司海平

摘要：在進行路橋施工監(jiān)理的過程中，對監(jiān)理的難點進行控制分析，能夠保證工程更加順利地進行。基于此，文章對路橋施工的難點及完善措施進行了分析。

關鍵詞：路橋工程；監(jiān)理難點；完善措施；施工監(jiān)理；路橋監(jiān)理制度 文獻標識碼：A

中圖分類號：U448 文章編號：1009-2374（2015）17-0040-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.17.020

1 路橋工程監(jiān)理的作用

我國的路橋監(jiān)理制度是以建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000為基礎，國際上則以FIDIC土木工程合同為基礎，兩者的本質都是以承建單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的相互制約進行路橋工程的管理。市場經(jīng)濟環(huán)境下，路橋工程的監(jiān)理工作也有了新的變化，其主要是以企業(yè)為主體進行監(jiān)理的一種模式，包括：參與調節(jié)各方的責權利，使得合同更為合理，責任更為明確，促進建設方提升相應的管理水平；突破了建設單位權責壟斷的現(xiàn)象，提升了建設項目管理的專業(yè)化和社會化，由于監(jiān)理制度的引入，路橋工程從單一的行政管理走向了合同管理、流程管理、技術管理，隨著我國路橋工程監(jiān)理工作的不斷完善，路橋工程的施工質量也穩(wěn)步

提高。

2 路橋工程項目監(jiān)理存在的問題

2.1 監(jiān)理單位的體制問題

在我國的監(jiān)理企業(yè)中，存在權責不明確、產(chǎn)權不清晰的現(xiàn)象，有很多監(jiān)理企業(yè)的隸屬關系不清，相關的法人治理結構也不健全，在監(jiān)理工作中，相關的執(zhí)業(yè)人員和經(jīng)營者的積極性就會被挫傷，在監(jiān)理工作中就會缺少活力，監(jiān)理工作就無法更好的完成，在進行的過程中容易出現(xiàn)問題。

2.2 監(jiān)理工程師地位低、權利小

質量、進度、費用的控制是監(jiān)理工程師的主要工作內容。目前質量監(jiān)理是實施工程監(jiān)理制度的側重點，而計量支付和節(jié)段進度目標大多是由管理方?jīng)Q定的，管理方經(jīng)常會限制監(jiān)理工程師費用和進度控制的權利，監(jiān)理工程師的工作積極性和職能被大大削弱，造成工程管理難度增大。質量、進度和費用控制是相輔相成的，若監(jiān)理無法對計量支付或進度調整行使權力，則無法有效地控制工程質量。

2.3 待遇低，人才流失嚴重，監(jiān)理人員總體素質低

目前在我國的監(jiān)理行業(yè)中相互壓價的現(xiàn)象嚴重，加上企業(yè)勞動人員的報酬都比較低，待遇較低導致監(jiān)理人員工作積極性不高，有的人員甚至出現(xiàn)跳槽打算，人才流失現(xiàn)象比較嚴重，再加上監(jiān)理人員的素質普遍不高，對出現(xiàn)的很多問題不能及時進行解決，監(jiān)理行業(yè)整體比較低迷，有很多的質量監(jiān)理都只是流于形式。

3 路橋工程監(jiān)理工作難點的完善措施

進行路橋工程施工的過程中，隨著市場經(jīng)濟形勢的變化，施工的具體環(huán)境會發(fā)生變化，施工中的各階段活動也會發(fā)生變化，因此路橋施工的過程中，要保證施工步驟的靈活完整，從施工之前的技術交底工作開始就要做好施工各方面的控制，保證工序。部門之間協(xié)調進行運轉，保證質量檢驗工作的合理運行，保證做好工程的施工監(jiān)理工作。

3.1 完善質量控制依據(jù)

在路橋工程中，監(jiān)理工作主要是從施工的質量出發(fā)的，因此要做好以質量為主的監(jiān)理工作，保證對施工質量的控制按照國家規(guī)定的設計圖紙、技術規(guī)范、合同等進行。一般來說，在相關標準中，技術規(guī)范和設計圖紙是衡量施工質量的重要標準，在規(guī)范的體制的基礎上制定的施工要求則是合同主要規(guī)定的內容，施工要以合同為依據(jù)。進行質量控制的監(jiān)理工作時，要保證對施工全過程做好監(jiān)理控制，從事前控制開始，一直到事后控制的完成。在事前控制中，對試驗數(shù)據(jù)的審批、測量成果的復核等準備階段的工作要控制好，使用的施工工藝要根據(jù)施工的具體情況進行安排；在施工的過程中，對出現(xiàn)的突發(fā)事件、因人為因素出現(xiàn)的問題等要認真分析；工程完工后對質量控制的工作也要做到位。建立全過程的質量監(jiān)理，整個監(jiān)理工作才更加有意義。

