朱慶紅

阿基勃特是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司繼洛克菲勒之后最為優(yōu)秀的董事長(zhǎng)之一。

阿基勃特在進(jìn)入美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司之初，只是一名非常普通的職員。即便如此，阿基勃特依舊覺(jué)得要盡一切可能為公司多做一些貢獻(xiàn)。他認(rèn)為只有公司更好，自己的收入才能更多，工作也才能更穩(wěn)定。

除平時(shí)的辛勤工作之外，阿基勃特想到了要盡量多宣傳公司。他想來(lái)想去，最后想到了“標(biāo)準(zhǔn)石油每桶4美元”這句話(huà)。他覺(jué)得這句話(huà)把公司名稱(chēng)、產(chǎn)品以及價(jià)格全都包括了，說(shuō)起來(lái)也很順口，寫(xiě)起來(lái)也簡(jiǎn)短方便。

從此，阿基勃特就把這句話(huà)記在心里并到處宣傳。在劇院看表演的時(shí)候，他會(huì)把這句話(huà)寫(xiě)到紙上放在座位上，這樣劇院的管理者或者清潔工就能看到這張紙條；幫人寫(xiě)信的時(shí)候，他會(huì)在署名的后面寫(xiě)下這句話(huà)，這樣會(huì)使公司在朋友的心中留下更深的印象；在商場(chǎng)買(mǎi)東西的時(shí)候，他會(huì)在結(jié)算單上寫(xiě)下這句話(huà)，從而使這句話(huà)進(jìn)入售貨員甚至老板的視線(xiàn)；住旅店的時(shí)候，他在簽好名字后再把這句話(huà)加上去，這樣就會(huì)有更多的住客能看到這句話(huà)；去圖書(shū)館看書(shū)，他會(huì)準(zhǔn)備幾張寫(xiě)著這句話(huà)的小紙條夾進(jìn)書(shū)里，讓更多的借書(shū)者看到……

漸漸地，公司增加了許多新客戶(hù)，他們都對(duì)洛克菲勒說(shuō)自己是因?yàn)橐粡埿〖垪l才走進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的。直到這時(shí)，洛克菲勒才知道自己有一個(gè)這么努力宣傳公司的員工。于是，他很快開(kāi)始重視并提拔阿基勃特。隨著職位的提升，阿基勃特為公司所做的貢獻(xiàn)也越來(lái)越大，直到最后被洛克菲勒選中做自己的接班人，成為標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第二任董事長(zhǎng)。

一個(gè)小習(xí)慣，改變了阿基勃特的一生，也改變了標(biāo)準(zhǔn)石油的命運(yùn)?？梢赃@么說(shuō)，洛克菲勒是標(biāo)準(zhǔn)石油的栽樹(shù)人，而后來(lái)真正讓標(biāo)準(zhǔn)石油這棵樹(shù)開(kāi)枝散葉的，卻是阿基勃特。

阿基勃特的小習(xí)慣中暗含著“忠誠(chéng)”與“責(zé)任”。

在職場(chǎng)中，往往有很多人覺(jué)得自己懷才不遇，覺(jué)得老板不夠賞識(shí)和重用自己。其實(shí)，捫心自問(wèn)一下：我們是否拿出了足夠的忠誠(chéng)和責(zé)任去面對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)？

養(yǎng)成一個(gè)對(duì)集體有益的小習(xí)慣，額外多付出一點(diǎn)兒，多做一點(diǎn)兒，真正受益的往往是自己。