文/馮立波 葛晶 周偉

2015 年，中央文明辦批準(zhǔn)繼續(xù)保留吉林石化公司“全國文明單位”榮譽(yù)稱號，至此，吉林石化已連續(xù)四屆創(chuàng)成全國文明單位。

多年來，吉林石化在省、市政府和中國石油的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“把發(fā)揮國企優(yōu)勢作為創(chuàng)建之基，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)建之魂，把踐行以人為本作為動力之源，把圍繞中心工作抓創(chuàng)建作為主要載體”的創(chuàng)建思路，以文明風(fēng)尚引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)彰顯國企本色，不但在發(fā)展上爭做經(jīng)濟(jì)支柱，而且在文明單位創(chuàng)建上爭當(dāng)楷模。

發(fā)揮國企優(yōu)勢，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)到吉林石化考察時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)說：吉林石化作為國有企業(yè)具有政治優(yōu)勢和基礎(chǔ)管理優(yōu)勢，是石油化工行業(yè)一面鮮紅的旗幟。公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把國企優(yōu)勢作為企業(yè)發(fā)展的重要法寶，以黨的建設(shè)和基層建設(shè)帶動創(chuàng)建工作，努力打造一支高度文明的員工隊(duì)伍。

一是發(fā)揮政治優(yōu)勢。吉化堅(jiān)持以中國特色社會主義理論體系和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)理論武裝、素質(zhì)提升工程，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、黨員干部隊(duì)伍的能力提升。吉化堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作作為黨委的一項(xiàng)常項(xiàng)工作，形成了公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主管部門負(fù)責(zé)，基層具體落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管，全員全面參與的創(chuàng)建工作格局。公司制定并實(shí)施了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》《精神文明建設(shè)規(guī)劃》《文明單位創(chuàng)建工作方案》等，建立了指標(biāo)評價(jià)體系與考核評比機(jī)制，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的規(guī)范化。吉化堅(jiān)持以黨建帶創(chuàng)建，把文明創(chuàng)建工作與公司黨委堅(jiān)持幾十年開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，同時(shí)布置、同時(shí)管理、同時(shí)考核，充分發(fā)揮黨員干部在文明創(chuàng)建中的先鋒模范作用，帶出了一支支克難攻堅(jiān)、勇?lián)?zé)任的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、文明之師。

2010 年，千萬噸煉油項(xiàng)目建設(shè)，在黨員干部的帶領(lǐng)下，廣大員工充分認(rèn)識科學(xué)組織、規(guī)范管理、文明施工對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)“又好又快”目標(biāo)的重要意義，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，只用15個(gè)月就完成了6套主裝置和18個(gè)配套項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一次開車成功。創(chuàng)造了同類裝置中建設(shè)速度最快、開車時(shí)間最短、工程質(zhì)量最好、項(xiàng)目投資最省，做到了能源消耗、污染排放、員工總量、土地使用“四個(gè)不增”，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，不僅使吉化煉油能力、煉化一體化水平都上了一個(gè)臺階，而且也展示了吉化員工隊(duì)伍的文明風(fēng)貌。2015年上半年，吉化實(shí)施“三年一次”大檢修，全體干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念，按照“安全、清潔、優(yōu)質(zhì)、受控、節(jié)約”的方針，以“積極、用心、精細(xì)、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度，“抓早抓小抓細(xì)抓實(shí)”的工作作風(fēng)，做到了每個(gè)項(xiàng)目都有人抓、有人管，僅用40天時(shí)間，就優(yōu)質(zhì)高效地完成了121套生產(chǎn)及輔助裝置、5000多項(xiàng)大檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修后一次開車成功，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，再一次檢驗(yàn)了干部員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和精神面貌。

