紅樂
忙,是他給記者的第一印象。一個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)一年5000多萬(wàn)的任務(wù),一天開四五個(gè)會(huì),一周出三次差,同時(shí)想六七個(gè)案子,五年沒有休假旅游過……這些數(shù)字,很難想象描述的是一個(gè)八零后大男孩兒的日常生活,而他卻散發(fā)著八零后的那種敬業(yè)和沖勁兒。他就是陳光耀——太立德仁公關(guān)廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)副總裁、北京公司總經(jīng)理。
公關(guān)點(diǎn)燃激情
采訪那天,恰逢北京高溫37攝氏度,柏油馬路都被烤得茲茲發(fā)燙。記者走進(jìn)太立德仁北京辦公室,發(fā)現(xiàn)所有的燈都黑著,還有些悶熱,大家都在等待什么。會(huì)議室里幾個(gè)身影,還在專注地守著一塊小黑板,為一個(gè)案子的創(chuàng)意做最后的激烈討論。
幾分鐘之后,陳光耀穿著黑色Polo衫,梳著標(biāo)志性的后腦勺小辮,急急忙忙地走出會(huì)議室。見到記者,從緊張的神情中擠出一絲笑容:“歡迎你!實(shí)在不好意思,新辦公室是民用電,承受不了這么多空調(diào),又跳閘了?!闭f(shuō)話的時(shí)候,發(fā)絲間的汗水在自然光下閃閃發(fā)亮。
工作占用了陳光耀大部分的時(shí)間,卻給了他莫大的激情和成就感。聊起職業(yè)道路,陳光耀推推鼻子上的黑框眼鏡,抬頭望了望天花板。
2005年,剛剛從湖南大學(xué)旅游專業(yè)畢業(yè)的他,到《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》做了一名記者,每天跑各種展會(huì)和活動(dòng),關(guān)注的是離生活和專業(yè)甚遠(yuǎn)的重型機(jī)械領(lǐng)域,簡(jiǎn)單重復(fù)的工作讓他始終找不到興奮的感覺。一年之后,在一個(gè)朋友的推薦下,他接觸到了公關(guān)工作,覺得十分有趣,便決定改行。
2006年8月16號(hào),陳光耀第一次走進(jìn)太立德仁公關(guān)公司的辦公室,開始了公關(guān)路,一走就是將近9年時(shí)間。
那時(shí)的太立德仁已經(jīng)是房地產(chǎn)公關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)頭公司,不斷襲來(lái)的客戶和案子給了他很多鍛煉的機(jī)會(huì)。公關(guān)工作像打開了一個(gè)閥門一樣,讓陳光耀全情投入其中。在公司第一個(gè)月,他基本上沒怎么回過家,每天都在加班,看資料,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?!拔医?jīng)手的第一個(gè)案子是星河灣的客戶答謝,我見的第一個(gè)客戶是泛海國(guó)際。”從零開始接觸房地產(chǎn)、接觸公關(guān)的他,在太立德仁北京這個(gè)并不算大的團(tuán)隊(duì)里得到了不少磨練。
由于表現(xiàn)出色,兩個(gè)月之后,陳光耀就被派到上海做策劃總監(jiān)。那段時(shí)間,他不僅要適應(yīng)南北城市的差距,適應(yīng)工作環(huán)境,更要加速提升工作能力。
2007年,陳光耀接手了一個(gè)與房地產(chǎn)完全無(wú)關(guān)的案子,卻在他看來(lái)是最有成就感的一次。正好有一次機(jī)會(huì),太立德仁跟搜狐合作,幫助大眾汽車做一個(gè)全國(guó)奧運(yùn)志愿者選拔活動(dòng)。這個(gè)案子前后跟了有4個(gè)月,陳光耀和同事一起,先后走遍了全國(guó)100所學(xué)校,一個(gè)學(xué)校一個(gè)學(xué)校地去談合作方案,最北邊到了沈陽(yáng),最南邊到了云南。其間分不同的階段,用不同的標(biāo)準(zhǔn)去制定規(guī)則并進(jìn)行選拔。時(shí)間跨度也很大,從報(bào)名到初賽到?jīng)Q賽,再到最后成行有半年。最終在2008年,每一個(gè)賽場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)搜狐的志愿者區(qū),這些志愿者在里面服務(wù),網(wǎng)上也有很多相關(guān)的報(bào)道。
從特助到北京總經(jīng)理
2008年北京奧運(yùn)會(huì)那年,陳光耀被調(diào)回北京,成為太立德仁集團(tuán)總裁助理,負(fù)責(zé)全國(guó)的業(yè)務(wù),幫總裁處理一些前臺(tái)業(yè)務(wù)層面的事情,跟著總裁出去談事情。一年半之后,他的頭銜就在這個(gè)助理前面加了“特別”兩個(gè)字。
