于浩洋++黃亞玲

摘要：隨著科技的進(jìn)步和人們生活的互聯(lián)網(wǎng)化，圍繞著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇將越來(lái)越多，一場(chǎng)關(guān)系到人們生活、工作、思維的“大數(shù)據(jù)”時(shí)代悄然來(lái)臨，作為體育人更應(yīng)該跟上時(shí)代的腳步，探析“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下體育相關(guān)領(lǐng)域的變革。采用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法，對(duì)“大數(shù)據(jù)”的核心及本質(zhì)進(jìn)行分析；通過(guò)體育領(lǐng)域相關(guān)案例分析“大數(shù)據(jù)”給體育領(lǐng)域帶來(lái)的巨大變革：觀賽體驗(yàn)的提升、體育科學(xué)重新洗牌以及體育數(shù)據(jù)科學(xué)家的崛起等。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；體育；觀賽體驗(yàn)；體育科學(xué)；挑戰(zhàn)

中圖分類(lèi)號(hào)：G8116文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16-276（215）2-5-5

Abstract：WiththeprogressofscienceandtechnologyandInternetbecomingembeddedinpeople'severydaylife，moreandmoreapplicationsonBigDatawillbeappliedhe"BigDataEra"relatedtopeople'slife，workandthinkingiscomingquietlyAsthepeopleforsports，weshouldkeeppacewiththetimestoanalyzerelevantreforminthefieldofsportsinthiseraWiththemethodsofliteraturereviewandlogicalanalysis，thispaperhasanalyzedthecoreandessenceoftheBigDataheanalysisofsomesportsrelatedcaseshasrevealedthebigchangesthatBigDatahasbroughttosports：ascensionofmatch-watchingexperience，majorbreakthroughinsportsscienceandtheriseofscientistsinsportsdata，etc

eywords：BigData；sports；match-watchingexperience；sportsscience；challenge

在NBA比賽轉(zhuǎn)播中，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這樣一個(gè)場(chǎng)景，電視解說(shuō)稱(chēng)：“在25年12月17日之后，姚明只參加了火箭56%的常規(guī)賽，在這段期間，姚明上場(chǎng)的時(shí)候，火箭隊(duì)勝率為623%，姚明缺陣的時(shí)候，火箭勝率為52%；姚明背靠背比賽得分比兩場(chǎng)比賽間休息2天的得分平均高26分?！鄙鲜鼍褪莵?lái)自“大數(shù)據(jù)”的直觀應(yīng)用，教練員和運(yùn)動(dòng)員通過(guò)每項(xiàng)賽事背后的技術(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)評(píng)價(jià)本場(chǎng)比賽發(fā)揮的好壞，而這些數(shù)據(jù)也將直接影響教練員對(duì)比賽的掌控。

與NBA類(lèi)似，網(wǎng)球也涉及大量的數(shù)據(jù)：一發(fā)成功率、一發(fā)得分率和Ace球是標(biāo)志球員競(jìng)技水平的關(guān)鍵指標(biāo)；發(fā)球速度、接發(fā)球成功率、上網(wǎng)成功率、得分點(diǎn)則突出體現(xiàn)了球員的打法特點(diǎn)，如果非受迫性失誤和雙發(fā)失誤率上升，那表明球員的心理狀態(tài)或者體力開(kāi)始下滑。212年，3歲的羅迪克宣布退役，此前他3次打入大滿(mǎn)貫決賽，均遺憾輸給費(fèi)德勒。外界曾分析，羅迪克的退役與其3次被瑞士人淘汰有關(guān)，羅迪克和他教練無(wú)法找到擊敗費(fèi)德勒的針對(duì)性方案，不得不在同一個(gè)地方摔倒3次。但是，在IBM的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)看來(lái)，費(fèi)德勒并非無(wú)法戰(zhàn)勝。系統(tǒng)顯示，羅迪克在兩次或更少擊球的“對(duì)打”勝率為7%，一旦將該數(shù)據(jù)提升到56%，他將有機(jī)會(huì)在3次面對(duì)費(fèi)德勒時(shí)均贏得大滿(mǎn)貫賽事。

