“互聯(lián)網(wǎng)+”真的很火,火到所有行業(yè)談到“互聯(lián)網(wǎng)+”都能引發(fā)長篇大論,不論能否實(shí)現(xiàn),概念炒作已經(jīng)攻下了大片的輿論陣地。新材料產(chǎn)業(yè)作為制造業(yè)的一部分,面對(duì)席卷而來的互聯(lián)網(wǎng)化大潮,想要獨(dú)善其身難上加難,與其“臨淵羨魚”倒不如“退而結(jié)網(wǎng)”,做好“互聯(lián)網(wǎng)+新材料”的準(zhǔn)備。
隨著我國制造業(yè)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的形象轉(zhuǎn)變,歐美強(qiáng)國們都深深地感到了危機(jī),德國提出了“工業(yè)4.0”、美國提出了《國家先進(jìn)制造戰(zhàn)略計(jì)劃》等尋求后工業(yè)化時(shí)代制造業(yè)發(fā)展新的希望,基于此我國也出臺(tái)了《中國制造業(yè)發(fā)展綱要(2010-2025)》以謀求在制造業(yè)領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國家呈鼎立之勢。
用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新的觀點(diǎn)審視當(dāng)下國內(nèi)新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也許已經(jīng)成為材料人日思夜想的問題。有人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維類似于多年前制造業(yè)常說的“工業(yè)化與信息化”的兩化融合,但如今互聯(lián)網(wǎng)似乎已經(jīng)橫掃全行業(yè),在“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢下,全行業(yè)都不免要受到?jīng)_擊。“互聯(lián)網(wǎng)+”在我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑和趨勢上切中了轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的要害,即將滲透到新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),打破產(chǎn)業(yè)鏈一根鏈條的單向發(fā)展和資本聚集方式,以各個(gè)環(huán)節(jié)為結(jié)點(diǎn)衍生出多條、多向的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟能給新材料產(chǎn)業(yè)帶來什么?這是一個(gè)既客觀又難以回答,卻又不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。在直接與消費(fèi)者連接的產(chǎn)業(yè)中,已經(jīng)出現(xiàn)了滴滴打車、支付寶、淘寶、谷歌地圖等互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新型行業(yè)和企業(yè),其生命力似乎已經(jīng)超出了創(chuàng)新型企業(yè)生存的平均壽命,這一現(xiàn)象值得探討和借鑒。而新材料及其下游產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,無論是天生就具有互聯(lián)網(wǎng)基因的3D打印產(chǎn)業(yè),還是以LED技術(shù)為內(nèi)核的可見光通信技術(shù),智能材料技術(shù)等已經(jīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中開始游弋,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到用戶體驗(yàn),都已帶有明顯的互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的沖擊,涉及到了產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié),從設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造到營銷用戶體驗(yàn),不斷有行業(yè)“鯰魚”激活市場,開拓新的疆域,即便是處于中上游的新材料企業(yè)也不能幸免。毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)連接了整個(gè)世界,并創(chuàng)造出了萬千變幻。新材料身處其中,也必將或主動(dòng)或被動(dòng)受這樣的潮流的牽引。
盡管如此,我們還是希望從另一個(gè)角度看看:這延伸出宏量的大數(shù)據(jù)和萬千變幻的互聯(lián)網(wǎng)的源頭是什么?對(duì)于處理器,對(duì)于各類電力電子器件,都是其核“芯”,上溯至源頭是關(guān)鍵材料。材料才是產(chǎn)業(yè)真正的主導(dǎo)?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,如果沒有關(guān)鍵材料的不斷突破,想必電腦還是安放在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中黑白兩色的大家伙。隨著摩爾定律走到極限,下一代電子信息材料的需求變得更加急迫。材料的主導(dǎo)性也會(huì)因此變得越來越明顯,這從各國對(duì)新材料的戰(zhàn)略考慮可見一斑。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的極致用戶體驗(yàn)和免費(fèi)商業(yè)模式,讓一項(xiàng)產(chǎn)品或者一項(xiàng)服務(wù)的推廣過程變得飛快,在很短的時(shí)間內(nèi)足以讓一家互聯(lián)網(wǎng)公司迅速成為業(yè)界“巨頭”,創(chuàng)造商業(yè)神話。但新材料的研發(fā)往往并非如此,盡管在材料共享大數(shù)據(jù)的不斷積累過程中,隨著材料基因組等新的研發(fā)模式和新思路的加入,使用大數(shù)據(jù)+高通量試驗(yàn)已經(jīng)在某些領(lǐng)域大大加快了材料的研發(fā)進(jìn)程,然而,這個(gè)速度還完全不能夠與消費(fèi)品市場的更迭同日而語。
新材料的研發(fā)和創(chuàng)新更多地不是模式上的創(chuàng)新,而是真正的源頭創(chuàng)新,不僅需要相對(duì)較長的時(shí)間,更需要大的國家資本和產(chǎn)業(yè)資本介入,并與下游協(xié)同建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)。因此,在這場“互聯(lián)網(wǎng)+新材料”的浪潮中,新材料企業(yè)如何找準(zhǔn)自己的位置,將新材料本身的發(fā)展路徑考慮清楚變得更加重要。探索如何利用互聯(lián)網(wǎng)的工具和手段,建立新材料自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài),延伸出龐大的產(chǎn)業(yè)帝國。