9月29日下午，三大運(yùn)營商同時發(fā)布信息，從10月1日起正式實(shí)施當(dāng)月流量不清零服務(wù)。用戶當(dāng)月剩余流量可轉(zhuǎn)存至下月繼續(xù)使用，下月優(yōu)先使用上月未用完流量，但不能延長至第三個月。（9月30日《新聞晨報》）

用千呼萬喚始出來形容流量不清零，是極為恰當(dāng)?shù)摹２贿^如果換成“千呼萬喚shi出來”則更為恰當(dāng)。這種“當(dāng)月不清零，只能次月使用，不能第三月使用”的說法，比shi還惡心。這樣的不清零對于百姓而言，就是“打折版”，就是“流淚版”。

這種不清零和我們想象中的不清零，和中央領(lǐng)導(dǎo)要求的不清零，不是同一個意思。我們想象中的流量不清零是什么樣？流量是我們花錢購買的，也就屬于了我們，至于說什么時候使用，那是我們自己的事情?；隋X，這就是我們的自家物品，什么時候使用必須我們說了算。也就是說，我想10月份使用就10月份使用，我想11月份使用就11月份使用，與你運(yùn)營商有什么關(guān)系？不清零的“終極版”，應(yīng)該做到“我的流量我做主”。

很顯然，這種推一推動一動的流量不清理，實(shí)際上是一種被逼無奈的結(jié)果。從運(yùn)營商的心里來說，他們并不想屈從于民意，他們不愿意不清零。但是，民意不同意，輿論不同意，總理不同意。在這種情況下，他們也不敢冒著炮火前進(jìn)，于是找了這么一個“當(dāng)月不清零”的應(yīng)對辦法。這不是對民意的屈從，這是對民意的嘲弄。言外之意是說：我就這樣干了，你能咋地？

我們來看看這樣的“應(yīng)付版”的流量不清零和原來的流量清零有多大不同？其實(shí)，依然沒有擺脫霸王條款的“過期作廢”論調(diào)。起初，民意反對流量清零的時候，一位運(yùn)營商的老總公然想用“雞腿理論”說服公眾：你們到肯德基買了一只雞腿，你能咬一口之后就退貨嗎？的確，我們買了雞腿是不能咬一口退貨。

但是，這只雞腿還是我們的，我們可以拿回家放在冰箱里，什么時候想吃就什么時候吃。我們也可以拿回家喂狗，但是這只雞腿還是我們的，其支配權(quán)在我們手里，因?yàn)槭俏覀兓ㄥX買來的。我們購買的流量不也是我們的了嗎？我們的流量何時使用完，你運(yùn)營商有權(quán)指手畫腳嗎？

打個極端一點(diǎn)的比方。我們購買了一件衣服，我們是穿上，還是放在衣柜里，是不是我們的權(quán)力？服裝公司能說必須在兩個月內(nèi)穿嗎？不穿今后就不允許穿了，超過期限穿就侵權(quán)了？

如此不清零其實(shí)是糊弄公眾，糊弄中央高層。我們不要“打折版”的不清零。別和我們玩文字游戲。