陳素琴

摘 要：企業(yè)的民主監(jiān)督與管理是當(dāng)前企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的高度，把廠務(wù)公開(kāi)工作作為企業(yè)民主政治建設(shè)，真正讓職工參政議政、當(dāng)家作主，能夠使職工的主人翁地位受到保護(hù)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)民主監(jiān)督與管理工作也能夠保障企業(yè)的穩(wěn)定，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。在本文中，我們將對(duì)企業(yè)民主監(jiān)督與管理工作的重要性進(jìn)行分析，并探索如何做好民主監(jiān)督與管理工作的方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；民主監(jiān)督與管理；重要性；對(duì)策；

中圖分類號(hào)：D412.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-01-00-01

企業(yè)的民主監(jiān)督和管理工作是一個(gè)持續(xù)、不斷變化、不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程，是企業(yè)上下各級(jí)黨組織和干部群眾共同努力的結(jié)果。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，民主監(jiān)督與民主管理承擔(dān)了非常大的作用，并且有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

一、企業(yè)民主監(jiān)督與管理工作的重要性

從廣義上來(lái)說(shuō)，民主管理，指人民作為政治主體參加國(guó)家事務(wù)和企事業(yè)的管理，行使憲法賦予的各項(xiàng)權(quán)利并承擔(dān)憲法賦予公民的責(zé)任和義務(wù)；在基層社會(huì)的自治中，管理更是人民的直接行為，是人民民主的實(shí)體。民主監(jiān)督，指人民根據(jù)憲法賦予的權(quán)力，對(duì)國(guó)家各級(jí)代表機(jī)關(guān)和公職人員進(jìn)行監(jiān)督，以糾正各種違法行為，分為執(zhí)政黨的黨內(nèi)監(jiān)督，其他黨派的黨際監(jiān)督，人民代表的監(jiān)督，人民輿論的監(jiān)督和人民個(gè)體的監(jiān)督等。

從企業(yè)來(lái)看，民主監(jiān)督和管理是實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，由于職工的智慧和勞動(dòng)力是企業(yè)最大的資源和財(cái)富，唯有將企業(yè)職工的工作深入、細(xì)致地開(kāi)展，才能夠及時(shí)對(duì)工作中的矛盾進(jìn)行解決，激發(fā)職工的無(wú)限創(chuàng)造力，使企業(yè)為經(jīng)營(yíng)者、全體職工創(chuàng)造價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)職工愛(ài)企業(yè)、企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，企業(yè)和職工共同發(fā)展、共同盈利的良好局面。

隨著經(jīng)濟(jì)、文化的不斷發(fā)展，企業(yè)的民主監(jiān)督與管理工作也進(jìn)入新的階段，在企業(yè)不斷推進(jìn)改革的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)職工的民主監(jiān)督和管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、制度的快速轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、加強(qiáng)民主監(jiān)督和管理，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

隨著企業(yè)改革的深入和各項(xiàng)制度的逐步完善，企業(yè)的管理也應(yīng)逐步向著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，鼓勵(lì)職工參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面中，通過(guò)集體的智慧來(lái)使企業(yè)向著健康、穩(wěn)定的方向快速發(fā)展。為了能夠使企業(yè)的民主監(jiān)督和管理工作落實(shí)到實(shí)處，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)采用如下幾個(gè)方面的手段：

（一）在企業(yè)各層次落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)企業(yè)民主管理工作的自覺(jué)性

為了能夠使民主監(jiān)督和民主管理在企業(yè)上下得到徹底的落實(shí)，就要在企業(yè)上下各基層中深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，使干部群眾具有民主管理工作的自覺(jué)性，通過(guò)對(duì)干部群眾民主素養(yǎng)的提升來(lái)作為促進(jìn)企業(yè)民主監(jiān)督和管理工作的重要途徑。因此，在企業(yè)民主工作中，應(yīng)堅(jiān)持不懈地大力開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，在企業(yè)的管理理念中體現(xiàn)“以職工為本”的管理理念，尊重員工、理解員工，正確處理好企業(yè)與職工的共同發(fā)展關(guān)系，才能夠充分將職工的潛能進(jìn)行發(fā)揮。同時(shí)，要加大對(duì)民主工作的宣傳和引導(dǎo)，在企業(yè)中營(yíng)造良好的民主環(huán)境，引導(dǎo)干部和群眾都積極主動(dòng)地參與到企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督工作中。

（二）提高職工的主人翁意識(shí)

企業(yè)內(nèi)部是否具有強(qiáng)大的凝聚力，不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、管理方式和能力，更與職工的主人翁意識(shí)有著密切的關(guān)系。并且，隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提升，職工整體的綜合素質(zhì)得到提升，其中不乏專業(yè)技術(shù)人才、高素質(zhì)人才，他們渴望通過(guò)自己勞動(dòng)的付出能夠使自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，并且得到企業(yè)的認(rèn)可和支持。但是，當(dāng)前的企業(yè)制度下，很少有職工能夠獲得實(shí)際意義上的“主人翁”地位，職工的各種權(quán)利掌握在管理者手中，職工的一言一行都受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的控制，更不用說(shuō)發(fā)揮自己的民主意見(jiàn)了。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)提升職工在企業(yè)中的地位，使其具有“主人翁”的意識(shí)，從而能夠激發(fā)職工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，對(duì)工作獲得更大的熱情，讓職工參與到企業(yè)的管理中，賦予職工應(yīng)得的權(quán)利和義務(wù)，使職工的責(zé)任和權(quán)利變大，從而將企業(yè)的發(fā)展當(dāng)做自己的任務(wù)，毫無(wú)保留地將自己的智慧和才智奉獻(xiàn)給企業(yè)和社會(huì)。

（三）完善企業(yè)職工代表大會(huì)制度

職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會(huì)同企業(yè)民主管理的其它形式比較，具有代表性強(qiáng)、職責(zé)明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點(diǎn)，能夠全面體現(xiàn)民主管理的基本要求，為廣大職工所熟悉和接受。通過(guò)對(duì)職工代表大會(huì)的建立和完善，并且定期召開(kāi)會(huì)議，能夠使職工了可以抒發(fā)自己見(jiàn)解的平臺(tái)，可以使全體職工統(tǒng)一思想，總結(jié)過(guò)去工作中存在的失誤，展望未來(lái)的企業(yè)發(fā)展愿景，對(duì)未來(lái)發(fā)展的新思路、新舉措進(jìn)行交流。除此之外，企業(yè)也可以為職工搭建其他的平臺(tái)，例如企業(yè)微博、企業(yè)郵箱、企業(yè)公開(kāi)欄等，讓職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也可以及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行溝通和交流，切實(shí)落實(shí)企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理工作，使每名職工都能感覺(jué)到自己的努力與企業(yè)的效益結(jié)合在一起，通過(guò)共同的努力和奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自己在企業(yè)中的價(jià)值和自己的人生價(jià)值，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)的民主監(jiān)督和民主管理工作遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)努力打造民主、輕松、開(kāi)放的企業(yè)氛圍，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、創(chuàng)新能力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)定發(fā)展。

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