吳曉波

相對于傳統(tǒng)意義上的一些經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如投資、出口、消費(fèi)及工業(yè)增長值，李克強(qiáng)提出了他掌控中國經(jīng)濟(jì)良性化成長的三個新指標(biāo)，那就是：充分就業(yè)、居民收入增長和環(huán)境改善。

國務(wù)院經(jīng)濟(jì)形勢座談會給人總的印象是：宏觀略顯凝重，微觀非?；钴S?！斑@就好比騎自行車，我們一方面要看到豐收的遠(yuǎn)方，同時也應(yīng)該過好眼前的這個坎?！?/p>

一季度的經(jīng)濟(jì)形勢座談會原定在4月10日舉辦，后來推遲到了14日，期間，李克強(qiáng)總理去了一趟東北老工業(yè)基地、接見了美國商務(wù)部長。

座談會的地點定在中南海的國務(wù)院第一會議室，前后兩個半小時，給人總的印象是：宏觀略顯凝重，微觀非常活躍。

總理關(guān)心的三個新數(shù)據(jù)

在社科院副院長李揚(yáng)、瑞銀首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪濤等人的分析中，全球經(jīng)濟(jì)正陷入一個較長期的半衰退通道中，用IMF總裁拉加德的話說，歐美經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新現(xiàn)實”，而這與中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”便構(gòu)成了一種共生互振狀態(tài)，列國均難免其外。相比較，中國經(jīng)濟(jì)的健康度和可騰挪空間顯然是最好的，李揚(yáng)等人因此提出了加快外匯儲備管理體制改革等建議。

在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家們看來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，“穩(wěn)信貸，放貨幣”是一種可以大膽嘗試的調(diào)控手段。

用更通俗一點的話說，二季度之后，股票也許還會再“飛”一會兒，降準(zhǔn)和降息也許是可以期待的，固定資產(chǎn)投資的力度也許將加大，而房市的回暖在某種程度下也是可以被容忍的。

我聽到了“泡沫”加大的聲音。

4月15日上午，國家統(tǒng)計局公布了最新的數(shù)據(jù)，一季度GDP增速為7%，創(chuàng)下2009年二季度以來的新低。

在前一天的座談會上，總理顯然已經(jīng)比我們更早地了解到這個數(shù)據(jù)。在他看來，當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)“總體平穩(wěn)”，不過總量矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾的交織則應(yīng)該充分警惕。

曾在中國最大的農(nóng)業(yè)省河南掌印多年的李克強(qiáng)對節(jié)氣非常熟悉，他說，四月的農(nóng)業(yè)正是“青黃不接”的季節(jié)，宏觀經(jīng)濟(jì)也應(yīng)該做好“銜接期”的工作，“這就好比騎自行車，我們一方面要看到豐收的遠(yuǎn)方，同時也應(yīng)該過好眼前的這個坎?！?/p>

相對于傳統(tǒng)意義上的一些經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如投資、出口、消費(fèi)及工業(yè)增長值，李克強(qiáng)提出了他掌控中國經(jīng)濟(jì)良性化成長的三個新指標(biāo)，那就是：充分就業(yè)、居民收入增長和環(huán)境改善。

這三個數(shù)據(jù)在今年的一季度表現(xiàn)得都還不錯，失業(yè)率維持在5%的中低水平，居民人均可支配收入實際增長8.1%，而能耗下降的趨勢很明顯，總理的基本信心應(yīng)在于此。

“互聯(lián)網(wǎng)+”這把火是總理點燃的

我被安排在第六個發(fā)言，前五位均為宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，自我之后的四位則全數(shù)是企業(yè)家，后半場的氣氛明顯要熱烈得多。

“現(xiàn)在民間兩把‘火，一個是股票，另一個是互聯(lián)網(wǎng)+?！边@是我發(fā)言的開場白。

自今年兩會上，總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后，一把轉(zhuǎn)型大火已被轟然點燃，如今行走互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)，無一不熱烈討論“互聯(lián)網(wǎng)+”。中國企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的命題，最早提出于1998年東亞金融危機(jī)前后，然而在后來的十多年里，外延式擴(kuò)張仍然主導(dǎo)著成長的邏輯。時至今日，應(yīng)對挑戰(zhàn)、積極轉(zhuǎn)型無疑已成為業(yè)界共識。

坐在我旁邊的張瑞敏，是被邀約與會的傳統(tǒng)制造業(yè)代表。創(chuàng)辦于1984年的海爾是中國大制造時代的標(biāo)本，以大集約生產(chǎn)和精細(xì)化管理著稱，可是在今天，張瑞敏開始顛覆所有的制造業(yè)管理理念，決然推行組織變革和渠道創(chuàng)新。

