吳慧今年剛40歲出頭，曾經(jīng)是黃岡市最年輕的基層就業(yè)局局長(zhǎng)。他用短短幾年時(shí)間就使浠水縣的就業(yè)工作從落后變成了先進(jìn)。

“要么不做，要做就做最好”

2008年吳慧出任浠水縣就業(yè)局長(zhǎng)，新官上任后，擺在他面前的困難和挑戰(zhàn)，就像是寒冬一樣冰冷刺骨。浠水是農(nóng)業(yè)大縣，就業(yè)壓力一直很大。因企業(yè)改制、破產(chǎn)、重組遺留的下崗失業(yè)人員有3700多人，就業(yè)困難人員安置矛盾尖銳;每年外出務(wù)工人員20萬(wàn)人，新增勞動(dòng)力在1.2萬(wàn)人左右，大量富余農(nóng)動(dòng)力亟待轉(zhuǎn)移就業(yè)。2008年下半年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，全縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工3萬(wàn)多人，可謂是雪上加霜！

吳慧有著執(zhí)著、堅(jiān)毅、不懼挑戰(zhàn)的性格，他常掛在嘴邊的一句話是“要么不做，要做就做最好”。在熟悉政策、調(diào)研情況后，吳慧很快就領(lǐng)導(dǎo)新班子圍繞崗位與服務(wù)這兩個(gè)重心，拿出了應(yīng)急與謀遠(yuǎn)之策。

對(duì)于服務(wù)，吳慧要求必須一流。在公共就業(yè)服務(wù)大廳打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的同時(shí)，他還要求全局工作人員“不是等對(duì)象上門(mén)，必須主動(dòng)服務(wù)上門(mén)”。要求別人做的，吳慧自己先做。走訪企業(yè)，主動(dòng)上門(mén)宣傳落實(shí)促進(jìn)就業(yè)的政策，成為他工作的常態(tài)。

6年的艱辛付出，吳慧把浠水縣的就業(yè)工作帶到了全省前列。6年里，吳慧和他的團(tuán)隊(duì)獲得了全省就業(yè)工作先進(jìn)工作者、全省促進(jìn)就業(yè)工作先進(jìn)單位、全省勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口等省市縣49項(xiàng)榮譽(yù)。

“我的字典里，沒(méi)有吃、拿、卡、要”

王闖是名退伍軍人，退伍后一心想闖出一片創(chuàng)業(yè)天地，在吳慧的無(wú)私幫助下，王闖幾年間就實(shí)現(xiàn)了自己的“農(nóng)莊夢(mèng)”：200畝山林果園、40畝精養(yǎng)魚(yú)池、養(yǎng)殖龍蝦100多畝、年出欄生豬500多頭。2009年，他被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人”。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，王闖得到了吳慧的無(wú)私幫助。但不管王闖如何邀請(qǐng)，吳慧從來(lái)不留下吃飯。吳慧說(shuō)，不在服務(wù)對(duì)象那兒吃飯是他的鐵律。

作為就業(yè)局長(zhǎng)，每年經(jīng)手的就業(yè)經(jīng)費(fèi)有數(shù)千萬(wàn)元，但吳慧始終堅(jiān)守著底線：就業(yè)經(jīng)費(fèi)是“高壓線”，觸碰不得。為了管好就業(yè)資金，吳慧設(shè)立了嚴(yán)格的手續(xù)和完善的制度來(lái)約束、規(guī)范經(jīng)辦流程，堅(jiān)持做到公開(kāi)透明，每一筆資金的用途都清清楚楚。一位企業(yè)老板想獲取補(bǔ)貼資金，給吳慧送來(lái)紅包，被嚴(yán)詞拒絕。他擲地有聲地說(shuō)：“在我的字典里，沒(méi)有吃、拿、卡、要這幾個(gè)字?！?/p>

寧為別人付心血，卻把私利拋腦后

女青年劉巧因有白化病，找工作連連碰壁。與她素不相識(shí)的吳慧了解了她的曲折經(jīng)歷后，上門(mén)走訪慰問(wèn)，四處為她尋找崗位。最終安排她參加電腦培訓(xùn)，將她安置到一個(gè)社區(qū)的公益崗位。

作為就業(yè)局長(zhǎng)，這樣的事吳慧不知做了多少。在他的手機(jī)里存有數(shù)百個(gè)服務(wù)對(duì)象的電話。他深知，一個(gè)崗位就意味著一個(gè)人甚至一個(gè)家庭的幸福。但在他的服務(wù)對(duì)象里，卻“無(wú)情”地排除了自己的親人。吳慧的兩個(gè)姐姐家境不好，至今仍在家里務(wù)農(nóng)。鎮(zhèn)中心主任曾提出為她們安排個(gè)工作，都被吳慧婉言謝絕了。吳慧說(shuō)：“當(dāng)局長(zhǎng)就是要過(guò)硬，不能謀私利，不然還怎么要求人家。”

吳慧始終實(shí)在做人、清廉為官、潔身自好。至今吳慧仍居住在一套僅有70平方米的舊房改房里。

在單位，吳慧盡力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，要求下屬做到的，他首先做到。用制度管人管事，每個(gè)人分工明確，又互相協(xié)作，各盡其能、各盡其責(zé)。同事們說(shuō)，吳慧傳遞的總是正能量。