樊起國

摘要：園林綠化工程質(zhì)量管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科。在實際工作中既要熟練掌握園林設(shè)計規(guī)劃，又要熟知現(xiàn)場施工技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)實用，又藝術(shù)美觀的園林作品。

關(guān)鍵詞：園林綠化;施工管理;進(jìn)度控制;成本管理

前 ?言

近年來，隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人們對物質(zhì)及精神生活的需求也不斷的增強(qiáng)。園林工程做為一個城市精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)，必須要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量，緊抓園林工程施工管理工作不放松。園林做為一項綜合性很強(qiáng)的工程，包括了景觀、給排水、土木建筑以及綠化等多方面的內(nèi)容，園林工程參與單位及工種比其他建筑施工企業(yè)更加多樣化，因而給園林施工管理工作帶來很多困難。

施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、園林工程施工進(jìn)度管理

園林工程施工進(jìn)度管理是控制工程工期的重要手段，也是園林施工管理中重點(diǎn)控制的目標(biāo)之一，因此，必須要嚴(yán)格對其進(jìn)行控制。

1.園林工程施工進(jìn)度管理原則

首先應(yīng)制定出工程施工規(guī)劃，明確園林工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)，并將總的控制目標(biāo)劃分為各個階段的控制目標(biāo)，再根據(jù)各個階段的目標(biāo)編制本階段的進(jìn)度計劃及相應(yīng)的控制措施，每個階段施工結(jié)束后，應(yīng)對上階段進(jìn)度的完成情況進(jìn)行總結(jié)，未按計劃進(jìn)度完成的應(yīng)及時總結(jié)原因，避免下階段施工出現(xiàn)同樣的問題，同時對下階段的施工計劃做出相應(yīng)的調(diào)整。以保證各個階段施工計劃的連貫性。

2.園林工程施工進(jìn)度管理措施

施工進(jìn)度管理可以從施工組織及施工技術(shù)兩方面入手，控制施工組織指的是在確認(rèn)工程中標(biāo)后，就應(yīng)及時安排施工人員，提前組織好施工前的準(zhǔn)備工作，在施工過程中應(yīng)保持施工工作的連貫性。施工技術(shù)方面則是根據(jù)組織計劃文件，根據(jù)各個工種、工序的特點(diǎn)合理的劃分施工階段，保持整個施工的連續(xù)流水作業(yè)，各個工段之間同時開工且互不影響，采用動態(tài)施工計劃管理施工過程，當(dāng)出現(xiàn)施工事故影響工程進(jìn)度時，應(yīng)及時組織人員采取措施解決施工狀況，同時制定相應(yīng)的進(jìn)度補(bǔ)救措施及進(jìn)度變更計劃，除此之外，應(yīng)盡可能使工程施工機(jī)械化，發(fā)揮工程機(jī)械的高效率性能，確保各分項工程在計劃時間內(nèi)完成。

二、園林工程施工成本管理

1.園林工程施工成本構(gòu)成及控制原則

園林工程施工的成本由直接施工成本及間接施工成本兩部分組成，直接施工成本指的是植物種植費(fèi)、種植材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及其它直接付出的費(fèi)用。間接施工成本指的則是工程施工人員工資、辦公費(fèi)、污染處理費(fèi)、附加費(fèi)以及其它的一些費(fèi)用。對園林工程施工成本控制應(yīng)遵循全員控制、全程控制以及目標(biāo)管理的原則，全員控制原則指的是成本管理針對的是整個施工工程的所有人員。全程控制指的是園林工程施工成本管理貫穿于整個工程施工過程。目標(biāo)管理指的是將工程施工成本管理劃分為各個顯而易見的階段性目標(biāo)，從而有利于各個階段成本管理的輕易實現(xiàn)。

2.園林工程施工成本管理措施

要做好園林工程施工成本管理措施，就必須要做好以下幾點(diǎn)：

2.1對圖紙認(rèn)真會審，加強(qiáng)合同預(yù)算管理。園紙是反應(yīng)甲方意愿及設(shè)計單位的綜合文件，一些設(shè)計圖紙可能與當(dāng)?shù)氐臍夂?、地質(zhì)情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應(yīng)及時的對圖紙進(jìn)行會審，圖紙中存在的問題提出質(zhì)疑，維護(hù)自己的權(quán)益，同時要深入研究合同文件，挑選有經(jīng)驗的預(yù)算人員對施工預(yù)算進(jìn)行正確編制，合理考慮工程的成本費(fèi)用及合同中的索賠點(diǎn)及規(guī)定的額外補(bǔ)貼。

2.2制定科學(xué)的施工方案。施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質(zhì)量，可以說一個好的施工方案是工程順利完成的基礎(chǔ)條件。園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項目外，還要具備一定的先進(jìn)性及可行性，要對園林工程的施工確實起到指導(dǎo)的作用。