大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)球比賽而言是一次顛覆性的進(jìn)步，它能針對(duì)性地為比賽選手提供最優(yōu)戰(zhàn)術(shù)。IBM為此收集分析了過(guò)去8年的大滿(mǎn)貫比賽數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)1萬(wàn)個(gè)歷史數(shù)據(jù)信息的分析，來(lái)為每一個(gè)大滿(mǎn)貫選手模擬了一個(gè)對(duì)比數(shù)據(jù)庫(kù)[2]。對(duì)于球員和教練而言，重要的是最佳成績(jī)和獲勝。IBM每場(chǎng)比賽后為每個(gè)球員和教練提供比賽和視頻分析。一系列IBM分析軟件對(duì)比賽數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，并逐點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與整場(chǎng)比賽視頻同步，提供關(guān)于哪些方面表現(xiàn)良好、哪些方面需要改進(jìn)的詳細(xì)視圖。由此看來(lái)，大數(shù)據(jù)在網(wǎng)球賽事中的普及運(yùn)用將更高效地培養(yǎng)和提高職業(yè)網(wǎng)球選手的能力，增加整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性。

那么我們不禁要問(wèn)，到底什么是“大數(shù)據(jù)”，“大數(shù)據(jù)”難道僅僅指計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件分析？大數(shù)據(jù)時(shí)代又將是一個(gè)什么時(shí)代？除此之外，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)我們的體育領(lǐng)域又將會(huì)產(chǎn)生哪些深刻的影響呢？本文將帶領(lǐng)讀者一起探討這些問(wèn)題。

1研究方法

本文采用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法，對(duì)“大數(shù)據(jù)”的核心及本質(zhì)進(jìn)行分析；通過(guò)體育領(lǐng)域相關(guān)案例分析“大數(shù)據(jù)”給體育領(lǐng)域帶來(lái)的巨大變革：觀賽體驗(yàn)的提升、體育科學(xué)重新洗牌以及體育數(shù)據(jù)科學(xué)家的崛起等。

2研究結(jié)果與分析

21“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的三大核心轉(zhuǎn)變

29年，甲型1N1流感爆發(fā)的時(shí)候，與習(xí)慣性滯后的官方數(shù)據(jù)相比，谷歌成為了一個(gè)更有效、更及時(shí)的指示標(biāo)。公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的官員獲得了非常有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。驚人的是谷歌公司的方法甚至不需要分發(fā)口腔試紙和聯(lián)系醫(yī)生——它是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的。這是當(dāng)今社會(huì)獨(dú)有的一種新能力：以一種前所未有的方式，通過(guò)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，獲得有巨大價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，或深刻的洞見(jiàn)。時(shí)至今日，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)深入到我們生活、工作的方方面面，而大數(shù)據(jù)的精髓在于我們分析信息時(shí)的三個(gè)轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變將改變我們理解和組建社會(huì)的方法：

211第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時(shí)候甚至可以處理和某個(gè)特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴(lài)于隨機(jī)抽樣。

19世紀(jì)以來(lái)，當(dāng)我們面臨大量數(shù)據(jù)時(shí)，社會(huì)都依賴(lài)于采樣分析。但是采樣分析是信息缺乏時(shí)代和信息流通受限制的模擬時(shí)代的產(chǎn)物。以前我們通常把這看成是理所當(dāng)然的限制，但高性能數(shù)字技術(shù)的流行讓我們意識(shí)到，這其實(shí)是一種人為的限制，與局限在小數(shù)據(jù)范圍相比，使用一切數(shù)據(jù)為我們帶來(lái)了更高的精確性，也讓我們看到了樣本無(wú)法揭示的細(xì)節(jié)信息。

