即便在中央“瘦身令”的高壓下,仍擋不住少數(shù)機(jī)構(gòu)“超重”,一些副職、虛職更成為超配的重災(zāi)區(qū)。限制副職,就提副秘書長、助理;領(lǐng)導(dǎo)職位滿編,就拿巡視員、調(diào)研員“頂上”……在干部配備上,一些地方與部門卻極富“想象力與創(chuàng)造力”,令人驚訝。
全國超配4萬副處級以上干部
2014年1月,中央組織部、中央編辦和國家公務(wù)員局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的通知》,明確了對超職數(shù)配備干部問題開展專項整治的總體思路、主要任務(wù)和紀(jì)律要求。一年來,各級黨委(黨組)及其組織人事部門認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作,取得較好成效,基本遏制了“三超兩亂”(超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu),擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象,各地各單位嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識明顯增強(qiáng)。截至目前,全國超職數(shù)配備的4萬余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中,已消化15800多名,完成近40%。
超配干部有多嚴(yán)重?中央巡視組“曬”出的巡視問題賬單以及各巡視點的巡視整改報告,披露了“詳情”。
此前四輪中央巡視,完成了對31個省區(qū)市的全覆蓋。巡視問題賬單和巡視整改報告顯示,19個省區(qū)市被中央巡視組指出超配干部問題:江西、重慶、甘肅、寧夏、海南、北京、山東、湖南、遼寧、山西、內(nèi)蒙古、吉林、上海、青海、河北、陜西、黑龍江、四川、江蘇。此外,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)也被指出了相同問題。
哪些職位“集納”超配干部
媒體梳理發(fā)現(xiàn),在中組部的“瘦身令”之下,去年,至少10余省市整治超配干部時,“刀口”落在了超配的副秘書長身上。
以山東為例,去年9月26日,山東省政府官網(wǎng)發(fā)布了23條人事任免信息,其中就包括四名山東省政府副秘書長的免職信息;去年12月12日,北京組工網(wǎng)公布了65名市管干部的任免信息,其中也有四名市政府副秘書長的去職。
被中央巡視組點名通報“超配干部”的吉林、安徽,也采取了相同的裁撤副秘書長舉措:去年上半年,吉林在省和市(州)層面上至少減掉了23名副秘書長;安徽蕪湖在去年3月,集體調(diào)任了5名政府副秘書長,蚌埠市也在相同時間,調(diào)整了6名政府副秘書長。
此外,浙江、青海以及銀川市、杭州市、廣州市也在去年調(diào)整了政府副秘書長。
國家行政學(xué)院教授竹立家認(rèn)為,各地整治超配干部時之所以向副秘書長“開刀”,源于“副秘書長”超配已成一種普遍現(xiàn)象。雖然早在2009年,中編辦就印發(fā)文件提出要求:省級、副省級、地市級政府副秘書長的職數(shù),按不超過其同級政府領(lǐng)導(dǎo)班子副職的職數(shù)來掌握。
但實踐中,由于各級政府對副秘書長的職數(shù)設(shè)置有“自主權(quán)”,所以副秘書長崗位就成了超配干部的“彈性空間”,有的地區(qū)將副秘書長崗位用于“獎勵”提拔、福利照顧,安排那些多年未獲升遷的干部,甚至出現(xiàn)了多名副秘書長“輔助”一名副職的現(xiàn)象。竹立家強(qiáng)調(diào),副秘書長超配也與副職干部數(shù)量過多有關(guān),比如此前被曝光的“一個縣級市配十多名副市長”。
2013年11月,媒體曾盤點全國24個省級行政單位中250個地級市的副市長數(shù)量。結(jié)果顯示,250個地級市共有1750個副市長(不含掛職副市長),平均每個地級市配置有7名副市長。其中,共有219個地級市配置有6-8名副市長。
部分地區(qū)要求官員“自愿免職”
超配干部如何“消化”?各地“曬”出的去年專項整治“報告”顯示,對于超配干部,一般采取取消兼職、調(diào)崗、免職等方式“消化”。
