張志俊

摘要：本文分析了建筑工程施工過程中機(jī)電安裝存在的突出問題，并提供了如何提高建筑機(jī)電安裝工程施工管理水平所采取的相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電;安裝;管理

前 ?言

機(jī)電安裝是機(jī)電工程的重要環(huán)節(jié)，機(jī)電工程是一個(gè)十分龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)涵蓋了幾乎現(xiàn)代建筑設(shè)備的每一個(gè)環(huán)節(jié);它包括建筑供暖工程、供電工程、建筑通風(fēng)通氣工程、建筑給排水工程、智能化工程、消防安全工程以及電梯運(yùn)輸工程等。在這些工程中，評價(jià)機(jī)電安裝合理與否的重要指標(biāo)是這些工程設(shè)備運(yùn)行對于整個(gè)建筑能否安全使用、能否能夠?qū)崿F(xiàn)能源節(jié)約以及工程功能之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)作。安全、節(jié)能、協(xié)調(diào)、智能是未來建筑發(fā)展的趨勢，同時(shí)也是評價(jià)建筑機(jī)電安裝工作成效的重要指標(biāo)，從這個(gè)角度來講，機(jī)電工程安裝的施工管理是整個(gè)建筑工程施工至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此，努力提高建筑機(jī)電安裝的相關(guān)管理工作尤為重要。為了研究提高建筑機(jī)電安裝施工管理的水平，我們首先要分析現(xiàn)階段的不足。

一、現(xiàn)階段建筑機(jī)電安裝施工管理工作中存在的主要問題

1.設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性，管理缺乏先進(jìn)性

首先，工程設(shè)計(jì)對建筑工程的造價(jià)的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工階段對工程整體造價(jià)的影響。不科學(xué)的工程設(shè)計(jì)方案會導(dǎo)致建筑機(jī)電安裝工程施工設(shè)備和材料的選擇不當(dāng)，設(shè)備過大或者過小，材料質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過高或者過低，都會對建筑機(jī)電安裝造價(jià)和質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。例如，在現(xiàn)實(shí)的工程設(shè)計(jì)過程中常常會出現(xiàn)設(shè)計(jì)單位為客戶指定或者推薦施工單位的情況;也常常出現(xiàn)工程在沒有完成圖紙方案論證審核就匆匆開工的情況;這些都會導(dǎo)致修補(bǔ)、變更甚至返工的情況出現(xiàn)。將會極大可能增加工程造價(jià)成本，延誤工程建設(shè)的工期，甚至給建筑的使用帶來質(zhì)量和安全隱患。

其次，管理水平較低是對建筑機(jī)電安裝工程施工較低的另一個(gè)因素;較低的管理水平會導(dǎo)致施工組織混亂、違規(guī)操作和不規(guī)范操作等現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重影響工程施工的效率和造價(jià)控制。較低的管理水平集中表現(xiàn)在以下幾方面：首先，管理人員專業(yè)能力匱乏，對建筑和機(jī)電知識認(rèn)識不足，管理能力較差，從而導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場管理不善，合同規(guī)范不嚴(yán)，造價(jià)控制不合理等。其次，高速發(fā)展的信息技術(shù)以及數(shù)字化對管理人員提出更高的要求，但現(xiàn)實(shí)中，項(xiàng)目管理人員不能及時(shí)的補(bǔ)充這方面知識，缺乏應(yīng)用信息技術(shù)獲取工程信息，致使落后的信息獲取方式和單一的獲取渠道，不能跟上工程施工進(jìn)展的進(jìn)展。

2.造價(jià)管理不到位，安裝施工不規(guī)范

造價(jià)管理不到位不僅會直接導(dǎo)致工程造價(jià)成本的上升和工程經(jīng)濟(jì)效益的減少，而且會導(dǎo)致預(yù)算的超額。我國建筑機(jī)電安裝施工普遍存在技術(shù)含量低的問題，施工單位常常為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化而漠視合同的約定，在工程項(xiàng)目的決算上常常不按常理出牌，通過擴(kuò)大工程施工的數(shù)量而采用套價(jià)擴(kuò)張的做法，使得施工中質(zhì)量的控制十分的不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致許多建筑機(jī)電安裝施工操作不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為建筑的使用帶來許多的安全和質(zhì)量隱患。