212第二個(gè)轉(zhuǎn)變就是，研究數(shù)據(jù)之多，以至于我們不再熱衷于追求精確度。

當(dāng)我們測(cè)量事物的能力受限時(shí)，關(guān)注最重要的事情和獲取最精確的結(jié)果是可取的。直到今天，我們的數(shù)字技術(shù)依然建立在精準(zhǔn)的基礎(chǔ)上。我們假設(shè)只要數(shù)據(jù)表格把數(shù)據(jù)排序，數(shù)據(jù)庫(kù)引擎就可以找出和我們檢索內(nèi)容完全一致的檢索記錄。

這種思維方式適用于掌握“小數(shù)據(jù)量”情況，因?yàn)樾枰治龅臄?shù)據(jù)很少，所以我們必須盡可能精準(zhǔn)地量化我們的記錄。在某些方面，我們已經(jīng)意識(shí)到了差別。例如，我們不可能用“分”在各個(gè)單位去精確度量國(guó)民生產(chǎn)總值。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)精確度的癡迷將減弱。達(dá)到精確需要有專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)。針對(duì)小數(shù)據(jù)量和特定事情，追求精確性依然是可行的，比如一個(gè)人在銀行賬戶(hù)上是否有足夠的錢(qián)用來(lái)消費(fèi)。但是在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，很多時(shí)候，追求精確性已經(jīng)變得不可行，甚至不受歡迎了。當(dāng)我們擁有海量數(shù)據(jù)時(shí)，絕對(duì)的精準(zhǔn)不再是我們追求的主要目標(biāo)。擁有了大數(shù)據(jù)，我們不再需要對(duì)一個(gè)現(xiàn)象刨根問(wèn)底，只要掌握大體的發(fā)展方向即可。當(dāng)然我們不是完全放棄精確度，只是不再沉迷于此。適當(dāng)忽略微觀層面上的精確度會(huì)讓我們?cè)诤暧^層面擁有更好的洞察力。

213第三個(gè)轉(zhuǎn)變因前二個(gè)轉(zhuǎn)變而促成，即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系。

尋找因果關(guān)系是我們?nèi)祟?lèi)長(zhǎng)久以來(lái)的習(xí)慣。即使確定因果關(guān)系很困難而且用途不大，人類(lèi)還是習(xí)慣性地尋找緣由。相反，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們無(wú)需再盯緊事物之間的因果關(guān)系，而應(yīng)該尋找事物之間的相關(guān)關(guān)系，這會(huì)給我們提供新穎且有價(jià)值的觀點(diǎn)。相關(guān)關(guān)系也許不能準(zhǔn)確告知我們某件事情為何會(huì)發(fā)生，但是它會(huì)提醒我們這件事情正在發(fā)生。在很多情況下，這種提醒本身已經(jīng)足夠強(qiáng)大。如果數(shù)百萬(wàn)電子醫(yī)療記錄顯示橙汁和阿司匹林的特定組合可以治療癌癥，那么找出具體的藥理機(jī)制就沒(méi)有這種治療方法本身來(lái)得重要。同樣，假如林書(shū)豪和哈登二人同時(shí)在場(chǎng)時(shí)，火箭的勝率要更高，想必主教練一定不會(huì)放棄二人其中一人，就算不知道原因也無(wú)所謂了。大數(shù)據(jù)告訴我們“是什么”而不是“為什么”。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們不必知道現(xiàn)象背后的原因，我們只要讓數(shù)據(jù)自己發(fā)聲。[3]

我們不再需要在還沒(méi)有收集數(shù)據(jù)之前，就把我們的分析建立在早已設(shè)立的少量假設(shè)的基礎(chǔ)上。讓數(shù)據(jù)發(fā)聲，我們會(huì)注意到很多以前從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到的聯(lián)系的存在。大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)啟了一場(chǎng)尋寶游戲，而人們對(duì)于數(shù)據(jù)的看法以及對(duì)于由因果關(guān)系向相關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)化時(shí)釋放出的潛在價(jià)值的態(tài)度，正是主宰這場(chǎng)游戲的關(guān)鍵。

