)聲音很小，但思路卻很清晰。

檢察機(jī)關(guān)起訴指控：王宗南在受友誼集團(tuán)委派擔(dān)任上海聯(lián)華超市股份有限公司董事長(zhǎng)期間，與上海聯(lián)華超市股份有限公司總經(jīng)理良威、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐苓苓等人（均另案處理）經(jīng)共同商議，利用職務(wù)便利，自2000年至2006年間個(gè)人決定以單位名義，先后10次共同挪用公款人民幣1.9億余元，歸上海立鼎有限公司、上海泉潤(rùn)有限公司使用。之后，王宗南實(shí)際獲得分紅款26.13萬(wàn)元，報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)93.87萬(wàn)余元。2000年1月，王宗南利用擔(dān)任友誼集團(tuán)總經(jīng)理等職務(wù)便利，為某集團(tuán)公司謀利，2003年初，王宗南向該集團(tuán)公司董事長(zhǎng)提出低價(jià)購(gòu)買(mǎi)其下屬企業(yè)開(kāi)發(fā)的上海市松江區(qū)淶亭南路599弄兩棟別墅。當(dāng)年1～9月，王宗南父母以每平方米3000元，總價(jià)208.7萬(wàn)元的低價(jià)購(gòu)得上述房產(chǎn)。經(jīng)上海市價(jià)格認(rèn)證中心估價(jià)，2003年1月上述別墅預(yù)售的市場(chǎng)價(jià)應(yīng)為每平方米6800元和6950元，差額合計(jì)269萬(wàn)余元。

檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為，被告人王宗南在擔(dān)任友誼集團(tuán)總經(jīng)理、聯(lián)華超市董事長(zhǎng)等職務(wù)期間，利用職務(wù)便利，為他人謀取利益，非法收受賄賂269萬(wàn)余元;王還伙同他人共同挪用公款1.9億余元，應(yīng)當(dāng)以受賄罪、挪用公款罪追究其刑事責(zé)任。

對(duì)此，王宗南在回答辯方提問(wèn)時(shí)稱，2003年初，父母想買(mǎi)房，于是自己給熟人開(kāi)發(fā)商打了個(gè)電話，詢問(wèn)是否方便看房。王宗南表示，房屋的購(gòu)買(mǎi)錢(qián)款、房產(chǎn)證的名字均是自己父母的，此外，對(duì)于房屋的售價(jià)當(dāng)時(shí)也不清楚，一年多以后他才知道房屋的總價(jià)。

對(duì)于挪用公款部分，起訴書(shū)顯示，王宗南伙同他人在2000年到2006年間，以單位名義分10次挪用公款1.9億余元，并收受他人好處20余萬(wàn)元以及報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)90余萬(wàn)元。

對(duì)于這部分的指控，王宗南表示，只有四次關(guān)于挪用的指控內(nèi)容自己知情，其中兩次挪用還是事后才知道的。而對(duì)于收受他人好處26萬(wàn)余元以及報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)90余萬(wàn)元的指控，王宗南表示，26萬(wàn)余元是好友梁某以個(gè)人名義的借款，而90余萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)，是自己2011年患絕癥期間，想到公司還有一筆“職工持股該退沒(méi)退的錢(qián)”，于是先預(yù)支，準(zhǔn)備“多退少補(bǔ)”。王宗南強(qiáng)調(diào)，這兩筆錢(qián)早在有關(guān)部門(mén)找其談話前就已經(jīng)歸還，所以不存在收受好處的說(shuō)法。

王宗南及辯護(hù)人在庭審中辯稱被告人不構(gòu)成挪用公款罪，理由是被告人對(duì)部分挪用公款的事實(shí)不知情;挪用公款行為并非出自個(gè)人決定，而是由核心管理層開(kāi)會(huì)后決定;立鼎公司實(shí)質(zhì)是聯(lián)華公司的子公司;良威給予的26.13萬(wàn)元以及被告人報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)93.87萬(wàn)元與挪用公款之間不具有刑法上的因果關(guān)系等。同時(shí)，被告人及辯護(hù)人認(rèn)為被告人的受賄罪具有從輕情節(jié)，因?yàn)楸桓嫒烁改纲I(mǎi)房的錢(qián)款、房產(chǎn)證的登記姓名、實(shí)際居住等與被告人沒(méi)有關(guān)系。

