朱孟生

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。工藝裝備作為企業(yè)前期投資最多的項(xiàng)目，自然是倍受關(guān)注，畢竟工藝設(shè)備的更新對(duì)提高企業(yè)的產(chǎn)能具有更重要的作用，企業(yè)產(chǎn)能是企業(yè)是否盈利的關(guān)鍵。本文主要首先介紹了工藝裝備和企業(yè)產(chǎn)能的定義，其次闡述了現(xiàn)行工藝裝備對(duì)企業(yè)產(chǎn)能影響的現(xiàn)狀，最后總結(jié)了改善企業(yè)工藝裝備對(duì)企業(yè)產(chǎn)能的影響。

關(guān)鍵詞：改善;工藝設(shè)備;企業(yè)產(chǎn)能;影響

一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，必須發(fā)展自己的名牌，而在發(fā)展名牌的過程中，首當(dāng)其沖的是科極?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，產(chǎn)品的尖端創(chuàng)新與否取決于科技是否足夠先進(jìn)，而創(chuàng)造科技所帶來(lái)的成果的那必然是工藝設(shè)備，所以我們接下來(lái)要討論的是解析工藝設(shè)備、企業(yè)產(chǎn)能以及他們之間的聯(lián)系。本文對(duì)以后其它企業(yè)改善工藝裝備對(duì)產(chǎn)能的影響具有參考價(jià)值。

1 工藝設(shè)備的定義

工藝設(shè)備是一個(gè)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的裝置，工藝和設(shè)備又可以拆開來(lái)分析，工藝，顧名思義就是勞動(dòng)人民利用不同的工具對(duì)一些原材料進(jìn)行加工或處理，做出一個(gè)成品的方法，還有制造這個(gè)產(chǎn)品的過程。工藝強(qiáng)調(diào)的是方法，而在制造中起到重要作用的當(dāng)然是工具了，通俗地來(lái)講，設(shè)備就是在制造產(chǎn)品的過程中所需要的工具。而這個(gè)工具—設(shè)備得可供企業(yè)在生產(chǎn)中長(zhǎng)期并反復(fù)使用，而且在使用過程中，除了故意或意外給出的破壞力造成設(shè)備損壞的情況，設(shè)備應(yīng)該基本保持原有形態(tài)和基本生產(chǎn)功能。這只是對(duì)工藝設(shè)備的抽象解釋。

工藝設(shè)備也分為很多種，例如：糧食加工企業(yè)的水稻加工設(shè)備，鋼鐵企業(yè)的煉鋼爐，食品企業(yè)的食品加工處理設(shè)備，還有科學(xué)研究院里各種各樣的精密儀器等等。一般而言，設(shè)備的規(guī)模在一定程度上也決定了企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的生產(chǎn)類型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品質(zhì)量都是影響工藝裝備的重要因素，需要大批量生產(chǎn)中要求數(shù)量多的設(shè)備，而小批量的生產(chǎn)則更注重設(shè)備的精細(xì)度;有些產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，在生產(chǎn)的過程中要求很高，所以除了在人為因素上，招攬優(yōu)秀員工，更主要的還是對(duì)設(shè)備的考量;產(chǎn)品如果要求系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化，這時(shí)候工藝設(shè)備就需要增加數(shù)量。

此外，在不同的生產(chǎn)階段對(duì)半成品的數(shù)量要求也不同，生產(chǎn)大批量的物品時(shí)，樣品在實(shí)驗(yàn)過程用就需要精細(xì)地測(cè)量，因?yàn)槿绻蛔屑?xì)分析樣品的質(zhì)量，那么在生產(chǎn)過程中就無(wú)法發(fā)現(xiàn)問題，也不能對(duì)工藝設(shè)備進(jìn)行改造，進(jìn)入正式生產(chǎn)階段的時(shí)候，就需要能夠保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)安全性的工藝裝備，總之具體的生產(chǎn)視不同的產(chǎn)品類型和產(chǎn)品數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量的要求而定，這在各行業(yè)生產(chǎn)都是一個(gè)原則，詳細(xì)地拿機(jī)械加工的工藝流程來(lái)說(shuō)，這一般側(cè)重于是工件或者零件制造，零件主要就是形狀、尺寸和質(zhì)量，加工的過程無(wú)非就是將一些原材料做成特定的樣式，粗制的樣式然后再將它精細(xì)打磨，這也是一種生產(chǎn)模式，而工藝設(shè)備就是強(qiáng)調(diào)這個(gè)過程。不僅機(jī)械制品如此，其他的生產(chǎn)過程也大致如此，這就是工藝和設(shè)備的具體意義，接下來(lái)我們將要談到的就是企業(yè)的產(chǎn)能了。