大數(shù)據(jù)時(shí)代風(fēng)起云涌，我們的生活、工作、思維將進(jìn)行一場(chǎng)新的革命，而體育領(lǐng)域的重大變革必須引起我們體育人的高度重視。

22大數(shù)據(jù)時(shí)代下體育領(lǐng)域的變革

221觀賽體驗(yàn)大變革

基于觀眾感受的體育科技創(chuàng)新，在近幾年達(dá)到了新的高度。尤其是大數(shù)據(jù)的智能運(yùn)用，給世界知名的體育職業(yè)聯(lián)盟提供了新的發(fā)展契機(jī)。當(dāng)前全球體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了幾個(gè)明顯區(qū)別于以往的不同之處。

從觀眾來(lái)看，目前最大的觀眾群出生于198年至1993年之間。這一代觀眾對(duì)各種新鮮事物都有好奇和期待，這其中包括親臨比賽現(xiàn)場(chǎng)的感受。同時(shí)，這一代觀眾無(wú)時(shí)無(wú)刻不在社交網(wǎng)絡(luò)上活躍著。社交網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字信息時(shí)代增長(zhǎng)得最快的一個(gè)部分。這也讓如今的體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)出現(xiàn)巨大變化，在轉(zhuǎn)瞬即逝的2秒中，網(wǎng)絡(luò)里交錯(cuò)傳播的數(shù)據(jù)就已超越過(guò)去2年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)儲(chǔ)存量的總和。

對(duì)于一支球隊(duì)來(lái)說(shuō)，這些數(shù)據(jù)可以來(lái)自于方方面面：球迷、球員、球探報(bào)告、候選人、特許直播權(quán)以及現(xiàn)場(chǎng)直播。這種變化對(duì)世界上各大體育職業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展提出了什么新要求？試想一下未來(lái)體育轉(zhuǎn)播的畫(huà)面：今后，比賽日他們不僅能收到來(lái)自隊(duì)員為其量身定制的信息，還能夠通過(guò)手機(jī)支持的忠實(shí)度賬戶(hù)獲得購(gòu)買(mǎi)特許權(quán)，甚至在去洗手間排隊(duì)的間隙都可以收到實(shí)時(shí)戰(zhàn)況。如果遇上有人情緒失控，球迷們還能通過(guò)手機(jī)立即報(bào)告，將會(huì)有專(zhuān)人迅速呼叫保安人員，以保證比賽順利運(yùn)行并提高賽場(chǎng)整體管理水平。你能想象從手機(jī)上投標(biāo)賽后新聞發(fā)布會(huì)的座位嗎？或者預(yù)約在衣帽間外和明星球員照相合影？而這一切都將不再是夢(mèng)想。

在NBA的官方網(wǎng)站上，有專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)頁(yè)面，這里面把NBA歷史上收集的幾乎所有球員、球隊(duì)信息以非常易用的方式提供出來(lái)，后臺(tái)使用了APANA這樣的內(nèi)存分析數(shù)據(jù)庫(kù)，以應(yīng)對(duì)網(wǎng)站數(shù)以萬(wàn)計(jì)的訪(fǎng)問(wèn)者的訪(fǎng)問(wèn)，提高隨機(jī)、靈活查詢(xún)的速度，提供了一種前所未有的用戶(hù)體驗(yàn)，對(duì)上百個(gè)指標(biāo)的不同過(guò)濾、統(tǒng)計(jì)、排序等等，可以定制分析報(bào)表，而不需要大量固化報(bào)表格式和場(chǎng)景。NBA也徹底改變了球迷獲取球員數(shù)據(jù)的方式。如今，你不僅可以看到凱文杜蘭特是聯(lián)盟領(lǐng)先的得分手，而且能看到他的最高得分點(diǎn)，以及他是如何在這些關(guān)鍵時(shí)刻得分。頂尖的實(shí)時(shí)分析可以深入小到隊(duì)員的身體狀況，大到球隊(duì)的整體表現(xiàn)。教練不再需要黑板粉筆，最新的3D會(huì)自動(dòng)模擬出下半場(chǎng)出場(chǎng)隊(duì)員表現(xiàn)。球員的身體狀況和安全會(huì)有科技支持提供監(jiān)控，球賽也會(huì)隨著數(shù)據(jù)革新變得更為智能，“最后沖刺”將變得更個(gè)性化，為觀眾帶來(lái)便利，選秀日同樣會(huì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