二是發(fā)揮基礎(chǔ)管理優(yōu)勢。吉化一直把文明創(chuàng)建作為企業(yè)管理水平的重要衡量指標(biāo)，以扎實(shí)的“三基”工作推進(jìn)文明創(chuàng)建水平的持續(xù)提升。從一筆一劃抓文明行為養(yǎng)成，堅(jiān)持一張仿宋字記錄30年不走樣，推進(jìn)了基礎(chǔ)工作規(guī)范化、上水平；從一臺設(shè)備一條管線抓起，堅(jiān)持文明生產(chǎn)40年不走樣，生產(chǎn)裝置做到“三清”“四無”“五不漏”，廠容管理做到“一平、二凈、三見、四無”，促進(jìn)了員工文明素質(zhì)的提高；從一個(gè)會議一份文件抓起，堅(jiān)持開展“創(chuàng)無事故工廠”活動40年不走樣，公司每年第一個(gè)會議是安全大會，第一份文件是創(chuàng)無事故工廠文件，第一份合同是安全包保合同，推動了公司的安全管理更加自信。由于文明創(chuàng)建工作與企業(yè)管理的有效結(jié)合，推進(jìn)了公司企業(yè)管理更加規(guī)范成熟。

加強(qiáng)基層建設(shè)，上班創(chuàng)“五型班組”，下班創(chuàng)“五好家庭”，形成了富有吉化特色的文明創(chuàng)建品牌。創(chuàng)“五型班組”，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組。公司堅(jiān)持每年評比100個(gè)“五型”模范班組、100名優(yōu)秀班組長，堅(jiān)持每月評比1個(gè)“安全型”模范個(gè)人，每季度評比5個(gè)“安全型”模范班組，持續(xù)推進(jìn)“五型”班組建設(shè)。目前，已有1496個(gè)班組創(chuàng)成“五型”班組，創(chuàng)建率達(dá)到89.4%，形成了比學(xué)趕超、文明向上的濃厚氛圍。中國石油“叢強(qiáng)班”，先后被命名為中央企業(yè)先進(jìn)集體、全國“工人先鋒號”，2010年，被命名為中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿，成為中國石油集團(tuán)公司用班長名字命名的十個(gè)班組之一。創(chuàng)“五好家庭”就是愛心奉獻(xiàn)，熱心公益好；學(xué)習(xí)進(jìn)取，愛崗敬業(yè)好；鄰里和睦，尊老愛幼好；家庭民主，育子成才好；擅于理家，生活質(zhì)量好。幾年來，公司涌現(xiàn)出五好家庭1134戶，員工文明生活形成風(fēng)尚，促進(jìn)了工作與和諧建設(shè)。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)，把握創(chuàng)建之魂

吉化企業(yè)精神和作風(fēng)，是在60年發(fā)展實(shí)踐中積累的寶貴精神財(cái)富，是文明單位創(chuàng)建之魂。近年來，公司致力于企業(yè)精神和作風(fēng)人格化、具體化，為文明單位創(chuàng)建工作增添了不竭動力。

一是發(fā)揮公司“四種精神”的引領(lǐng)作用。堅(jiān)持把踐行核心價(jià)值觀作為方向引領(lǐng)，把繼承發(fā)揚(yáng)吉化優(yōu)良傳統(tǒng)作為創(chuàng)建之基，為文明單位創(chuàng)建工作注入新的內(nèi)涵。2009年以來，堅(jiān)持大力宣傳王芝牛、于德泉、李國才、桂純等幾代吉化人的先進(jìn)典型事跡，提煉了富有吉化特色、具體體現(xiàn)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神的背山精神、麻袋毛精神、矛盾樂精神、登天精神，連續(xù)七年挖掘700多個(gè)當(dāng)代吉化人的感人故事，評選出12名“四種精神”新時(shí)期代表人物，20名“四種精神”紅旗手，賦予了“四種精神”新內(nèi)涵。通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍、演講活動等進(jìn)行廣泛傳播，用典型帶動群體，塑造了企業(yè)的文明形象。

