胡永明
過去的這一年里,房地產(chǎn)營(yíng)銷的創(chuàng)新模式層出不窮,人海戰(zhàn)術(shù)、全民營(yíng)銷、自媒體、中介聯(lián)動(dòng)等,這些變革主要集中在客戶召集與渠道營(yíng)銷環(huán)節(jié)。雖然渠道營(yíng)銷的招式花樣繁多,時(shí)而包裝成各種新穎的概念,但如果洞悉本質(zhì),召集客戶的手段只有4種:老帶新、媒體、拓客、中介聯(lián)動(dòng)。營(yíng)銷新概念、新模式無非都是這些渠道的技術(shù)升級(jí)或排列組合。掌握每種渠道的本質(zhì),把握核心成功因素,根據(jù)項(xiàng)目情況予以靈活搭配與有序整合,再輔以移動(dòng)工具和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,效果與效率水到渠成。
一、老帶新:效果最佳、效率最高
老帶新并不局限于“老客戶帶新客戶”,也包括來訪、認(rèn)籌客戶帶新客戶,內(nèi)部員工或合作伙伴帶新客戶等多種“客帶客、人帶人”,是一種人際口碑營(yíng)銷形式的擴(kuò)展。具有成交后產(chǎn)生費(fèi)用和客戶精準(zhǔn)效率高兩大特征,而且執(zhí)行中不受其他營(yíng)銷推廣動(dòng)作的影響,渠道獨(dú)立性強(qiáng),最適合走在前面先行展開。
價(jià)值最大化,要做好3點(diǎn):
1.口碑+激勵(lì),雙管齊下:依靠項(xiàng)目口碑的同時(shí),給到適當(dāng)激勵(lì),提高老帶新的客戶能動(dòng)性。
2.新技術(shù),提效率:嫁接使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高老帶新效率,包括風(fēng)靡市場(chǎng)的“全民營(yíng)銷”工具(勵(lì)拓的聚客通平臺(tái)),整體流程應(yīng)用在老帶新上,效率更高。
3.盯一線,找抓手:老帶新的抓手在于一線銷售員,需要給予案場(chǎng)銷售相應(yīng)的考核與激勵(lì)。
二、拓客:移動(dòng)的人體廣告
拓客在使用當(dāng)中,很大一部分意義在于去彌補(bǔ)客戶身邊廣告通知不充分的狀況,補(bǔ)足項(xiàng)目推廣時(shí)碎片化地媒收集不充分的缺憾,以人力換資源,補(bǔ)足推廣力度缺口。除此之外,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)客戶的留電拉訪,進(jìn)行面對(duì)面的篩選、邀約。
價(jià)值最大化,要關(guān)注3點(diǎn):
1.明確本質(zhì),合理目標(biāo):明確拓客的本質(zhì),即將廣告做到目標(biāo)客戶身邊,而后面對(duì)面、一對(duì)一的進(jìn)行客戶篩選與邀約,拓客可以實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)客戶(精準(zhǔn)目標(biāo)客戶)的拉訪,但客戶未必鮮活(當(dāng)下具有購(gòu)買意向),所以,制定目標(biāo)時(shí)要實(shí)際、合理,避免過高目標(biāo)導(dǎo)致效率低下。
2.做足包裝功課:既然是移動(dòng)人體廣告,就要加強(qiáng)對(duì)拓客的策劃包裝,拓客使用的物料、口徑、服裝,包括所營(yíng)造的場(chǎng)景,都要根據(jù)客戶對(duì)標(biāo)的結(jié)果來進(jìn)行完善的包裝策劃。
3.做好后端支持:保證現(xiàn)場(chǎng)人氣,即有吸引力的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);保證精準(zhǔn)度,即明確的客戶對(duì)標(biāo)+有力的執(zhí)行管控。
三、媒體:新媒舊媒,找到客戶就是好媒
對(duì)于新媒體的使用,要么轟炸式的用,要么不要用,細(xì)水長(zhǎng)流難有效果。所以,媒體的使用放在拓客之后,配合客戶蓄水,開盤前各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行轟炸。
價(jià)值最大化,要關(guān)注3點(diǎn):
1.碎片化:傳統(tǒng)紙媒效果低下已成為共識(shí),效果不佳的就大膽棄用,取而代之使用碎片化地媒,以客戶地圖為導(dǎo)向,選取能夠包圍客戶的若干“小媒體”對(duì)客戶視覺和認(rèn)知進(jìn)行多次覆蓋。
2.事件化:跟著客戶的思維走,內(nèi)容忌諱腐朽,用基于客戶剖析的創(chuàng)意,引發(fā)社會(huì)化媒體的二次傳播,利用碎片化地媒多次出現(xiàn)在客戶視野當(dāng)中這一特點(diǎn)做好內(nèi)容包裝。
3.熱點(diǎn)化:不投則已一投驚人,用轟炸式投放去做到一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的推廣熱點(diǎn),達(dá)到區(qū)域內(nèi)部目標(biāo)客戶人盡皆知的效果。
四、中介聯(lián)動(dòng):用的多不如用的對(duì)
中介聯(lián)動(dòng)是成熟市場(chǎng)下的強(qiáng)力殺器,也有著高成本的特點(diǎn),正確的選用中介聯(lián)動(dòng)能夠提高客戶召集效率,反之,欠妥的選用則會(huì)增加成本,成為營(yíng)銷費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。
價(jià)值最大化,要注重兩方面:
1.用對(duì)地方:二手房市場(chǎng)成熟的一線城市或二線城市的中心城區(qū),中介資源豐富,渠道充實(shí),中介渠道極具價(jià)值,推薦使用;二三線城市二手房市場(chǎng)不成熟的,如果強(qiáng)行使用,就變成了以中介之名做攔截之實(shí),失去了中介的意義。
2.借鑒模式:除了用中介的團(tuán)隊(duì)和資源之外,更要學(xué)習(xí)中介的操作模式,用中介模式去賣一手房,網(wǎng)絡(luò)端口、社區(qū)攔截等,行之有效的方法就是好方法。
最后要強(qiáng)調(diào)的是,每一種渠道都要做到極致,做透打穿才有威力。但另一方面,單獨(dú)使用某一渠道時(shí)作用總是有限的,只有渠道整合才能適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)與傳播變局下的營(yíng)銷環(huán)境。所謂整合,并不是無章法的狂轟亂炸,而是要有序推進(jìn),讓各種渠道既能協(xié)同配合,又能分別激勵(lì),從而實(shí)現(xiàn)最大化的渠道整合效果。
作者系易居中國(guó)勵(lì)拓集團(tuán)執(zhí)行總裁