222體育社會(huì)科學(xué)的“噩夢(mèng)”？

消極比賽一直被極力禁止，備受譴責(zé)，很多運(yùn)動(dòng)員備受困擾。芝加哥大學(xué)的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家列維特和他的同事通過(guò)對(duì)日本國(guó)民體育運(yùn)動(dòng)“相撲”11年中超過(guò)6場(chǎng)摔跤比賽的記錄進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：非法操縱比賽結(jié)果的情況確實(shí)時(shí)有發(fā)生，但是不會(huì)出現(xiàn)在大家都很關(guān)注的比賽上。冠軍賽也有可能被操縱，但是數(shù)據(jù)表明消極比賽主要還是出現(xiàn)在不太被關(guān)注的聯(lián)賽的后幾場(chǎng)中。這時(shí)基本上沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楹芏噙x手根本就沒(méi)有獲獎(jiǎng)的希望。

相撲比賽的一個(gè)比較特殊的方法就是，選手需要在15場(chǎng)賽事中大部分場(chǎng)次取得勝利才能保持排名和收入。這樣一來(lái)就會(huì)出現(xiàn)利益不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。當(dāng)一名7勝7負(fù)的摔跤手遇到一個(gè)8勝6負(fù)的對(duì)手時(shí)，比賽結(jié)果對(duì)第一個(gè)選手來(lái)說(shuō)極其重要，對(duì)他的對(duì)手而言則沒(méi)有那么重要。列維特發(fā)現(xiàn)，在這樣的情況下，需要贏的那個(gè)選手很可能會(huì)贏。這看起來(lái)像是對(duì)手送的“禮物”，因?yàn)樵诼?lián)系緊密的相撲界，幫別人一把就是給自己留了一條后路。那么有沒(méi)有可能是要贏的決心幫助這個(gè)選手獲勝呢？答案是：有可能。但是數(shù)據(jù)顯示的情況是，需要贏的選手的求勝心也只能把勝率提高到25%。所以，把勝利完全歸功于求勝心是不妥當(dāng)?shù)摹?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，與他們?cè)谙惹氨荣愔械谋憩F(xiàn)相比，當(dāng)他們?cè)傧嘤鰰r(shí)，上次失利的一方要擁有比對(duì)方更高的勝率。因?yàn)樵谙鄵浣纾愕母冻隹倳?huì)有“回報(bào)”，所以第一次的勝利看上去更像是一名選手送給另一位選手的禮物。

這個(gè)情況是顯而易見(jiàn)的，但是如果通過(guò)隨機(jī)采樣分析法，就無(wú)法發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況。而大數(shù)據(jù)分析通過(guò)使用所有比賽的極大數(shù)據(jù)捕捉到了這個(gè)情況。大數(shù)據(jù)是建立在掌握所有數(shù)據(jù)，至少是盡可能多的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的，所以我們就可以正確地考察細(xì)節(jié)并進(jìn)行新的分析。在任何細(xì)微的層面，我們都可以用大數(shù)據(jù)去論證新的假設(shè)。是大數(shù)據(jù)讓我們發(fā)現(xiàn)了相撲中的非法操縱比賽結(jié)果，它讓我們能清楚分析微觀層面的情況。