2014 年，“麻袋毛精神”成為全國首批“儉以養(yǎng)德節(jié)約之星”，“背山精神”代表人物李賀被評為“全國老有所為十佳楷模”。2015年，在吉林市“江城好人”發(fā)布會上，全國崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵、2014年度“吉林好人·標(biāo)兵”、吉化“麻袋毛精神”代表人物劉玉親手為他班組的組員孫登閣頒發(fā)了一季度“江城好人”的榮譽(yù)證書。在“四種精神”感召下，各級勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、三八紅旗手、崗位能手、金牌工人、道德模范、吉林好人、優(yōu)秀志愿服務(wù)者、感動江城人物等層出不窮，形成了在文明創(chuàng)建中發(fā)揮帶頭作用的“吉化好人”群體。

二是發(fā)揮新時(shí)期典型群體的示范帶動作用。2007年，吉化實(shí)現(xiàn)了原兩大公司的重組整合，文化高度融合，典型培樹力度、示范效應(yīng)也得到了加強(qiáng)。八年來，公司涌現(xiàn)出國家、中國石油和省級勞動模范、勞動獎?wù)?0余人次，全國工人先鋒號、中央企業(yè)“紅旗班組標(biāo)桿”等60多個(gè)模范集體。公司對勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、金牌工人、崗位能手、安全型模范班組和個(gè)人、優(yōu)秀科技工作者、五好家庭員工，突出主題，集中宣傳，形成了選樹典型、宣傳典型、學(xué)習(xí)典型的氛圍，形成了體現(xiàn)時(shí)代特征、具有鮮明特色的典型群體。2011年至今，公司堅(jiān)持每年組織典型人物事跡巡回宣講團(tuán)，深入基層宣講，舉辦千人以上的“石油魂·中國夢”事跡報(bào)告會2場、公益論壇2場，巡回宣講近200場次。

三是發(fā)揮愛國主義教育基地的教育傳承作用。1994年，吉化被命名為吉林省首批愛國主義教育基地。20年來，公司持續(xù)加強(qiáng)教育基地建設(shè)，抓好硬件完善，強(qiáng)化教育功能，策劃教育活動，發(fā)揮教育作用。相繼建設(shè)了4個(gè)中國石油企業(yè)精神教育基地，11個(gè)公司企業(yè)精神教育基地，設(shè)立“一五”時(shí)期工業(yè)遺跡3處，史實(shí)照片萬余幅，書籍、手稿、產(chǎn)品、模型、題詞、榮譽(yù)證書、牌匾等實(shí)物萬余件，打造工業(yè)景觀15處，集中展現(xiàn)了一代又一代吉化人艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。15個(gè)教育基地分布在公司、工廠、車間、班組，形成了各個(gè)層面相結(jié)合的教育局面。公司各單位堅(jiān)持組織新員工、新黨員、勞動模范、共青團(tuán)員等到企業(yè)精神教育基地開展教育活動，在文明單位創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

2014 年，結(jié)合吉化開工建設(shè)60周年，公司開展了為期3個(gè)月的“吉化廠史教育活動”，期間，公司優(yōu)秀共青團(tuán)員代表、新黨員代表、統(tǒng)戰(zhàn)人士代表、勞動模范和新入廠員工代表到部分教育基地參觀。公司勞動模范鐵路運(yùn)輸部運(yùn)輸管理科侯宇參觀公司環(huán)保展廳后，由衷感嘆，觀看了模擬事故演示的“三級污染防控體系”運(yùn)行，對企業(yè)“喝著上游水，想著下游人”的環(huán)保理念有了更深刻的理解，對公司未來的發(fā)展充滿了信心。

堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)創(chuàng)建活力

吉化的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記公司是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè),在抓文明單位創(chuàng)建工作中堅(jiān)持依靠員工、投資員工、惠及員工，為文明單位創(chuàng)建提供了力量源泉。