2.3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。施工質(zhì)量的好壞決定了企業(yè)的形象及信譽(yù)，因此必須確保施工整個過程的工程質(zhì)量，做到工程一次性通過，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而造成人、物、財?shù)闹貜?fù)投入。

2.4提高機(jī)械利用率，提高工人勞動效率，控制材料成本。在施工中應(yīng)通過合理組織機(jī)械調(diào)配，減少機(jī)械的空閑率，同時加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)維修工作，提高機(jī)械的利用率。根據(jù)工作量確定工人數(shù)量并合理分組施工，使用熟練工人及加強(qiáng)工人的培訓(xùn)。材料花費(fèi)在整個工程成本中占據(jù)著很大的比例，因此應(yīng)采取嚴(yán)格的措施來控制材料成本，在采購材料前要詳細(xì)了解市場行情，仔細(xì)對比材料的性價比，合理存放材料，減少因搬動、浪費(fèi)而造成的材料開銷。

三、園林工程各工種管理

1.園林建筑工程管理

園林工程中的園路工程、水景工程、假石疊石工程、仿古建筑等一起歸屬園林建筑工程。土方造型要兼顧景觀和排水兩方面要求，應(yīng)以地形排水為主。這里首先要考慮景觀要求，如排水與景觀有沖突的話可以做一些管道排水加以解決。園林建筑除了要符合各種技術(shù)規(guī)范達(dá)到基本質(zhì)量要求，更重要的是體現(xiàn)園林建筑的景觀功能，體現(xiàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、文化底蘊(yùn)，也就是說園林建筑是否符合園林審美要求才是園林建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。如園路的線性是否自然流暢、水體的水位線高低、假山疊石的空間分割是否合理等。

2.綠化種植工程

綠化種植工程是園林的主體工程，是整個園林景觀的精髓。保證綠化種植工程質(zhì)量的關(guān)鍵是提高成活率。

2.1嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙采購，保證最終成品園林與設(shè)計圖紙相符，體現(xiàn)出設(shè)計人員原本的設(shè)計意圖。植物材料不同于建筑材料，具有生命力、生產(chǎn)時間長、地域適種差異等特點(diǎn)，給采購帶來一定的難度。采購的植物品種及規(guī)格不符設(shè)計要求時，需征得建設(shè)方和設(shè)計方同意。

2.2種植工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容是提高成活率，其它一切管理活動都是圍繞這個中心展開的。提高成活率的因素很多如：規(guī)范化種植流程、土壤改良、季節(jié)因素、苗木質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)措施等等。在實踐運(yùn)用中苗木本身的質(zhì)量對成活率很關(guān)鍵，苗木質(zhì)量因素包括挖運(yùn)時間長短、土球是否松散、有無病蟲害、生長是否健壯、移栽定植時間等等，可采取就近選苗、植物檢疫、材料員把關(guān)等手段來控制苗木質(zhì)量因素。

2.3堅持適地適樹原則。對新引進(jìn)的外來樹種要慎重對待，盡量使用適合當(dāng)?shù)厣L條件的鄉(xiāng)土樹種或已經(jīng)馴化能夠在當(dāng)?shù)厣L的樹種?，F(xiàn)在掀起種植南方植物的熱潮，結(jié)果不是冬天容易被凍死，就是積溫不夠而生長不良。這里還牽涉到設(shè)計的問題，對不能保證種植質(zhì)量的樹種要與建設(shè)方和設(shè)計方協(xié)商解決。

2.4利用各種新技術(shù)新方法新工藝，園林綠化企業(yè)要追蹤和掌握各種新的技術(shù)手段并最大限度地利用新技術(shù)，提高工程的質(zhì)量和效率。

3.園林工程養(yǎng)護(hù)

苗木種植到竣工移交需要一段時間的養(yǎng)護(hù)期，這也是園林綠化工程區(qū)別于其他建筑工程的一大特點(diǎn)。養(yǎng)護(hù)要有明確質(zhì)量目標(biāo)，在工程階段的養(yǎng)護(hù)還是圍繞確保成活率這個主要目標(biāo)，同時兼顧綠化景觀。

參考文獻(xiàn)：

[1]王立勇.《淺談園林綠化工程施工項目管理》[J].中國園林.2008.03.

[2]陳勁元.黃彩云.《談?wù)剤@林綠化工程的施工與管理》[J].中山大學(xué)學(xué)報論壇.2002.22（3）.

[3]上海市閘北區(qū)財政會計學(xué)會第五課題組.《園林綠化企業(yè)施工項目成本控制淺議》[J].上海會計.2003（10）.