當(dāng)然有些時(shí)候，我們還是可以使用樣本分析方法，畢竟我們?nèi)匀换钤谝粋€(gè)資源有限的年代。但是更多時(shí)候，利用手中掌握的所有數(shù)據(jù)成為了最好也是最可行的選擇。在體育領(lǐng)域，體育統(tǒng)計(jì)以及體育測(cè)量等體育社會(huì)科學(xué)將是被大數(shù)據(jù)撼動(dòng)最厲害的學(xué)科。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)分析取代了樣本分析，社會(huì)科學(xué)不再單純依賴(lài)于分析實(shí)證數(shù)據(jù)。這些學(xué)科過(guò)去曾非常依賴(lài)樣本分析、研究和調(diào)查問(wèn)卷。我們總是習(xí)慣把統(tǒng)計(jì)抽樣看做文明得以建立的牢固基石，就如同幾何學(xué)定理萬(wàn)有引力定律一樣，但是它們只是為了在技術(shù)受限的特定時(shí)期，解決當(dāng)時(shí)存在的一些特定問(wèn)題而產(chǎn)生的，其歷史也不過(guò)百年。如今，技術(shù)環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善，在大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行抽樣分析就像在汽車(chē)時(shí)代騎馬一樣。在某些特定的情況下，我們依然可以使用樣本分析法，但這不再是我們分析數(shù)據(jù)的主要方式，而當(dāng)這一切都來(lái)臨的時(shí)候，體育社會(huì)科學(xué)會(huì)如何重新洗牌我們將拭目以待。

223“體育專(zhuān)家”的消亡與“體育數(shù)據(jù)科學(xué)家”的崛起？

改編自《魔球——逆境中制勝的智慧》的影片《點(diǎn)球成金》講述的是這樣一個(gè)真實(shí)的故事：美國(guó)的奧克蘭運(yùn)動(dòng)家棒球隊(duì)總經(jīng)理比利拋棄了幾百年一直依賴(lài)的選擇球員的傳統(tǒng)慣例，采用了一種依靠電腦程序和數(shù)學(xué)模型分析比賽數(shù)據(jù)來(lái)選擇球員的方法。他并沒(méi)有采用那些像“棒球擊打率”這樣傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，而是采用了看上去很奇怪的、類(lèi)似“上壘率”這樣的標(biāo)準(zhǔn)[5]。這個(gè)方法發(fā)現(xiàn)了體育賽事的另一面，始終存在卻一直被忽略的一面。一個(gè)球員怎樣上壘并不要緊，不管是地滾球還是三壘跑，只要他上壘了就夠了，當(dāng)數(shù)據(jù)表明偷壘不實(shí)用的時(shí)候，即使這會(huì)讓比賽更有看頭，比利也不會(huì)再關(guān)注這種華而不實(shí)的技能。比利這一打破常規(guī)慣例的做法遭致一片質(zhì)疑和批評(píng)，就如同伽利略用“太陽(yáng)中心說(shuō)”來(lái)挑戰(zhàn)天主教的權(quán)威一樣。然而比利卻帶領(lǐng)這支備受爭(zhēng)議的球隊(duì)在22年的美國(guó)聯(lián)盟西部賽中奪得了冠軍，還取得了2場(chǎng)連勝的戰(zhàn)績(jī)。從那以后，統(tǒng)計(jì)學(xué)家取代球探成為了棒球?qū)＜?，很多其他球?duì)開(kāi)始爭(zhēng)相采用比利的方法來(lái)指導(dǎo)球隊(duì)運(yùn)作。

