國(guó)外一款名為Whistle的穿戴產(chǎn)品讓人饒有興趣,其不同之處在于這是一款針對(duì)寵物開發(fā)的一款運(yùn)動(dòng)記錄設(shè)備。越來越多的家庭開始飼養(yǎng)寵物,人們對(duì)類Whistle產(chǎn)品的需求越來越大,可穿戴設(shè)備在寵物市場(chǎng)有著良好的前景。
為什么說可穿戴設(shè)備在寵物市場(chǎng)大有可為,我認(rèn)為大致有以下三點(diǎn):
寵物市場(chǎng)需求大而產(chǎn)品少
2013年我國(guó)寵物市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到230億元,并以每年30%的速度增長(zhǎng)。寵物的消費(fèi)人群以25-35歲的白領(lǐng)人群為主,不少人在社會(huì)壓力下把寵物作為生活的重要伴侶,寵物市場(chǎng)規(guī)模也越來越大。
同樣,人們?cè)趯櫸锏慕】祮栴}上的花費(fèi)也逐漸增大,各個(gè)城市生意火爆的寵物醫(yī)院就是一個(gè)很好的佐證。每年由于各種原因走丟的寵物數(shù)量達(dá)到百萬級(jí)別,寵物可穿戴設(shè)備市場(chǎng)存在很大的缺口。
調(diào)查顯示,寵物擁有者以年輕白領(lǐng)人群為主,他們關(guān)心寵物的健康和安全,白領(lǐng)年人群本身就是一些可穿戴設(shè)備的主要消費(fèi)者。不少年輕人白天忙于工作沒時(shí)間打理寵物,能夠檢測(cè)寵物運(yùn)動(dòng)、睡眠以及位置等功能的智能設(shè)備,已經(jīng)成為寵物擁有者的廣泛需求,而市場(chǎng)上相關(guān)產(chǎn)品卻屈指可數(shù)。
產(chǎn)品技術(shù)難度小易實(shí)現(xiàn)
目前國(guó)內(nèi)的可穿戴設(shè)備還處于偽智能時(shí)代,簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的功能難以滿足人們的需求,這也是可穿戴設(shè)備市場(chǎng)巨大產(chǎn)品卻不受歡迎的原因所在。我們平時(shí)用慣了手機(jī)和平板,智能手表和手環(huán)等穿戴設(shè)備的功能顯得可有可無,但對(duì)寵物而言這些功能已經(jīng)足夠了。
市售的不少智能手表或者手環(huán)都有定位、監(jiān)測(cè)睡眠、計(jì)步等功能,而用于寵物的智能產(chǎn)品也無外乎這些,太多花哨的功能反而會(huì)影響產(chǎn)品的續(xù)航。也就是說,不少穿戴智能設(shè)備甚至是用于老人和兒童的防走丟設(shè)備稍加改造即可作用于寵物。
當(dāng)然,寵物的智力無法與人相比,用于寵物的智能設(shè)備更強(qiáng)調(diào)定制化,比如產(chǎn)品的防水性能,續(xù)航能力,牢固程度以及舒適程度等等。在技術(shù)上已經(jīng)沒有壁壘,更多的在于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上。
曲線占領(lǐng)市場(chǎng)的著力點(diǎn)
雖然可穿戴設(shè)備尚處于初級(jí)階段,競(jìng)爭(zhēng)程度遠(yuǎn)小于智能手機(jī),但隨著不少手機(jī)廠商進(jìn)軍可穿戴市場(chǎng),給創(chuàng)業(yè)公司和中小企業(yè)的壓力越來越大。在技術(shù)資金和渠道上與手機(jī)廠商相差甚遠(yuǎn),目前的可穿戴設(shè)備只是手機(jī)的配件,手機(jī)廠商的優(yōu)勢(shì)更加明顯。在技術(shù)創(chuàng)新是斗不過手機(jī)廠商,在資金營(yíng)銷上無法與手機(jī)廠商匹敵,因此,穿戴設(shè)備廠商最好的策略莫過于曲線占領(lǐng)市場(chǎng)。
可穿戴設(shè)備的寵物市場(chǎng)就是曲線占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)著力點(diǎn)。一是行業(yè)大佬并未有相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn),二是在寵物可穿戴市場(chǎng)還未形成大佬。對(duì)于有著技術(shù)積累的可穿戴設(shè)備廠商來說,發(fā)力寵物市場(chǎng)是一個(gè)機(jī)遇。
雖然我國(guó)的IT行業(yè)很亂,在智能設(shè)備行業(yè)更是山寨與品牌共存,,但在經(jīng)濟(jì)允許的情況下,我們還是樂意買品牌產(chǎn)品。聯(lián)想以前是做電腦的,后來做了手機(jī),魅族靠MP3起家,轉(zhuǎn)做手機(jī)也大受歡迎。即使是做寵物的可穿戴設(shè)備,只要深耕于此形成品牌,有了口碑,再切入針對(duì)人的智能設(shè)備也未嘗不可。
不得不承認(rèn)在硬件領(lǐng)域國(guó)內(nèi)廠商對(duì)國(guó)外巨頭有著很大的依賴,致力于可穿戴設(shè)備的公司很難引領(lǐng)市場(chǎng)。兵者詭道也,換個(gè)思路,抓住寵物這個(gè)可穿戴的利基市場(chǎng)又何嘗不值得一試。