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Duang!同城快遞來了

2015-05-11 12:37關(guān)惠
銷售與市場(chǎng)·管理版 2015年4期
關(guān)鍵詞:同城個(gè)性化客戶

關(guān)惠

對(duì)“最后一公里”和個(gè)性化配送需求的爆發(fā),讓巨頭林立的快遞業(yè)仍蘊(yùn)藏著巨大的潛能。同城快遞,如何挖掘“個(gè)性配送”這座寶藏 ?

近年來,伴隨著電商的蓬勃發(fā)展與客戶對(duì)“最后一公里”的服務(wù)需求高漲,同城快遞業(yè)務(wù)量呈幾何級(jí)數(shù)增長。數(shù)據(jù)顯示,從2010年開始,同城快遞業(yè)務(wù)每年的年收入增長率均高于50%,成交量從2009年的1.9億件,增長至截至2014年第三季度完成23.7億件。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,同城快遞尚處于高速發(fā)展初期階段,這個(gè)階段的特點(diǎn)為行業(yè)壁壘較低,新進(jìn)入者容易,行業(yè)整體欣欣向榮。

高速發(fā)展源于客戶需求激增

任何一個(gè)行業(yè)的高速發(fā)展,都是抓住了客戶需求的痛點(diǎn),彰顯了服務(wù)價(jià)值。筆者認(rèn)為,同城快遞主要抓住了以下用戶對(duì)“最后一公里”的服務(wù)需求點(diǎn):

時(shí)效性強(qiáng)。同城業(yè)務(wù)快遞件量不大,但對(duì)配送時(shí)間的要求卻較高。比如急件類業(yè)務(wù),可將配送時(shí)間精確到天或小時(shí),滿足用戶的應(yīng)急需求。

安全性高??爝f的多次中轉(zhuǎn)是損壞丟失的主要原因。不同于國際快遞和異地快遞的中轉(zhuǎn)站較多,需要經(jīng)多站點(diǎn)分揀配送,同城快遞一般不需要中轉(zhuǎn)站過渡,各站點(diǎn)均為直營站點(diǎn),直接送達(dá),有效降低了貨物丟失、損壞的概率。

服務(wù)靈活。相較于大型快遞企業(yè),中小型同城快遞企業(yè)更具有服務(wù)靈活性高的先天優(yōu)勢(shì)。表面上來看同城快遞是在夾縫中生存,實(shí)際上可以處處鉆大型快遞企業(yè)的服務(wù)漏洞,為客戶提供定制化的同城配送方案,與客戶建立深度合作,讓用戶足不出戶便可享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

同城快遞的潛力市場(chǎng)

目前,國內(nèi)同城快遞的主要產(chǎn)品分別是:單證照類業(yè)務(wù)、重點(diǎn)行業(yè)類業(yè)務(wù)、商務(wù)類(或民用類)業(yè)務(wù)、個(gè)性化增值類業(yè)務(wù)。依據(jù)博實(shí)資本的研究報(bào)告內(nèi)容,四類業(yè)務(wù)運(yùn)用波士頓模型的細(xì)化分析結(jié)果如下(如圖2):

明星型產(chǎn)品:單證照類業(yè)務(wù),相對(duì)市場(chǎng)占有率較高,市場(chǎng)增長率較高。

主要客戶:國家行政部門。

業(yè)務(wù)特點(diǎn):對(duì)內(nèi)件的安全性、保密性要求很高,對(duì)價(jià)格不敏感,時(shí)限性不強(qiáng);對(duì)快遞服務(wù)公司能力和信譽(yù)要求高。

業(yè)務(wù)種類:身份證件、駕駛證件、護(hù)照、納稅人完稅證明通知書、工商聽證告知書、高考錄取通知書等。

金牛型產(chǎn)品:重點(diǎn)行業(yè)類業(yè)務(wù),相對(duì)市場(chǎng)占有率較高,市場(chǎng)增長率較低。

主要客戶:多為銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè),移動(dòng)、網(wǎng)通等通信行業(yè)。

業(yè)務(wù)特點(diǎn):增值潛力大,固定收益高,個(gè)性化服務(wù)要求高,時(shí)限性較強(qiáng),對(duì)價(jià)格較敏感;對(duì)快遞服務(wù)公司看重品牌、實(shí)力和信譽(yù);屬于金牛型業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量相對(duì)較大,收益較穩(wěn)定,但利潤呈下降趨勢(shì)。

問題型產(chǎn)品:相對(duì)市場(chǎng)占有率較低,市場(chǎng)增長率較低。

1.商務(wù)類(或民用類)業(yè)務(wù)

主要客戶:分布在寫字樓、酒店、賓館,以商務(wù)類和民用類公司為主。

業(yè)務(wù)特點(diǎn):以即時(shí)性的文件類業(yè)務(wù)為主,服務(wù)的時(shí)效性、便捷性、經(jīng)濟(jì)性、個(gè)性化非常突出;要求快遞服務(wù)公司上門速度快,價(jià)格便宜。

2.個(gè)性化增值類業(yè)務(wù)

主要客戶:報(bào)關(guān)行、電子商務(wù)網(wǎng)站、電視購物為主。

業(yè)務(wù)特點(diǎn):業(yè)務(wù)的附加內(nèi)容較多,客戶的需求差異較大,對(duì)快遞公司要求具備完善的信息系統(tǒng)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)支持,能夠完成網(wǎng)上訂單數(shù)據(jù)交換,或能提供倉儲(chǔ)、配送、代收貨款、代客報(bào)關(guān)等延伸服務(wù)。