同樣的，人類(lèi)從依靠自身判斷做決定到依靠數(shù)據(jù)做決定的轉(zhuǎn)變，也是大數(shù)據(jù)做出的最大貢獻(xiàn)之一。從網(wǎng)球到籃球，從棒球到足球，數(shù)據(jù)分析如今正席卷職業(yè)體育界。每次擊球，每次揮桿都可能會(huì)影響整場(chǎng)比賽的結(jié)果。運(yùn)動(dòng)員和球隊(duì)如今越來(lái)越依靠數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析師來(lái)使他們更快更強(qiáng)。新技術(shù)如傳感器以及3D多普勒雷達(dá)等，可以跟蹤運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)，使得運(yùn)動(dòng)員能夠更好的了解和分析自己的運(yùn)動(dòng)[6]。所謂的體育專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家的光芒都會(huì)因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代下新的數(shù)據(jù)分析師和數(shù)據(jù)科學(xué)家的出現(xiàn)而變暗，因?yàn)楹笳卟皇芘f觀念的影響，能夠聆聽(tīng)數(shù)據(jù)發(fā)出來(lái)的聲音。他們的判斷建立在相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，沒(méi)有受到偏見(jiàn)和成見(jiàn)的影響。他們的判斷完全依賴(lài)于匯集起來(lái)的數(shù)據(jù)所顯示的實(shí)際信息，所以有著牢靠的根基。

如今我們正在見(jiàn)證所謂的“專(zhuān)家”在各個(gè)領(lǐng)域影響力的減弱。在傳媒界，如外國(guó)的高客網(wǎng)和“赫芬頓郵報(bào)”以及中國(guó)的“今日頭條”這些網(wǎng)站上傳播的新聞通常取決于數(shù)據(jù)，而不再是編輯的新聞敏感度。因?yàn)閿?shù)據(jù)比有經(jīng)驗(yàn)的記者更能揭示出哪些是符合大眾口味的新聞。Coursera，一家網(wǎng)上教育公司，深度地研究它收集的所有數(shù)據(jù)，比如學(xué)生重放講座視頻的哪個(gè)片段，從而找出不明確或者很吸引人的地方，然后反饋給設(shè)計(jì)課程的團(tuán)隊(duì)。這都意味著，與時(shí)俱進(jìn)才是在職業(yè)體育領(lǐng)域取得成功的必備技能；當(dāng)然，行業(yè)專(zhuān)家是不會(huì)真正消亡的，只是他們的主導(dǎo)地位會(huì)發(fā)生改變。

未來(lái)，體育數(shù)據(jù)分析師會(huì)與他們一樣備受推崇，而這將不僅是兩種職業(yè)地位的轉(zhuǎn)變，這將極大地改變我們?cè)鯓涌创R(shí)的價(jià)值，因?yàn)槲覀兺鶅A向于把專(zhuān)業(yè)人才看得比全才更重要，也就是說(shuō)深度就是財(cái)富。然而，專(zhuān)業(yè)技能就像精確性一樣，只適用于過(guò)去的時(shí)代，當(dāng)時(shí)人類(lèi)掌握的數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不夠多也不夠準(zhǔn)確，所以需要直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。在那個(gè)時(shí)代，經(jīng)驗(yàn)是先決的，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)這種無(wú)法從書(shū)本和別人口中得到、埋藏在潛意識(shí)里知識(shí)的積累，我們才能做出更明智的決定。但是當(dāng)你來(lái)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的時(shí)候，你可以通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)而得到更多。所以體育數(shù)據(jù)分析師會(huì)把過(guò)去看成是迷信和成規(guī)，這不是因?yàn)樗麄兏斆?，而是因?yàn)樗麄儞碛辛素?cái)富之源——數(shù)據(jù)。同時(shí)，作為外行人，他們不會(huì)被行業(yè)內(nèi)的爭(zhēng)論所限制，因?yàn)樗麄儾粫?huì)被自己所支持一方的觀點(diǎn)所影響而產(chǎn)生偏見(jiàn)，這是他們與行業(yè)專(zhuān)家不一樣地方。這種轉(zhuǎn)變意義非凡，以往我們大部分人往往都通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、回憶以及猜測(cè)做出決定，就像以前我們簽約一個(gè)幾百萬(wàn)美元年薪的球員，也只是看感覺(jué)，沒(méi)有什么客觀標(biāo)準(zhǔn)。但是隨著管理決策越來(lái)越受預(yù)測(cè)性分析和大數(shù)據(jù)分析的影響和控制，依靠直覺(jué)做決定的情況將會(huì)被徹底改變。