3.不規(guī)范的設(shè)計(jì)引發(fā)協(xié)調(diào)機(jī)制的缺失

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，建筑業(yè)迎來了繁榮發(fā)展時(shí)期，從而帶動與建筑業(yè)有關(guān)的設(shè)備也的迅速發(fā)展，許多建筑機(jī)電產(chǎn)品迅速涌現(xiàn)，無論從型號方面，還是從規(guī)格參數(shù)方面都取得多樣化的進(jìn)展。面臨著花樣繁多的機(jī)電產(chǎn)品供應(yīng)市場環(huán)境，國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也僅僅只能從整體的角度給出一個(gè)概括性的規(guī)范，無法適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)的速度，而針對每一種機(jī)電產(chǎn)品做出明確的標(biāo)準(zhǔn)界定。這樣，施工單位在選擇機(jī)電設(shè)備時(shí)所能依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和參考也只能從設(shè)計(jì)方案中尋求，但方案的側(cè)重點(diǎn)并沒有放在機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范上，很難針對每種設(shè)備從規(guī)格和參數(shù)上做出明確的規(guī)定。這樣模糊的設(shè)計(jì)規(guī)范就會造成機(jī)電安裝中供氣、供電、供水、智能等各種功能的綜合協(xié)調(diào)性下降。比如在有些工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中，對建筑機(jī)電安裝施工的供氣做出了規(guī)定，但卻忽視了高層建筑的避雷功能設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)圖紙中對避雷有關(guān)的標(biāo)注和說明不詳細(xì)，為施工人員和工程監(jiān)理人員帶來了極大的困難。缺乏規(guī)范的設(shè)計(jì)同時(shí)也為機(jī)電安裝施工漏洞提供了溫床，并為機(jī)電安裝工程埋下了協(xié)調(diào)失靈的隱患。

二、提高我國建筑機(jī)電安裝施工管理水平的重要舉措

根據(jù)我國建筑機(jī)電安裝施工管理中存在的問題，我們在提出改善措施時(shí)不能進(jìn)行籠統(tǒng)的概括，應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同的工程特點(diǎn)，有針對的進(jìn)行管理水平的提升，下面我們著重從建筑電氣工程、智能化工程以及施工合同和材料管理三個(gè)方面進(jìn)行具體對策的探討。

1.建筑電氣工程施工管理對策

電氣工程施工是各項(xiàng)功能施工中相對較為復(fù)雜的項(xiàng)目，其包括的項(xiàng)目也比較多，比如高壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)和變壓系統(tǒng)以及后備電力系統(tǒng)，而且常常還要涉及到工程中的給排水、消防、、通風(fēng)、智能等眾多的與用電有關(guān)的項(xiàng)目。為確保建筑電氣工程施工管理水平的提高，首先必須要做好前期的準(zhǔn)備工作，這些準(zhǔn)備工作必須給予全面而且系統(tǒng)的考慮，特別是材料的足額供應(yīng)、動力供應(yīng)、場地的布置、施工機(jī)械設(shè)備的檢查和調(diào)試等。當(dāng)這些前期的準(zhǔn)備工作都考慮且準(zhǔn)備完成后，緊接著就需要在土建中底板和結(jié)構(gòu)施工中做好預(yù)埋以及預(yù)留工作準(zhǔn)備。

施工階段往往是機(jī)電安裝成敗的關(guān)鍵;因此，施工階段需要重點(diǎn)關(guān)注安全、質(zhì)量和造價(jià)的控制。施工人員的強(qiáng)烈管理意識和施工操作的規(guī)范性是工程安裝成敗的關(guān)鍵，直接關(guān)系到電氣機(jī)電安裝工程的優(yōu)劣。工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)對整個(gè)工程施工中涉及到的因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，針對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)做出合理的安排。從整體的角度把握三者之間的關(guān)系;做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工控制和管理;確保工程施工順利實(shí)施。

2.建筑智能化工程施工管理對策

建筑智能化工程的施工應(yīng)先確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議，然后針對智能化產(chǎn)品工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確定智能化系統(tǒng)界面的劃分。施工中要對進(jìn)場產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并且嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安裝。建筑智能化工程施工管理對策有兩個(gè)重要環(huán)節(jié);首先是智能化系統(tǒng)的深化應(yīng)具有開放結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接口都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。其次施工前應(yīng)做好工序的交接工作，做好與建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給排水、建筑電氣、采暖、通風(fēng)與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認(rèn)。

3.合同與材料管理對策

施工合同管理水平的提升需要做到以下幾點(diǎn)：首先要制訂合理的合同管理制度，建立完善的合同管理系統(tǒng);其次要把合同管理工作交給具備相應(yīng)知識水平的人員來負(fù)責(zé);第三要對合約的要求要認(rèn)真跟蹤、切實(shí)履行。另外，建筑材料只具備實(shí)用和耐久性能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它還必須符合環(huán)保理念，迎合當(dāng)今節(jié)能環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代主題。為此，在對建筑材料進(jìn)行選購時(shí)，要按照施工項(xiàng)目的具體要求，綜合考慮各方面因素，盡可能選用優(yōu)質(zhì)材料。另外，還要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行試驗(yàn)和檢測，嚴(yán)禁使用不符合要求的材料，確保工程質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要組成部分，它與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。而且建筑機(jī)電安裝施工過程偏偏又是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)的過程，它涉及面很廣，其管理水平高低是對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工都有很大的影響。因此，我們要在工程實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，努力提高自己的安裝管理技術(shù)水平，爭取管理工作的科學(xué)化、合理化。

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