Bright

創(chuàng)業(yè)始于夢想，金融跨界健康。作為創(chuàng)業(yè)新秀，李達在短短幾年里演繹了一段創(chuàng)業(yè)傳奇。如今看準(zhǔn)市場契機，李達又開始深度布局健康產(chǎn)業(yè)。

作為創(chuàng)業(yè)新秀，李達正在演繹一段屬于80后的創(chuàng)業(yè)傳奇。對他來說，創(chuàng)業(yè)始于理想，發(fā)展得益機遇。幾年前李達就注意觀察中國投資行業(yè)的動態(tài)和走勢，他認(rèn)為，保健品產(chǎn)業(yè)具有極大的發(fā)展?jié)摿Γ撬翡J的商業(yè)嗅覺、出色的決斷力，使得大成世通在保健食品領(lǐng)域占有一席之地。

Q：創(chuàng)業(yè)始于理想，金融跨界健康。對你而言，為什么選擇走這樣一條路？

A：我覺得敢于做夢的人才適合創(chuàng)業(yè)，因為這是一件九死一生的事情。我的初衷是做金融企業(yè)，把自己學(xué)到的東西表達出來，用企業(yè)的力量對社會做點貢獻。

我最初做金融，接觸了很多朋友，他們多是成功的企業(yè)家、金融人士。我們在一起聊天時，第一話題往往不是金融而是健康，我漸漸發(fā)覺，健康才是我們更應(yīng)該關(guān)注的，也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的領(lǐng)域，我就這樣“順理成章”地進入健康行業(yè)了。

Q：作為一個金融人，跨界健康產(chǎn)業(yè)會有什么優(yōu)勢和困擾？

A：因為我是金融行業(yè)出身，做金融的人有個特點，往往更看重錢背后的東西：投入和產(chǎn)出價值比。我看準(zhǔn)一個事情之后就敢于投入，真正把產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)、科技看得比投入重要。永遠(yuǎn)看數(shù)字背后的意義大于錢本身的價值，這算是我的優(yōu)勢。

劣勢當(dāng)然也會有，畢竟是跨界，對我來說健康是完全新的行業(yè)，剛轉(zhuǎn)型時有很大困擾，比如對這個行業(yè)的知識、資源、規(guī)則并不是太了解，中間還要考慮很多讓我擔(dān)憂的事情。但反過來說，也正是這份不了解，才讓我們?nèi)绯跎僖话愀懈移锤谊J的朝氣和動力。

Q：馬云曾說，“改變這個世界的不是因為你能做什么，而是你該做什么”。你現(xiàn)在該做什么了？

A：我是一個80后的創(chuàng)業(yè)者，做了3、4年金融后，我意識到我該做健康產(chǎn)業(yè)了。我們一般理解的健康就是身體好，現(xiàn)在社會上一般會將需要保健的人群定位為50歲之后的人群。其實我覺得不對，保健應(yīng)該是我們這樣的80后就該做的事情。因為身體不會到60歲一下子變差，一定是在30歲到40歲之間沒保護好，沒有意識到健康的問題，到了60歲的時候才會顯得身體不好。我在做的事情就是培養(yǎng)一個健康的習(xí)慣，傳遞健康的想法，讓更多青年人關(guān)注到健康，這樣當(dāng)你老了之后才會獲得健康。

此外，我覺得我們該做一件未來的事情，所以我們要做數(shù)據(jù)型公司。接下來我們會推維極的可穿戴設(shè)備智能手環(huán)，它有檢測脈搏、心跳、腦電波等功能，它也是我們接下來健康產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)航儀，能指導(dǎo)我們企業(yè)在健康產(chǎn)業(yè)中如何和消費者對話，如何做消費者需要的產(chǎn)品。

Q：你如何看待互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)代企業(yè)的影響？

A：我很關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，因為關(guān)注消費人群就要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)。我也想通過互聯(lián)網(wǎng)來表達我們產(chǎn)品的屬性，來表達我們企業(yè)對健康的理解，讓更多的人了解我們大成世通在做維極這個品牌，在關(guān)注健康產(chǎn)業(yè)。接下來我的重要布局就是互聯(lián)網(wǎng)的健康服務(wù)，今年有兩個項目要做：維極健康手環(huán)和維極私人醫(yī)生。健康產(chǎn)業(yè)是我們布局最深遠(yuǎn)的行業(yè)，健康本身就是一件悠遠(yuǎn)的事情，這個項目不能停止前進的腳步，其他項目都是為健康產(chǎn)業(yè)做的鋪墊。將來還會整合私人醫(yī)生、私人體檢、高端養(yǎng)生等健康產(chǎn)業(yè)，建立維極的健康互聯(lián)網(wǎng)布局，我們企業(yè)想表達的聲音和態(tài)度會通過互聯(lián)網(wǎng)來傳遞給社會和每一位關(guān)注我們的人，這是我們應(yīng)該做和想做的事情。