“海爾有8萬多名員工，如今，我們裁員2.6萬人，徹底去除中間層，把決策權(quán)、分配權(quán)和用人權(quán)，統(tǒng)統(tǒng)下放給員工。海爾有3萬家專賣店，在過去，這是海爾最大的資產(chǎn)，但現(xiàn)在卻可能是負(fù)資產(chǎn)了，我們積極轉(zhuǎn)型，一季度，海爾的網(wǎng)上銷售增加了250%?！睆埲鹈舻慕榻B，引起了總理很大的興趣，頻頻互動交流。

在座談會上，總理還特別關(guān)心通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮的到來，移動應(yīng)用、電子商務(wù)正成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一次強(qiáng)勁促進(jìn)力量，然而，中國的寬帶能力非常弱——總理用了一個對比數(shù)據(jù)，“我們的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可以排名世界第一、第二了，可是根據(jù)國際電信聯(lián)盟的評估，我們的帶寬在世界范圍內(nèi)排名在80位以后，所以，必須加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這方面我們的潛力很大，空間也很大。”

我所提出的四項政策建議

在這次座談會上，圍繞著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型，我提出了四項政策建議。

其一，優(yōu)化扶持政策，政府資金與風(fēng)險投資融合。

為了推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，每年各省市的經(jīng)信、科技及文化部門都會投入大量的扶持資金，然而它們的使用效率都比較低下，我建議將這些政府的扶持資金與民間如火如荼的風(fēng)險投資資本相融合，讓更具效率和風(fēng)控意識的風(fēng)投企業(yè)去尋找、評估和投資扶持項目。

其二，加速優(yōu)勝劣汰，發(fā)揮地方政府的產(chǎn)效政策。

建議地方政府利用好手中的土地和稅收扶持政策，在落后產(chǎn)能的淘汰過程中，以量化考評的手段，發(fā)揮更為積極和主動的作用，從而加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，在這一方面，心要更狠一點，膽子要更大一點。

其三，推動跨境電商，用互聯(lián)網(wǎng)思維轟開突破口。

我不太看好當(dāng)今的自貿(mào)區(qū)模式，相比，我更青睞杭州正在展開的跨境電商試點，后者用互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)對全球化，是外貿(mào)體制改革中的互聯(lián)網(wǎng)+試驗，跨境電商的試點有機(jī)會在關(guān)、稅、匯、檢等通關(guān)政策上實現(xiàn)簡政放權(quán)、提高效率，達(dá)成真正的制度創(chuàng)新。

其四，鼓勵品牌外銷，擺脫中國制造低端化形象。

在歐美主流市場的白色家電銷售中，中國制造的比例高達(dá)50%，可是中國品牌的比例只占3%，而且長期以來沒有擺脫低端化的形象。政府應(yīng)鼓勵并扶持擁有核心技術(shù)的中國品牌走出去，嘗試打正面戰(zhàn)場，全力改善中國商品的形象。

最大的政策工具是簡政改革

“我有一只‘政策工具箱，里面還有很多工具的?！笨偫戆腴_玩笑地說，“當(dāng)然，最大的工具是改革?！?/p>

“簡政、放權(quán)、搞活”，這是李克強(qiáng)政府上任來最鮮明和突出的執(zhí)政風(fēng)格，在座談會上，他對權(quán)力下放和加大市場調(diào)控能力的執(zhí)著給人留下了很深刻的印象。

網(wǎng)易丁磊在匯報他的公司參與跨境電商的業(yè)務(wù)時，提及“海關(guān)在星期天不提供服務(wù)，這不太符合互聯(lián)網(wǎng)二十四小時運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律”，總理當(dāng)即打斷，側(cè)臉問相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)，“你們了解這個情況嗎？”答，“我們已知道，正在改進(jìn)中?！笨偫碛洲D(zhuǎn)頭對國辦說，“你們抓緊督促。”

中興通訊的侯為貴匯報時說，中興在去年為銀川市打造了一個智慧政務(wù)平臺，完成432項政務(wù)的一站式審批，審批時限縮短了78%，企業(yè)注冊由五天壓縮為一天，總理非常高興，立即建議有關(guān)部門專門去看一看。

我在匯報時談及了一個現(xiàn)象，東南一些省份的外貿(mào)企業(yè)主，每年有一半時間在做業(yè)務(wù)，另外的一半時間則疲于應(yīng)付各個政府部門的種種報關(guān)、退稅等事務(wù)，總理很感慨地插話說，“沿海的民營資本已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，還要一半的時間，那中西部會怎樣呢？反過來，這也是潛力，時間有時候是敵人，有時候是朋友，把浪費(fèi)的時間解放出來，就是朋友，就是金錢。”endprint