例如山東去年9月一天之內(nèi)免掉的四名省政府副秘書長中,3人身兼數(shù)職,即除了省政府副秘書長之外,還兼任其他職務(wù)。如于毅,自2008年3月起擔(dān)任山東省政府副秘書長,同時兼任山東省駐京辦主任。免掉山東省政府副秘書長職務(wù)后,三人此前擔(dān)任的其他職務(wù)仍然保留,以于毅為例,仍擔(dān)任山東省駐京辦主任。另一人馮瑞免掉省政府副秘書長之后,調(diào)任山東省國土資源廳巡視員。
北京也如此。去年12月12日公布免職的4名北京市政府副秘書長中,2人因為年齡原因被免職;另兩人則身兼其他職務(wù),如周立云,擔(dān)任北京市副秘書長時兼任北京市政府研究室主任職務(wù)。目前已調(diào)任北京市委研究室主任。
湖南湘潭采用的是“末位免職法”,對績效考核排名末位的干部予以誡勉,連續(xù)兩年末位的予以免職,通過加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部力度,騰出的職數(shù)用于消化超配干部。湘潭市委組織部發(fā)布的信息顯示,截至目前全市共有17人被誡勉,4人被免職。但也有地區(qū)要求官員“自愿免職”,鄭州市中牟縣就被曝采取了這一措施。據(jù)南方周末報道,2014年6月,中央巡視組到中牟調(diào)查超職數(shù)配備干部的情況,當(dāng)時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是超職數(shù)配備干部有280多名。為了完成2016年年底前“消化”所有超職數(shù)配備的干部,該縣縣委組織部要求接近50周歲的干部遞交書面材料,申請“自愿免去現(xiàn)職”,申請免去現(xiàn)職后,可保留職級待遇。
需為“超配”戴上“緊箍咒”
在短短一年時間里,有關(guān)部門能交出如此富有含金量的成績單實屬不易。當(dāng)然,“仍然有過半的工程量需消化”,亦折射出“治超”任重道遠(yuǎn),并非能“畢其功于一役”。
雖然國家層面分別于2007年、2009年進(jìn)行過兩次專項清理,但一些地方和部門干部配備“越減越肥”的怪象卻仍然存在。超職數(shù)干部頻頻闖過“三定”,即便在中央“瘦身令”的高壓下,仍擋不住少數(shù)機(jī)構(gòu)“超重”,一些副職、虛職更成為超配的重災(zāi)區(qū)。限制副職,就提副秘書長、助理;領(lǐng)導(dǎo)職位滿編,就拿巡視員、調(diào)研員“頂上”……在干部配備上,一些地方與部門卻極富“想象力與創(chuàng)造力”,令人驚訝。
其實,只要透過“超配”表象稍加分析,便不難窺見其積重難返的原因。首先,從思想層面上講,干部超配,表面看是機(jī)構(gòu)設(shè)置臃腫帶來的結(jié)果,實質(zhì)是“戴帽掛號”的官本位思想作祟。在一些地方,“換一屆領(lǐng)導(dǎo)提一茬干部”、機(jī)構(gòu)撤銷合并但干部不減,很容易造成大批冗官,其根本原因是已提拔的干部眷戀官位,“請神容易送神難”。其次,從制度層面上講,各級政府干部職數(shù)并無硬性規(guī)定,靈活有余而剛性不足。職位配置的多少,地方領(lǐng)導(dǎo)干部擁有話語權(quán),由此造成職位“若干人”易演變成“無上限”。再次,從問責(zé)層面上講,“超配”背后,缺乏相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制,必然無法警醒有關(guān)人員的責(zé)任意識。
事實證明,醫(yī)治“超配”頑疾,破解“割韭菜式”的“治超”困局,除依靠打“運(yùn)動戰(zhàn)”、“突擊戰(zhàn)”外,還必須進(jìn)一步找準(zhǔn)“病因”、看清“病灶”、深查“病根”,從制度層面優(yōu)化行政倫理和官場生態(tài)。為此,除了消除官本位思想,建立起“能上能下”的用人制度以及更加嚴(yán)厲的問責(zé)制度外,更為關(guān)鍵的是,還必須形成剛性的制度約束機(jī)制,比如,不妨以立法的形式對領(lǐng)導(dǎo)干部在各層級的“崗位清單”、“編制清單”做出可操作的剛性規(guī)定,將“編制橡皮泥”關(guān)進(jìn)“法制的籠子”。如此,方能從根本上遏制一些地方干部職數(shù)“膨脹沖動”,為“超配”戴上“緊箍咒”。(《長沙晚報》2015.1.7屈金軼/文;新華社2015.1.6)