王宗南在庭上公開(kāi)透露，他早于2011年就身患絕癥，當(dāng)年曾經(jīng)過(guò)六個(gè)月的化療治療，“因?yàn)槲疑砘冀^癥，我的家庭正面臨巨大災(zāi)難，懇請(qǐng)給予人性關(guān)懷?！?/p>

截至發(fā)稿，該案尚未一審宣判。

作者手記

國(guó)企老總，到底算不算商人

“有錢(qián)、任性”，這句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，正可以用到一些花錢(qián)不受約束的國(guó)企高管身上。一些國(guó)企管理人員侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn)，把國(guó)企變成個(gè)別人的“提款機(jī)”。

2014年，據(jù)央視統(tǒng)計(jì)，至少有70多名國(guó)企高管被查處，每個(gè)月平均下來(lái)就有數(shù)起國(guó)企高管涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法并接受組織調(diào)查的案件。假如再加上地方紀(jì)委公布和各級(jí)新聞媒體報(bào)道的，那全國(guó)的企業(yè)高管腐敗案件數(shù)量是相當(dāng)“可觀”的。

這其中，最典型的有華潤(rùn)集團(tuán)的宋林、中國(guó)移動(dòng)的魯向東，還有中石油的王永春、李華林，光明集團(tuán)的王宗南等腐敗高管，個(gè)個(gè)都是位高權(quán)重。如中石油這類國(guó)企，其高管腐敗還呈群體化特征，涉案人員千絲萬(wàn)縷的關(guān)系導(dǎo)致“一捅就一窩”。涉案金額更是相當(dāng)巨大，達(dá)到幾千萬(wàn)元甚至數(shù)億金額的腐敗案件已是屢見(jiàn)不鮮。而那些被查處的高管所在的企業(yè)，多數(shù)是涉及我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域與扼住經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)，諸如油氣、水務(wù)、電力、通信、金融、零售等行業(yè)，都和老百姓生活息息相關(guān)。

作為國(guó)企老總，到底算不算商人，不僅僅是王宗南的個(gè)人困惑，而且是這個(gè)群體的共同困惑：他們既是國(guó)家干部，又是企業(yè)經(jīng)理人;他們既要承受?chē)?guó)企的僵化體制，又要面對(duì)市場(chǎng)的變化萬(wàn)千;他們創(chuàng)造財(cái)富卻不能像民營(yíng)企業(yè)那樣自由地分享財(cái)富。

國(guó)企高管腐敗與目前國(guó)企透明度不高有相當(dāng)大的關(guān)系。國(guó)企監(jiān)管系統(tǒng)過(guò)于封閉，其內(nèi)部管理很不規(guī)范。監(jiān)管系統(tǒng)因?yàn)楹ε螺浾摵凸娰|(zhì)疑，不敢把存在的一些問(wèn)題向社會(huì)公開(kāi)。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督行為，也因“關(guān)起門(mén)來(lái)”而使權(quán)力監(jiān)督和制約流于形式。因此，當(dāng)像王宗南這樣頭頂官帽、后來(lái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)企的紅頂商人，一旦陷入腐敗大網(wǎng)，往往成為大案要案的突破口。既有政客的手腕，又有商人的“金身”，特殊的身份讓他們游弋于政商兩界，如魚(yú)得水，大行貪腐之能事。他們，也更像是走鋼索的人，稍有不慎，便會(huì)跌入深淵。

就王宗南而言，恐怕隨著中央對(duì)國(guó)企的大力反貪腐，行業(yè)里面很難再出現(xiàn)這樣一個(gè)人，因?yàn)闆](méi)有人像他那樣擁有強(qiáng)大的資源和力量，也沒(méi)有人像他那樣能夠駕馭和驅(qū)動(dòng)這份力量，更不會(huì)有他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)法治的不健全與市場(chǎng)的空白。自此之后，也許再難出現(xiàn)王宗南這樣的紅頂商人了。