未來,同城快遞業(yè)務(wù)中最大的潛力業(yè)務(wù)為個(gè)性化增值類業(yè)務(wù)與商務(wù)類業(yè)務(wù),尤其是個(gè)性化增值類業(yè)務(wù)將成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。其制勝的關(guān)鍵詞為“個(gè)性化服務(wù)”,即回歸快遞業(yè)本質(zhì),為客戶提供滿意的服務(wù),同時(shí)在同質(zhì)化服務(wù)的基礎(chǔ)上另辟蹊徑,增加服務(wù)本身的含金量,提高客戶的滿意度,繼而在滿意度的提高中獲得更大的收益。

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

尋找機(jī)遇。資本市場(chǎng)的強(qiáng)力注資。目前70%的同城快遞企業(yè)為民營性質(zhì)的中小企業(yè),由于受資金與地域所限而無法做大做強(qiáng)。但值得歡欣鼓舞的是近年來的資本市場(chǎng)非??春靡恍┶A利模式新穎、注重高質(zhì)量服務(wù)的小型同城快遞企業(yè),紛紛注資。如人人快遞, 2014年11月4日已獲得1500萬美元A輪融資,投資方為高榕資本和騰訊公司;Star VC投資基金也表示看好人人快遞的模式,有意投資。閃送,在上線幾個(gè)月后就獲得了來自鼎暉的估值為數(shù)千萬美金的A輪融資。同城直送信息平臺(tái)藍(lán)犀牛,于近期獲得了3300萬元的A輪融資。這些融資無疑是同城快遞企業(yè)快速發(fā)展中的一針強(qiáng)心劑。

1.服務(wù)戰(zhàn)的藍(lán)海空間。服務(wù)的同質(zhì)化只會(huì)將同城快遞企業(yè)打入價(jià)格戰(zhàn)的死循環(huán),在目前行業(yè)進(jìn)入門檻低、成本逐年提高、利潤緊縮的現(xiàn)狀下,誰能抓住用戶的核心訴求、誰能提供差異化的快遞服務(wù),誰就能夠在紅海中開辟一片藍(lán)海。如提供差異化產(chǎn)品(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送貨、按小時(shí)送、當(dāng)日送、次日送、夜間送等)、解決差異化送達(dá)地點(diǎn)(與便利店、小區(qū)物業(yè)合作,代收快遞)、提供高效的便捷服務(wù)(結(jié)算方式靈活、送貨進(jìn)度可衛(wèi)星定位查詢)等。

2.新興模式降低成本。傳統(tǒng)的快遞模式始終離不開快遞員人工成本逐年遞增、倉儲(chǔ)成本逐年遞增等成本問題,在價(jià)格戰(zhàn)火熱的背景下,這些成本削弱了行業(yè)利潤,迫使很多快遞公司倒閉關(guān)門。

但是新興的一些同城快遞模式輕而易舉地解決了以上問題,如時(shí)下受到年輕人追捧的O2O眾包模式,用戶可以通過下載APP或安卓快遞客戶端應(yīng)用,在應(yīng)用中指定取貨時(shí)間與到貨時(shí)間,便可以在家里安心等到快遞員上門取貨,并在自己指定的精確時(shí)間內(nèi)送達(dá)。這種模式在人人快遞和閃送公司中得到了廣泛應(yīng)用,一方面使得同城快遞更加高效、方便,另一方面快遞公司一般為當(dāng)日送達(dá)不需要做倉儲(chǔ)保管,更不需要雇傭用定的快遞員,只要滿足快遞企業(yè)信用體系認(rèn)證,在發(fā)出服務(wù)需求的寄件人周圍1公里內(nèi),都可以送貨。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,人人快遞中通過認(rèn)證的快遞員已經(jīng)有500萬名,而這500萬名均為兼職,不需要人人快遞支付任何基本待遇。

暗藏風(fēng)險(xiǎn)。目前,同城快遞的中小企業(yè)雖在各自所轄區(qū)域有一定的市場(chǎng)份額,但京東的全國物流布局、阿里巴巴的菜鳥物流均已初步形成網(wǎng)絡(luò)狀體系,隨著這些大型電商的同城快遞逐步壯大,未來將會(huì)和當(dāng)?shù)刂行⌒屯强爝f企業(yè)搶食份額。這股力量目前初顯端倪,若日后發(fā)育成熟,會(huì)在未來的1—3年內(nèi)形成大規(guī)模的并購重組戰(zhàn)。

1.違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。我國的物流業(yè)法律法規(guī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上發(fā)達(dá)國家的健全,很多新興的同城快遞模式都在打擦邊球,難免觸及法律底線;同時(shí),由于競(jìng)爭(zhēng)壓力大,目前行業(yè)存在著一些同城快遞企業(yè)鋌而走險(xiǎn),甚至采取違規(guī)違法的行為來獲取利潤。如近期某同城快遞公司由于其快遞員未簽署勞動(dòng)合同,未經(jīng)過正式培訓(xùn)上崗,出現(xiàn)快件丟失、損壞等情況,在多個(gè)城市擴(kuò)張時(shí)被叫停。

2.低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。某同城快遞企業(yè)的高管指出,快遞行業(yè)的凈利潤只有5%左右,而國內(nèi)的同城快遞業(yè),目前的局面是“誰先漲價(jià)誰先死,誰不漲價(jià)誰等死”。競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,導(dǎo)致價(jià)格一直維持在較低的水平,即使人工成本上漲,也都不敢貿(mào)然漲價(jià)。難以撐住低成本的同城快遞企業(yè),如早期北京的小紅馬快遞,便迫于成本壓力只能無奈停業(yè)關(guān)門。

綜上所述,同城快遞的未來前景向好,行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,在?guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),能夠抓住機(jī)遇,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市構(gòu)建等新興科技與政策創(chuàng)造新的商業(yè)模式,打破傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展壁壘。

(編輯:繩 娜 273998837@qq.com)

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