李淑敏+冀永茂

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和保護(hù)是文化發(fā)展過(guò)程中一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，近些年來(lái)關(guān)于非遺產(chǎn)業(yè)化保護(hù)方式是否有效存在頗多爭(zhēng)議，而衡水內(nèi)畫(huà)工藝品生產(chǎn)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模，但是品牌意識(shí)觀念不強(qiáng)、營(yíng)銷觀念較為落后，管理不善等因素嚴(yán)重制約了內(nèi)畫(huà)產(chǎn)品的發(fā)展與完善。本文針對(duì)衡水內(nèi)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r和傳承現(xiàn)狀進(jìn)行研究，為內(nèi)畫(huà)發(fā)展提出對(duì)策和建議

一、衡水內(nèi)畫(huà)開(kāi)發(fā)與保護(hù)現(xiàn)狀

1.衡水內(nèi)畫(huà)行業(yè)的SWOT分析

表 衡水內(nèi)畫(huà)行業(yè)SWOT分析

衡水內(nèi)畫(huà)在當(dāng)前境遇中有三個(gè)方向需要改進(jìn)的地方：創(chuàng)新產(chǎn) 衡水內(nèi)畫(huà)在當(dāng)前境遇中有三個(gè)方向需要改進(jìn)的地方：創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，為傳承人注入現(xiàn)代管理的思維活力。

2.衡水內(nèi)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式

（1）開(kāi)發(fā)性經(jīng)營(yíng)模式：以習(xí)三內(nèi)畫(huà)藝術(shù)品公司為例

衡水習(xí)三內(nèi)畫(huà)藝術(shù)有限公司是集內(nèi)畫(huà)藝術(shù)理論研究、專業(yè)內(nèi)畫(huà)藝術(shù)人才培養(yǎng)、內(nèi)畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、“冀派內(nèi)畫(huà)”精品展銷于一體的綜合性文化企業(yè)。公司主要下設(shè)兩個(gè)車間：內(nèi)畫(huà)部和磨制車間。公司有中高級(jí)工藝師35名，主要產(chǎn)品有鼻煙壺、水晶球、擺件、花瓶、茶葉罐等內(nèi)畫(huà)工藝品。該公司定向開(kāi)發(fā)的發(fā)展模式主要有以下成功經(jīng)驗(yàn)：順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展戰(zhàn)略，具有極強(qiáng)的品牌發(fā)展意識(shí)以及堅(jiān)持不懈的理論創(chuàng)新。

（2）家庭式作坊生產(chǎn)：以桃城區(qū)墨鄉(xiāng)內(nèi)畫(huà)工藝品公司為例

墨香內(nèi)畫(huà)藝術(shù)品公司是一個(gè)典型的家庭式作坊生產(chǎn)，公司負(fù)責(zé)人馬廣升，產(chǎn)品定位是低端旅游紀(jì)念品。公司運(yùn)作方式是：負(fù)責(zé)人聯(lián)系買(mǎi)家，得到訂單，將買(mǎi)家需要的產(chǎn)品告知其工人，工人在家中完成生產(chǎn)，將產(chǎn)品交由負(fù)責(zé)人銷售。以墨香內(nèi)畫(huà)公司為代表的家庭式作坊生產(chǎn)的中小內(nèi)畫(huà)公司占衡水內(nèi)畫(huà)行業(yè)的很大一部分比例，而這些公司發(fā)展水平參差不齊，在內(nèi)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，習(xí)三內(nèi)畫(huà)無(wú)疑是佼佼者，但是中小內(nèi)畫(huà)公司卻無(wú)疑有著極大的發(fā)展?jié)摿?，根?jù)木桶原理，我們便可知道，冀派內(nèi)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在能否將中小內(nèi)畫(huà)公司發(fā)展起來(lái)，同時(shí)保持龍頭企業(yè)的活力。下面我們就來(lái)探討內(nèi)畫(huà)行業(yè)的問(wèn)題及解決對(duì)策。

二、衡水內(nèi)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及建議

1.完善產(chǎn)業(yè)鏈條

一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)有完善成熟的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，從研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、售后都有成熟的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作。但幾乎所有的內(nèi)畫(huà)企業(yè)都沒(méi)有專門(mén)的設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)，包括習(xí)三內(nèi)畫(huà)藝術(shù)品公司這種在產(chǎn)業(yè)化道路上取得比較好的成就的企業(yè)。但是習(xí)三內(nèi)畫(huà)集中了很多優(yōu)秀的畫(huà)師，這能彌補(bǔ)其沒(méi)有專門(mén)設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)的缺陷。而以桃城墨香內(nèi)畫(huà)藝術(shù)品公司為代表的中小內(nèi)畫(huà)公司，沒(méi)有研發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)，幾乎成了內(nèi)畫(huà)產(chǎn)品的代加工商。

建議用4p策略完善產(chǎn)業(yè)鏈：

首先，從研發(fā)設(shè)計(jì)角度來(lái)說(shuō)：要建立專門(mén)的內(nèi)畫(huà)創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)或者在內(nèi)畫(huà)企業(yè)建立專門(mén)的研發(fā)部門(mén)，有人大代表的提案就提到要建立“冀派內(nèi)畫(huà)研究院”，并給予政策支持，提高衡水內(nèi)畫(huà)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷：通過(guò)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)以及傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷，構(gòu)建起產(chǎn)品的影響力，借助市場(chǎng)的力量弘揚(yáng)文化品牌，從產(chǎn)品的策劃、創(chuàng)意、制作、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，積極培育具有地方特色的藝術(shù)品牌，把有生命力的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，使之品牌化、市場(chǎng)化，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；借助近年來(lái)環(huán)衡水湖國(guó)際馬拉松賽帶來(lái)的旅游影響力，建立衡水內(nèi)畫(huà)主題公園、餐廳等。