3.2 施工進度同工期的合理性

一般來說，在施工合同中，對施工的工期有明確的規(guī)定，因此為了保證施工方、承建方的利益，要按照合同完成施工，對其關鍵利益進行保證。為了保證工程質量，監(jiān)理人員對施工合同的控制工作要進行監(jiān)理。對施工的工期進行控制時，要保證其按照施工規(guī)劃進行，遇到不可抗的外力因素，要進行及時調整，進行監(jiān)理的過程中，對施工方的各項有害因素要進行排除，對施工的工期進行合理控制。如果施工現(xiàn)場的人員設施、組織方式等出現(xiàn)問題，監(jiān)理人員要及時發(fā)現(xiàn)指出，以便及時進行調整，對施工工序等要進行控制，對施工的規(guī)劃也可以合理地進行調整，這樣才能保證工程順利完成。

3.3 工程費用的控制

一般來說整體的路橋施工量都比較大，施工的時間比較長，因此會產(chǎn)生大量的施工費用，為了對整個工程進行監(jiān)理控制，對工程費用等需要合理地控制，這樣才能保證做好成本管理的相關工作。

3.3.1 在路橋施工的過程中，工程費用不能進行提前的預支，這導致承建方的資金流通會出現(xiàn)一定的困難，進行建設的過程中，建設方對資金有一定的依賴性，拖延工期的現(xiàn)象存在，人力、物力資源的投入有一定局限。

3.3.2 在工程建設中，拖延支付費用的現(xiàn)象普遍存在，建設方的建設資金不足，對整個工程的質量會產(chǎn)生一定的影響，因此根據(jù)現(xiàn)實存在的情況，我們對施工要進行優(yōu)化設計，這樣在節(jié)省施工費用的同時，也有效地節(jié)約了資源，施工資金的應用能夠更加合理。

3.4 加強安全監(jiān)理工作

目前在我國的監(jiān)理工作中，在當前國家現(xiàn)行的安全法律、法規(guī)的基礎上，要堅持安全第一的原則，保證做到綜合治理、預防為主，對安全生產(chǎn)的組織管理體系要認真地進行落實，安全生產(chǎn)責任制要不斷地監(jiān)理健全完善；由于施工企業(yè)中有很多的施工人員文化素質不高，對安全生產(chǎn)的知識要積極地進行普及，加強思想教育，對分項的相關工程要做好技術交底工作，保證施工安全的進行，對施工的安全技術措施、相關的組織設計等要進行嚴格的審查，堅持做好現(xiàn)場的消防工作、衛(wèi)生防疫工作，堅持文明施工，做好安全監(jiān)理的相關工作。

3.5 做好施工操作指導工作

路橋施工的過程中，要做好其質量的監(jiān)理工作，要做好質量控制工作，對半成品、原材料的質量要進行控制，做好相關的質量檢驗工作，對階段性的質量檢驗也要進行監(jiān)理。下一道工序的施工必須建立在上一道工序質量合理的基礎上。

3.6 強化路橋工程施工質量的動態(tài)控制

路橋施工是一個不斷變化的過程，隨著施工進度的不斷增加，其施工完成的質量也是不斷變化的，因此進行施工監(jiān)理時，要保證質量監(jiān)理工作的動態(tài)完善，關鍵的施工工藝和環(huán)節(jié)的質量檢驗更要加強，同時要做好交接工序的治理和控制工作，對其具體的交接進行控制和監(jiān)理。綜上所述，進行路橋工程施工的過程中，對施工監(jiān)理的難點要進行認真分析，然后做好質量控制的工作，這樣才能保證路橋施工監(jiān)理的作用，保證施工工作更加順利地進行。

參考文獻

[1] 胡素珍.淺析路橋施工工程質量的監(jiān)理控制要點[J].科技致富向導，2014，（18）.

[2] 秦勇.建筑工程監(jiān)理的難點及其應對策略探討[J].中華民居（下旬刊），2014，（4）.

[3] 安春樓.淺談路橋施工安全管理的難點及完善措施

[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，（10）.

（責任編輯：陳 倩）