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淺談水利工程施工質(zhì)量的管理與控制

2015-04-29 20:18:34張永進(jìn)
中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年14期
關(guān)鍵詞:施工項目管理施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量

摘要:做好質(zhì)量管理與控制是確保水利工程施工項目在規(guī)定期限內(nèi)高質(zhì)量完成的重要基礎(chǔ),對保障水利工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益有著重要的意義。文章在闡述水利工程施工質(zhì)量管理原則的基礎(chǔ)上,就如何有效實施水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作提出了一些對策,期望為讀者提供可行的參考。

關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;施工項目管理;施工質(zhì)量控制;水利建設(shè)項目 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

中圖分類號:TV512 文章編號:1009-2374(2015)14-0125-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.14.062

質(zhì)量管理是水利工程施工項目管理的重要內(nèi)容之一,也是提升工程建設(shè)質(zhì)量的有效手段。在施工過程中進(jìn)行全過程、系統(tǒng)性的有效監(jiān)控,對于及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患有著重要意義,是確保水利工程能夠順利達(dá)成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。近年來,我國水利工程建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展,工程數(shù)量、建設(shè)規(guī)模逐年提高,對工程質(zhì)量提出了越來越高的要求,在此背景下,積極研究和應(yīng)用水利工程施工質(zhì)量的有效管理和控制措施有著極強(qiáng)的必要性,本文將結(jié)合工作經(jīng)驗就如何有效開展水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行探討。

1 水利工程施工質(zhì)量管理與控制原則

水利工程施工質(zhì)量管理與控制是一項復(fù)雜性、系統(tǒng)性、專業(yè)性極強(qiáng)的工作,為確保質(zhì)量管理有效性應(yīng)遵循以下三項原則:

1.1 質(zhì)量第一

水利工程施工項目的實施多與公共利益有關(guān),需要實現(xiàn)一定的社會效益,因此其施工質(zhì)量往往會受到社會各界的廣泛關(guān)注。同時,做好水利工程施工質(zhì)量管理,也是維護(hù)水利工程使用安全、使用性能和使用壽命的重要基礎(chǔ),是維護(hù)水利工程惠及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。因此,作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程,應(yīng)在其管理工作中始終遵循質(zhì)量第一的原則。

1.2 預(yù)防為主

水利工程建設(shè)項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,往往很難被及時發(fā)現(xiàn),并得到有效的補(bǔ)救,有的質(zhì)量缺陷即使被發(fā)現(xiàn),也往往因技術(shù)、條件的因素得不到有效維護(hù)和修繕,這種事后管理的方式對水利工程這種特殊的基礎(chǔ)設(shè)施項目而言顯得十分無力。因此,要切實確保水利工程施工項目質(zhì)量,保障工程實體在今后的使用中體現(xiàn)出良好的性能和耐久性,必須遵循預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則,強(qiáng)化事前、事中控制,在源頭上扼殺質(zhì)量隱患。

1.3 以人為核心

每項水利工程施工項目的竣工,都是建筑施工隊伍管理人員、技術(shù)人員、一線工人共同奮斗的結(jié)果,水利工程是施工隊伍勞動的結(jié)晶,其質(zhì)量與施工隊伍的質(zhì)量理念、責(zé)任意識、規(guī)范化意識息息相關(guān),因此水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應(yīng)最終落實到人身上。在水利工程施工質(zhì)量管理過程中,應(yīng)遵循以人為核心的控制原則,強(qiáng)化對施工隊伍的宣傳教育、激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動各個崗位勞動者的工作積極性,如此才能爭創(chuàng)精品

工程。

2 水利工程施工質(zhì)量管理與控制措施

結(jié)合水利工程施工質(zhì)量控制原則以及以往實踐經(jīng)驗,認(rèn)為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應(yīng)明確重點(diǎn)、有的放矢,具體應(yīng)從以下四個方面做起:

2.1 提升質(zhì)量意識

樹立牢固的質(zhì)量意識,是保障水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作順利、有序開展的重要前提,因此,要提升施工隊伍上上下下成員的質(zhì)量意識,并建立完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度,將質(zhì)量管理與控制目標(biāo)落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、各級技術(shù)人員以及各個班組和個人,并勤加監(jiān)督檢查,確保其落實到位。首先,工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是水利工程施工質(zhì)量項目負(fù)責(zé)人,主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé),而直接責(zé)任人是具體的工作人員;其次,施工隊伍全員的工作考核都必須涉及工程質(zhì)量因素,依據(jù)水利工程技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,將質(zhì)量管理與控制原則納入人員工作績效考核體系,對在質(zhì)量管理與控制工作中表現(xiàn)出色的人員和部門進(jìn)行獎勵,對出現(xiàn)質(zhì)量的情況堅持“三不放過原則”即“事故原因不查清楚不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過”嚴(yán)格追查質(zhì)量事故責(zé)任,杜絕不重視質(zhì)量的思想和行為。

2.2 強(qiáng)化施工組織與控制

編制科學(xué)的水利工程項目施工方案,是保障水利工程項目施工過程中各項資源得到合理分配,各項工序得到合理安排的重要途徑,這對維護(hù)工程施工秩序和保障施工質(zhì)量意義重大。首先,要在施工前結(jié)合合同要求和設(shè)計方案對工程項目部門劃分、人員職責(zé)等進(jìn)行明確;其次,要制定合理的施工進(jìn)度計劃,避免因盲目趕工影響工程質(zhì)量,同時也應(yīng)避免施工進(jìn)度過慢而造成的經(jīng)濟(jì)損失;再次,應(yīng)在施工前對原材料的采購、檢驗、管理等工作進(jìn)行科學(xué)部署和統(tǒng)籌規(guī)劃;最后,應(yīng)在施工前將工程組織情況和施工方案下達(dá)到各個部門、班組和個人,使各部門負(fù)責(zé)人與成員在開工前就熟悉工程施工要求及各項工作任務(wù),做好有準(zhǔn)備、有規(guī)劃的施工。

2.3 強(qiáng)化材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是否符合施工標(biāo)準(zhǔn),深刻影響著水利工程實體的結(jié)構(gòu)安全、服務(wù)性能和使用壽命。要做好材料質(zhì)量管理與控制,應(yīng)注意采取以下三項措施:首先,應(yīng)對原料采購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,通過反復(fù)的比較,選出價格合理,質(zhì)量上乘的原材料,采購之前還應(yīng)與廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通,以保障其供貨能力;其次,材料進(jìn)場后,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查材料合格證書,并對材料外觀、性能等進(jìn)行抽查審核,保障進(jìn)場的材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn);最后,各類材料應(yīng)得到妥善的分類儲存,儲存方式應(yīng)依據(jù)材料的特性而定,例如鋼筋的存放要注意防潮、防腐蝕,水泥要盡量存放在恒溫干燥的條件下,砂石要防風(fēng)、防流失等。

2.4 強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)

一支專業(yè)素質(zhì)過硬、責(zé)任心與質(zhì)量意識強(qiáng)的水利工程施工隊伍,是保障水利工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),因此,應(yīng)將強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)作為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作的重要手段。在水利工程建設(shè)項目施工過程中,要強(qiáng)化對各崗位工作人員的素質(zhì)建設(shè),一方面通過充分的宣傳教育活動提升其質(zhì)量意識、規(guī)范施工意識和安全意識,另一方面要強(qiáng)化對技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)化培訓(xùn),使其能夠在日常管理工作中采取科學(xué)有效的質(zhì)量控制措施,對于作業(yè)難度較大的專業(yè)技術(shù)工人,應(yīng)確保其具有相關(guān)證件和從業(yè)資格,不能隨便挑選人員操縱科技含量比較高的工作,釀成工程隱患。

3 結(jié)語

綜上所述,水利工程質(zhì)量管理與控制工作有著較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性,要做好該項工作,首先要認(rèn)清質(zhì)量管理工作的原則,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)在充分結(jié)合工程內(nèi)容、特點(diǎn)和質(zhì)量管理條件的基礎(chǔ)上,通過提升質(zhì)量意識、合理規(guī)劃和控制施工、強(qiáng)化材料質(zhì)量管理和強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)等途徑,來控制好水利工程施工質(zhì)量,確保水利建設(shè)項目獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

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[3] 周洪明.淺議加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2010,(13).

[4] 張文淵.影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素與控制措施[J].水電站設(shè)計,2008,(2).

作者簡介:張永進(jìn)(1976-),男,河北省秦皇島市盧龍縣水務(wù)局助理工程師,研究方向:水利工程。

(責(zé)任編輯:蔣建華)

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