3結(jié)論與建議

31大數(shù)據(jù)，大挑戰(zhàn)

我國(guó)于去年1月啟動(dòng)的第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查距離第五次已經(jīng)過(guò)去了整整十年。這十年間，我們成功舉辦了北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等大型體育賽事，體育事業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。然而，我們卻仍然沒(méi)有止住憑著經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)前進(jìn)的慣性。僅就體育場(chǎng)地建設(shè)這方面來(lái)講，過(guò)去一些地方對(duì)體育場(chǎng)館的建設(shè)缺乏布局合理性、前瞻性等定量的論證，導(dǎo)致不少體育場(chǎng)館建成后僅僅辦過(guò)一兩項(xiàng)賽事就淪為“大而無(wú)用”還“燒錢(qián)”的累贅，在城市的另一角，擁有很高健身熱情的群眾卻又落得無(wú)處可去的尷尬。即將到來(lái)的全國(guó)體育場(chǎng)地普查正是為了積累這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。本次普查將體育場(chǎng)地分為8類(lèi)，普查的項(xiàng)目中除了場(chǎng)館地址之外，幾乎將所有特征量化，給之后的數(shù)據(jù)處理和挖掘留下充足余地，會(huì)帶來(lái)很大的便利。[7]

然而，我們還應(yīng)該看到，大數(shù)據(jù)時(shí)代是建立在西方民主、開(kāi)放和理性的基礎(chǔ)上，我們不僅離一些國(guó)家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)跨區(qū)域共享、聯(lián)網(wǎng)和實(shí)時(shí)更新還有很遠(yuǎn)的距離，而且我國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化程度尚且有限，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度和法治體系仍不健全，但是作為發(fā)展中國(guó)家前列的中國(guó)，目前正面臨一個(gè)重大的歷史抉擇關(guān)口。應(yīng)該說(shuō)，在過(guò)去的3余年時(shí)間里，中國(guó)在快速走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的方面還是做交出一份不錯(cuò)的成績(jī)單，如今大數(shù)據(jù)很可能成為發(fā)達(dá)國(guó)家在下一輪全球化競(jìng)爭(zhēng)中的利器，而發(fā)展中國(guó)家仍然處于被動(dòng)依附的狀態(tài)之中，中國(guó)要趕上這樣一場(chǎng)大數(shù)據(jù)變革，各界應(yīng)該首先嘗試公開(kāi)數(shù)據(jù)、方式、方法充分挖掘數(shù)據(jù)，不再追求因果關(guān)系，承認(rèn)混雜性，探索相關(guān)關(guān)系，轉(zhuǎn)變思維，通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的方式擁抱“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，就一定會(huì)抓住創(chuàng)造歷史的時(shí)機(jī)。

參考文獻(xiàn)：[5"]

[1]徐濤大數(shù)據(jù)顛覆中網(wǎng) 新體育，213 11

[2]劉同大數(shù)據(jù)、云計(jì)算彰顯智慧體育 互聯(lián)網(wǎng)周刊，213 23

[3]維克托·邁爾-舍恩伯格，肯尼思·庫(kù)克耶大數(shù)據(jù)時(shí)代[M]杭州：浙江人民出版社，213

馮舉高大數(shù)據(jù)加快體育科技創(chuàng)新[N]經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，213-1-23

[5]王萌職業(yè)體育進(jìn)入數(shù)據(jù)分析時(shí)代[N]I經(jīng)理世界，212-8-3

[6]金亮大數(shù)據(jù)時(shí)代降臨[N]紐約時(shí)報(bào)，212-2-13

[7]袁博體育與大數(shù)據(jù)軟件與信息服務(wù) 213 11