通過這個(gè)職務(wù),陳光耀了解到全國(guó)房地產(chǎn)的情況。那段時(shí)間,練就了他獨(dú)特的思維方式。房地產(chǎn)行業(yè)的區(qū)域性非常強(qiáng)。比如中國(guó)就有各種各樣的建筑形式,北方有四合院,南方有圍屋,每一個(gè)區(qū)域有自己對(duì)于建筑的沿襲,同時(shí)每一個(gè)區(qū)域的人又有自己喜歡的建筑方式。
要做房地產(chǎn)公關(guān),了解這些風(fēng)俗、文化十分重要,也是這樣的機(jī)會(huì),讓本來(lái)就是學(xué)旅游出身的陳光耀找到了感覺?!熬褪悄且欢螘r(shí)間讓我看到了全國(guó)各種各樣的建筑物內(nèi)容,以及各種各樣的推盤思路,十分受益?!?/p>
而中式建筑是他的最愛,所以,在2010年接管太立德仁北京之后,他就將桌椅和裝修風(fēng)格修改成大紅和黑色的配搭,既強(qiáng)調(diào)個(gè)性,又顯示一種中式文化底蘊(yùn)。
作為太立德仁公關(guān)傳播集團(tuán)副總裁兼太立德仁北京公司總經(jīng)理,陳光耀擔(dān)起了責(zé)任,他為北京辦公室的規(guī)劃也只有兩個(gè)字——唯一。
唯一是什么呢?從前期定位策略,再到后期的落地執(zhí)行是一條線下來(lái),如果中間劃分了很多環(huán)節(jié)和部門,必然會(huì)發(fā)生落地的變形。所以,陳光耀要讓北京公司成為唯一的先決條件,就是它能夠?qū)崿F(xiàn)全案策動(dòng)上的一站式解決。
事實(shí)上,太立德仁北京已經(jīng)為這種模式努力了兩年半的時(shí)間。到現(xiàn)在為止,基本上50%是全案型的客戶,另外50%是個(gè)案型的客戶,但是現(xiàn)在越來(lái)越多的個(gè)案型的客戶會(huì)看到我們的服務(wù),他們希望能演變成階段化的客戶。
陳光耀說(shuō):“我們有點(diǎn)像廣告公司,但我們是廣告公司里面最懂活動(dòng)的,或者最懂公關(guān)。我們可以講自己是公關(guān)公司,但我們是公關(guān)公司里面最懂廣告的,也就是最懂策略的。因?yàn)槟讣瘓F(tuán)銷售的背景,所以無(wú)論我們做策略還是做公關(guān),我們都是最懂銷售的。”他笑了笑,說(shuō):“所以它就變成了一個(gè)‘東北亂燉,所有這些我們?nèi)佳b進(jìn)去,在內(nèi)部形成一個(gè)鏈條。”對(duì)公司而言,這個(gè)鏈條是要靠催化劑的,第一是有自己明晰的站位,第二有更好的職業(yè)發(fā)展前景和規(guī)劃,然后用這樣一種方式激起員工內(nèi)部鏈條上的咬合,這樣才能形成一個(gè)閉環(huán)。
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是第一位
獅子座的陳光耀脾氣很急,但是心腸很好?!澳悻F(xiàn)在看到的這個(gè)20多人的團(tuán)隊(duì)基本上都跟了我超過3年了。除非有家庭原因主動(dòng)離開,大部分都是一直走到現(xiàn)在?!彼貏e感謝團(tuán)隊(duì)的支持和不斷努力。
公關(guān)行業(yè)的流動(dòng)性大是一個(gè)普遍的問題,但陳光耀用了很大的功夫把它抓起來(lái)。公司在做執(zhí)行的時(shí)候,從頭到尾會(huì)有接近70多張表格,員工只需要填表格就好了。就算新入職不懂這個(gè)行業(yè),會(huì)填表就可以了,一個(gè)助理只要可以填一個(gè)月的表格,這個(gè)行業(yè)入門的門檻就懂了。在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,用更多的精力在上端,尤其是設(shè)計(jì)和策劃部分,陳光耀很明白,這樣不僅規(guī)范了人才,還可以更好地傳遞出這個(gè)公司的思維模式。
目前,陳光耀已經(jīng)制定出一份《2014—2015年度包裝計(jì)劃》。太立德仁北京公司正式推出“大拿熬鷹幫”的概念打造個(gè)性獨(dú)特的公司文化氛圍。
談到這三四年太立德仁北京公司最大的變化,陳光耀用了“穩(wěn)定”兩個(gè)字。從業(yè)務(wù)模式上來(lái)講,他希望業(yè)務(wù)能夠更加多元,客戶的粘合度更高。從他接手到現(xiàn)在,大部分客戶都是合作一年半以上,有的個(gè)別客戶到現(xiàn)在已經(jīng)有三四年時(shí)間沒有換過。比如北京的龍湖、凱德、永泰、五洲國(guó)際等。
記者去采訪的當(dāng)天,太立德仁北京剛剛在孫河板塊又拿下一個(gè)客戶。陳光耀告訴記者,去年孫河的這個(gè)板塊已經(jīng)做過龍湖、泰禾這兩個(gè)開發(fā)商,現(xiàn)在他們又拿到另一個(gè)開發(fā)商首開。他說(shuō),為什么一個(gè)公關(guān)公司在同一個(gè)區(qū)域服務(wù)三家企業(yè),而且他們都會(huì)自動(dòng)選擇跟太立德仁合作,原因就是專業(yè)。太立德仁提供的內(nèi)容對(duì)三個(gè)客戶都是不同的,而且每一個(gè)客戶都認(rèn)為這種不同會(huì)帶給他們實(shí)質(zhì)性的收益。