最后，要發(fā)揮政府作用：政府需制定清晰的發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，加強(qiáng)資源整合，建立內(nèi)畫(huà)藝術(shù)研究中心，著力打造產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，為中小內(nèi)畫(huà)公司建立“孵化中心”，提升中小內(nèi)畫(huà)公司發(fā)展水平，引導(dǎo)做大做強(qiáng)一批衡水內(nèi)畫(huà)企業(yè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，打入國(guó)際市場(chǎng)，擺脫目前企業(yè)代加工的現(xiàn)狀。

2.注重人才培養(yǎng)

習(xí)三工藝美術(shù)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生以青年殘疾者為主，沒(méi)有優(yōu)秀生源成為衡水內(nèi)畫(huà)繼承面臨的尷尬局面；內(nèi)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化需要很多高水平管理人才，而內(nèi)畫(huà)行業(yè)的許多公司負(fù)責(zé)人學(xué)歷都在中專以下，要使衡水內(nèi)畫(huà)在產(chǎn)業(yè)化道路中興盛起來(lái)，“既懂內(nèi)畫(huà)，又懂管理”的人才需求是很大的。所以應(yīng)從三方面注重人才培養(yǎng)：

（1）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，應(yīng)發(fā)揮衡水市乃至河北省高等院校的載體作用。尤其是在相關(guān)藝術(shù)院?？稍鲈O(shè)內(nèi)畫(huà)藝術(shù)專業(yè)，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員授課，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)畫(huà)藝術(shù)理論的學(xué)習(xí)。更重要的是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有中專職業(yè)技術(shù)院校的扶植，優(yōu)化生源結(jié)構(gòu)，給予獎(jiǎng)勵(lì)支持。

（2）改善人才成長(zhǎng)環(huán)境。建立不同層次的專項(xiàng)基金，用以獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的青年內(nèi)畫(huà)藝術(shù)家，鼓勵(lì)中生代青年內(nèi)畫(huà)藝術(shù)家向老一輩藝術(shù)家“發(fā)起挑戰(zhàn)”，讓衡水內(nèi)畫(huà)的未來(lái)更有青春活力。同時(shí)，應(yīng)對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)畫(huà)技法進(jìn)行保護(hù)，并予以政策支持。

（3）建立職業(yè)經(jīng)理人制度。打破衡水內(nèi)畫(huà)現(xiàn)有的以家族式為主的經(jīng)營(yíng)管理模式。一方面要把內(nèi)畫(huà)企業(yè)的員工固定化，另一方要聘請(qǐng)專門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)，使衡水的內(nèi)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為規(guī)范化。

3.規(guī)范行業(yè)秩序

冀派內(nèi)畫(huà)發(fā)展速度之快，導(dǎo)致相關(guān)行業(yè)規(guī)范未能及時(shí)出臺(tái)，同時(shí)政府的指導(dǎo)、管理、服務(wù)不夠或缺失，導(dǎo)致在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的今天，衡水市內(nèi)畫(huà)業(yè)仍處于小商品經(jīng)濟(jì)的自然發(fā)展階段。因此規(guī)范行業(yè)秩序顯得極為迫切。

建議將冀派內(nèi)畫(huà)協(xié)會(huì)由民間主導(dǎo)組織變?yōu)檎鲗?dǎo)。協(xié)調(diào)、監(jiān)管市場(chǎng)秩序，制定行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)行業(yè)交流。制定、提升內(nèi)畫(huà)產(chǎn)品技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，組織行業(yè)定期評(píng)審、定級(jí)、頒發(fā)證書(shū)及證章，吸收與拓展會(huì)員，并組織參加國(guó)內(nèi)外的文化藝術(shù)類展銷會(huì)、博覽會(huì)、文化節(jié)、內(nèi)畫(huà)藝術(shù)沙龍等活動(dòng)。注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值卻不失藝術(shù)性，衡水內(nèi)畫(huà)作為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)大潮中一定要注重其藝術(shù)性的保護(hù)，開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重，才是合理的選擇。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)由于其自身的特殊性，在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)和保護(hù)的雙贏，必須尊重其特殊性，堅(jiān)持保護(hù)為主、合理利用的原則。不能期待產(chǎn)業(yè)化可以一勞永逸，解決衡水內(nèi)畫(huà)傳承與保護(hù)的所有問(wèn)題，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)化的核心是以利潤(rùn)為中心，如果只追求利潤(rùn)那是一般的產(chǎn)業(yè)，因此解決利潤(rùn)與藝術(shù)價(jià)值的矛盾是內(nèi)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程必須攻克的難題。在加強(qiáng)以冀派內(nèi)畫(huà)協(xié)會(huì)行業(yè)自律為主，政府監(jiān)管為輔的方法下，來(lái)解決這個(gè)矛盾，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與藝術(shù)價(jià)值的“雙贏”。產(chǎn)業(yè)化是開(kāi)發(fā)性保護(hù)之魂，營(yíng)造城市文化是宣傳與傳承之魂，抓好靈魂，傳承與保護(hù)才能真正做好。