一是堅(jiān)持依靠員工。多年來，在每年年初召開的員工代表大會之后，公司都層層開展形勢任務(wù)教育，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營形勢、工作任務(wù)向員工交底，使員工正確理解、積極支持、主動參與企業(yè)發(fā)展管理實(shí)踐，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。吉化堅(jiān)持分配向一線員工傾斜，唱響勞動光榮的主旋律。實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理，通過員工代表大會、現(xiàn)場辦公會、座談會、網(wǎng)絡(luò)論壇等形式，聽取廣大員工的意見和建議，賦予員工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)。廣大青年積極參與青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年志愿服務(wù)等“青字號工程”創(chuàng)建活動，近三年來，共創(chuàng)成各類青年先進(jìn)集體143個(gè)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會蔚然成風(fēng)。公司6個(gè)民主黨派基層組織成員和黨外知識分子積極參加“同心創(chuàng)建”活動，連續(xù)3年獲得吉林省委統(tǒng)戰(zhàn)部優(yōu)秀創(chuàng)新實(shí)踐成果。公司療養(yǎng)院、總醫(yī)院、霧凇賓館等窗口單位員工積極踐行親情服務(wù)文化，成為亮麗的吉化名片。

二是堅(jiān)持投資員工。多年來，吉化把培訓(xùn)作為員工的最大福利，持續(xù)推進(jìn)“十百千”人才培養(yǎng)工程。通過全員培訓(xùn)、崗位練兵、道德講堂等形式，對全員進(jìn)行技術(shù)、文化、素養(yǎng)等多方面培訓(xùn)。吉化與知名高校開展合作項(xiàng)目，培養(yǎng)在職博士17人、碩士669人；舉辦班組長和骨干操作人員培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)1200余人。投資建成了鉗焊、電儀、仿真模擬、化驗(yàn)分析四大培訓(xùn)基地，全面開展操作知識與技能培訓(xùn)，開展各種形式的練兵比武活動，隊(duì)伍綜合素質(zhì)持續(xù)提升。深入開展“每日悅讀十分鐘”員工讀書學(xué)習(xí)活動，開辦讀書角、閱覽室、員工書屋，舉辦讀書沙龍、心得交流、讀書競賽等活動，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

消防官兵展示液壓剪擴(kuò)器的使用方法

三是堅(jiān)持惠及員工。圍繞員工后勤保障，全心全意為員工群眾做好服務(wù)。注重改善職工群眾生活條件，先后投入30多億元進(jìn)行礦區(qū)建設(shè)，完成了5個(gè)棚戶區(qū)改造、30個(gè)住宅小區(qū)環(huán)境整治、職工醫(yī)院翻建、職工療養(yǎng)院改擴(kuò)建等項(xiàng)目。適逢傳統(tǒng)年節(jié)，圍繞“我們的節(jié)日”主題活動，公司、工廠和車間三級干部，一直堅(jiān)持看望慰問勞動模范、困難職工，和一線倒班工人共度除夕夜，把年夜飯送到崗位。加強(qiáng)食堂管理，規(guī)范做好大宗食材招標(biāo)采購，豐富品種，提高質(zhì)量，確保飲食安全。加強(qiáng)員工通勤車輛管理，優(yōu)化運(yùn)行路線，強(qiáng)化司機(jī)安全教育，確保員工通勤安全。高度關(guān)注員工健康，每年都組織做好員工療養(yǎng)、體檢等工作，增強(qiáng)歸屬感，提高幸福指數(shù)。

履行“三大責(zé)任”，播撒文明火種

吉化牢記長子定位，把“吉化夢”與“中國夢”緊密地連接在一起，一直把積極履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任作為企業(yè)使命，奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧，做推行責(zé)任關(guān)懷、播撒文明火種的領(lǐng)先者。

