摘要：機(jī)電設(shè)備在煤礦資源開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中有著不可替代的作用，機(jī)電設(shè)備的管理直接關(guān)系到煤礦資源開(kāi)發(fā)利用的效益，是煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)重要的工作。文章就煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的優(yōu)化進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理系統(tǒng)；煤礦資源；煤礦企業(yè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TD611 文章編號(hào)：1009-2374（2015）14-0159-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.14.079

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)發(fā)展對(duì)煤礦資源的消耗不斷加劇，為了滿足社會(huì)發(fā)展的需求，各種機(jī)電設(shè)備被廣泛地應(yīng)用于煤礦資源開(kāi)發(fā)工程中。然而在我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)中，受經(jīng)濟(jì)及科技條件的制約，機(jī)電設(shè)備管理水平低，影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益是各企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的保障，為此，就我國(guó)煤礦企業(yè)而言，企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須進(jìn)一步完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理系統(tǒng)，進(jìn)而保證煤礦產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)，提高煤礦在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1.1 管理的信息化水平低

在我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)大多是在井下作業(yè)，而井下環(huán)境比較惡劣，面對(duì)惡劣的作業(yè)環(huán)境，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理難度就會(huì)加大。另外，我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息化水平比較低，沒(méi)有形成統(tǒng)一的信息化管理水平，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行沒(méi)有做好監(jiān)管工作，許多企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會(huì)加大人力、財(cái)力、物力的投入，在井下作業(yè)極有可能引發(fā)安全事故。同時(shí)，在煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備存在很多的安全隱患，比如機(jī)電設(shè)備存在老化現(xiàn)象，安全保護(hù)裝置也不規(guī)范，甚至很多機(jī)電設(shè)備都達(dá)不到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 管理方式老舊

在我國(guó)的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中，管理方式老舊，對(duì)機(jī)電設(shè)備沒(méi)有統(tǒng)一的管理，雜亂無(wú)章，不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機(jī)電設(shè)備的管理做到系統(tǒng)化。同時(shí)，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理中，受傳統(tǒng)觀念的影響，我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門容易出現(xiàn)冗雜，一窩蜂的現(xiàn)象，有些自恃經(jīng)驗(yàn)老道的作業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機(jī)電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對(duì)新事物的創(chuàng)新力度不夠。

1.3 機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)落后

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的人才會(huì)走得更遠(yuǎn)。我國(guó)煤礦企業(yè)的技術(shù)管理在面對(duì)技術(shù)不斷革新的時(shí)代不能及時(shí)更新自己的管理技術(shù)水平，導(dǎo)致在起跑線上已經(jīng)落后一大截，在以后的發(fā)展道路上由于技術(shù)落后而逐漸走下坡路。在我國(guó)大多數(shù)的煤礦企業(yè)當(dāng)中掌握專業(yè)知識(shí)的人才較少，由于煤礦大多數(shù)都是在井下作業(yè)，煤礦工人大多數(shù)都為尋常百姓，對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)掌握的不全面，這些都制約著我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展。在科技不斷進(jìn)步的時(shí)代，不能做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，而是一味守舊的話，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上就會(huì)很快被淘汰。

1.4 管理體系不完善

在我國(guó)煤礦企業(yè)中，沒(méi)有統(tǒng)一的管理機(jī)制，對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理力度不足，企業(yè)對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行檢查的時(shí)候都是應(yīng)付了事，對(duì)于機(jī)電技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不加以重視，加上員工平時(shí)不注重工作效應(yīng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)，任由問(wèn)題自身發(fā)展，久而久之就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展道路受阻，不利于企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，由于缺乏專業(yè)的管理人員，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程機(jī)電設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的優(yōu)化措施

2.1 健全機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，針對(duì)我國(guó)煤礦對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，針對(duì)不同的機(jī)電管理制定出詳細(xì)的管理方法，實(shí)行責(zé)任制管理，將技術(shù)管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)要有針對(duì)性進(jìn)行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 建立信息化管理系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣促使其機(jī)電設(shè)備管理存在很大的難度，為了確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電信息化技術(shù)的應(yīng)用有著重要的作用和意義。企業(yè)要引用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的監(jiān)控，進(jìn)而保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。同時(shí)，利用信息化技術(shù)還可以為企業(yè)建立機(jī)電設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)，便于更好地掌握機(jī)電作業(yè)的情況，提高機(jī)電設(shè)備作業(yè)效率。

2.3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人才的培養(yǎng)

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境里，人才在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中有著決定性的作用。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，只有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才，才能做好機(jī)電設(shè)備管理工作，保障機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。為此，煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到人才的作用。首先，煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的教育與培養(yǎng)，尤其是機(jī)電設(shè)備管理方面人才的培養(yǎng)。其次，企業(yè)要有針對(duì)性地培養(yǎng)技術(shù)人員，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔，將他們組織起來(lái)，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵(lì)更多的員工積極向上。

2.4 改善機(jī)電設(shè)備管理模式

就我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式來(lái)看，機(jī)電設(shè)備管理工作主要集中在事后的維修與管理，也就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后才采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，這種管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展的需求了。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)效益為核心的價(jià)值體系已經(jīng)逐步建立，為了更好地發(fā)展，煤礦企業(yè)不僅要重視機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)和管理，同時(shí)也要對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理進(jìn)行不斷完善。煤礦產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)代化維修理論、行業(yè)特點(diǎn)及設(shè)備性能及工作環(huán)境等因素為依據(jù)，制定煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，其具體內(nèi)容為事后維修、事前維修及狀態(tài)維修等，并以此為依據(jù)，使其逐步形成具有煤礦機(jī)電設(shè)備的特色的新型維修管理模式。

2.5 建立健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)

機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的一部分，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中受多種因素的影響會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障，進(jìn)而不利于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理，建立健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)十分必要的。煤礦企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)軟件及技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修進(jìn)行管理，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，并對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)預(yù)測(cè)和判斷，進(jìn)而保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)重要的工作，煤礦節(jié)點(diǎn)設(shè)備管理水平的高低直接決定了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，進(jìn)而影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，我國(guó)煤礦企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須重視煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，完善機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備管理水平，為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障，為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)能源的需求提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉海河.煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及改進(jìn)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2013，（5）.

[2] 范彥慶.煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進(jìn)[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013，（10）.

[3] 張學(xué)釗.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備管理[J].價(jià)值工程，2012，（18）.

[4] 郝亮亮.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備管理與安全生產(chǎn)[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2014，（12）.

[5] 王修啟.基于GIS煤礦機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理系統(tǒng)研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2014，（8）.

作者簡(jiǎn)介：鄒云浦（1967-），安徽人，陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司下峪口煤礦運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)，助工。

（責(zé)任編輯：蔣建華）