2 企業(yè)產(chǎn)能的定義

企業(yè)產(chǎn)能指的是提供產(chǎn)品或勞務(wù)機(jī)會(huì)的能力。提供勞務(wù)機(jī)會(huì)即指，一個(gè)公司的開展就提供了工作崗位，為人民提供了工作機(jī)會(huì)，這對(duì)于勞動(dòng)人民來(lái)講，這是提供了經(jīng)濟(jì)來(lái)源的資本，當(dāng)然前提是這個(gè)公司必須一步步地壯大起來(lái)，而且能一直開展下去，這樣才是提供了勞動(dòng)能力，而在公司能夠強(qiáng)有力地站住根基的源頭在于，這個(gè)公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是在一定的時(shí)間內(nèi)，企業(yè)所湊集的資金然后投入，在既定的公司人員的集體勞動(dòng)下，通過工藝生產(chǎn)流程，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。生產(chǎn)能力反映了企業(yè)對(duì)于制造產(chǎn)品的能力，它同時(shí)反映了一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。所以當(dāng)一個(gè)人成為了企業(yè)主管，他會(huì)投入他的全部精力在如何提高生產(chǎn)能力上，是因?yàn)樗仨毤皶r(shí)判斷企業(yè)的生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)需求。當(dāng)然，如果市場(chǎng)的需求非常大的時(shí)候，企業(yè)主管就必須考慮讓生產(chǎn)能力更強(qiáng);當(dāng)市場(chǎng)行為競(jìng)爭(zhēng)所分布的需求并不大時(shí)，過大過剩的生產(chǎn)能力只會(huì)造成通貨膨脹，這樣的狀況，帶來(lái)的就不是公司的效益，帶來(lái)的只有損失罷了。

企業(yè)產(chǎn)能又分為設(shè)計(jì)產(chǎn)能、有效產(chǎn)能和利用的產(chǎn)能這幾個(gè)方面，設(shè)計(jì)產(chǎn)能這方面在是指在產(chǎn)品生產(chǎn)之前的關(guān)于提出設(shè)計(jì)，這是一個(gè)很重要的方面，生產(chǎn)的前期全部依賴于設(shè)計(jì)，只有設(shè)計(jì)出了產(chǎn)品才能夠生產(chǎn)，而企業(yè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)能也是需要公司有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才，有效產(chǎn)能則在于已經(jīng)在設(shè)計(jì)產(chǎn)能足夠的情況下，根據(jù)設(shè)計(jì)做出的產(chǎn)品，利用的產(chǎn)能也是在生產(chǎn)出的產(chǎn)能，然后銷售出去，這才是最后公司所獲得的效益，也是循環(huán)生產(chǎn)的動(dòng)力來(lái)源。物質(zhì)產(chǎn)能能力來(lái)自將各種物質(zhì)本身的特性;產(chǎn)能能力不僅取決于完成指定任務(wù)的產(chǎn)能的物質(zhì)潛力，流程自身也能對(duì)產(chǎn)能能力產(chǎn)生影響。

3 聯(lián)系與影響

公司里面的工藝設(shè)備應(yīng)該就是產(chǎn)品出產(chǎn)率的保障，工藝設(shè)備的數(shù)量決定了產(chǎn)品的數(shù)量，而產(chǎn)品的數(shù)量又決定了一個(gè)公司的規(guī)模，企業(yè)產(chǎn)能在有效產(chǎn)能方面就是指的產(chǎn)品的有效生產(chǎn)數(shù)量，在這樣的情況對(duì)比下，所以工藝設(shè)備的好壞也決定了產(chǎn)品的質(zhì)量高低，所以工藝設(shè)備在某些層面上所代表的也是企業(yè)產(chǎn)能的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)如果不牢靠，那么企業(yè)如何進(jìn)一步發(fā)展壯大呢，所以一個(gè)公司如果想要獲得更多的效益，那么就應(yīng)該充分準(zhǔn)備好良好的機(jī)器設(shè)備以供生產(chǎn)，簡(jiǎn)而言之企業(yè)產(chǎn)能是與工藝設(shè)備息息相關(guān)的。

4 結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過了仔細(xì)而具體地分析，我們很輕易地就能了解到工藝設(shè)備對(duì)企業(yè)產(chǎn)能的影響，也正如以上的分析，我們可以理性地分解一下不同情況，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力是越來(lái)越大，有些企業(yè)頂住壓力迎頭趕上，但是也有許多壓力在競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)流里默默隱去，這個(gè)時(shí)候如果我們只是單純地為了提高產(chǎn)能而去改善設(shè)備的話，也并不一定就能取得成功，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是動(dòng)蕩不安的，時(shí)不時(shí)爆發(fā)的經(jīng)融危機(jī)也是牽動(dòng)著每一個(gè)企業(yè)的生死，在滿足市場(chǎng)需求的情況下，我們固然鼓勵(lì)大批量地改善工藝設(shè)備，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，創(chuàng)造更大的效益，但是如果市場(chǎng)需求并不是很多，這個(gè)時(shí)候企業(yè)也就沒有必要大批量生產(chǎn)，那么改善工藝設(shè)備在此時(shí)也不是必須，營(yíng)銷策略反而正占上風(fēng)。工藝設(shè)備的關(guān)鍵性不言而喻，根據(jù)審時(shí)度勢(shì)的態(tài)度，分辨企業(yè)在某些時(shí)候所需要的必要這才是關(guān)鍵，然而我們不能否認(rèn)的是，改善工藝設(shè)備對(duì)企業(yè)產(chǎn)能有著重大影響。

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