一是擔(dān)起國有企業(yè)的支柱責(zé)任。吉化將拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、感恩回報(bào)社會當(dāng)成企業(yè)與地方文明共建的重要任務(wù)?！笆晃濉逼陂g，公司主營業(yè)務(wù)收入、稅金等主要業(yè)績指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高，成為省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力支柱?！笆濉币詠恚M(jìn)一步以產(chǎn)品、技術(shù)、人員、公用工程等保障措施為支撐，投身“長吉一體化”發(fā)展，大力支持吉林化工園區(qū)建設(shè)，積極謀劃石化與汽車產(chǎn)業(yè)的融合。2015 年，吉林省經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑嚴(yán)重，穩(wěn)增長保就業(yè)提效益成為國家關(guān)注的緊要之務(wù)，在面臨嚴(yán)峻經(jīng)營形勢面前，吉化加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式步伐，苦練內(nèi)功強(qiáng)化企業(yè)管理，面向市場加快技術(shù)創(chuàng)新，上半年上繳稅金55億元，同比增長29.8%。

二是發(fā)揮國有企業(yè)的穩(wěn)定優(yōu)勢。60年來，吉化沉積了大量深層矛盾和歷史遺留問題，有11萬有償解除勞動關(guān)系員工和離退休人員。公司把政治責(zé)任作為第一責(zé)任，先后解決了9大類82個(gè)影響穩(wěn)定的突出矛盾和問題，幫扶困難人員近20多萬人次，有效地保證了大局穩(wěn)定。大力實(shí)施扶貧送溫暖工程，資助貧困大學(xué)生4322人，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。公司建立了吉林省志愿服務(wù)基金和青年志愿服務(wù)基金，成立志愿者服務(wù)隊(duì)126個(gè)，每年都涌現(xiàn)出義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困、搶險(xiǎn)救難等優(yōu)秀志愿者群體。相繼開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，參與志愿服務(wù)”等主題實(shí)踐活動，固化常態(tài)化服務(wù)項(xiàng)目67 項(xiàng)，近三年來，開展義務(wù)獻(xiàn)血、見義勇為、扶貧助困等志愿服務(wù)200 多次，2014 年有7 個(gè)集體獲得吉林省優(yōu)秀志愿服務(wù)組織稱號。

消防支隊(duì)與通潭實(shí)驗(yàn)小學(xué)共建學(xué)雷鋒社會實(shí)踐活動

三是履行國有企業(yè)的社會責(zé)任。吉化始終把履行社會責(zé)任作為國有企業(yè)的一項(xiàng)重要使命。公司員工堅(jiān)持“喝著上游水，想著下游人”的環(huán)保理念，建設(shè)了當(dāng)年亞洲最大的污水處理廠，污水處理排放遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)7年被評為中國石油環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)。2014年，在企業(yè)效益形勢非常嚴(yán)峻的情況下，投資2 億元建成了污水深度處理項(xiàng)目，經(jīng)過優(yōu)化調(diào)整，2015 年污水COD排放濃度始終控制在50毫克/升以下，持續(xù)保持污水處理先進(jìn)水平。積極參加各類化學(xué)突發(fā)事件救援，公司被省政府命名為“吉林省危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援基地”。2010年，吉林發(fā)生特大洪水，吉化組織450人的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，晝夜兼程300多公里，在松花江上布置攔截防線，緊急打撈、安全存放上游沖下來的化工原料桶；公司的志愿者隊(duì)伍、醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍、物資運(yùn)送隊(duì)伍都在救災(zāi)搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建中樹立了吉林石化的良好形象。被省、市和中國石油化工聯(lián)合會命名為“防汛抗洪救災(zāi)先進(jìn)集體”和“最具社會責(zé)任感的杰出企業(yè)”。

2014 年，時(shí)任吉林省省委常委、宣傳部長莊嚴(yán)在“全國化工學(xué)吉化活動25周年、吉化開工建設(shè)60周年暨《激情歲月》出版發(fā)行座談會”上指出：吉化人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中形成的高度凝煉的政治優(yōu)勢和基礎(chǔ)管理優(yōu)勢，是延安精神、大慶精神在吉化的延伸和發(fā)展，具有鮮明的民族特色、實(shí)踐特色和時(shí)代特色，與社會主義核心價(jià)值觀高度契合，是社會主義核心價(jià)值觀的生動實(shí)踐。