張媛菲

摘 要：基層組織建設(shè)，重心在基層，重點在固本強基。作為國有企業(yè)，各級黨組織必須堅持圍繞中心工作、落實管黨責(zé)任，充分發(fā)揮政治核心作用，大力提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、建設(shè)發(fā)展提供堅強政治保障。

關(guān)鍵詞：基層黨建；科學(xué)化；

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一要加強制度配套建設(shè)，形成科學(xué)的制度體系。黨建工作的科學(xué)化首先是制度科學(xué)化，黨的制度不是幾個規(guī)定、條例的簡單堆砌，而是要以服務(wù)中心，建設(shè)人才為目的，以“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”為要求，制定科學(xué)系統(tǒng)的制度體系。要著力強化對車間一線的調(diào)查研究，加強思想政治工作的前瞻性，科學(xué)性；要著力發(fā)揮黨建制度對企業(yè)發(fā)展的保證作用、參與作用、監(jiān)督作用、凝聚作用；要力戒形式主義，堅持制度的與時俱進，及時剔除與時代不符、與生產(chǎn)無關(guān)、不能落實或者不能有效落實的落后制度；要著力構(gòu)建以抓黨建責(zé)任制為龍頭，以黨員學(xué)習(xí)教育制度、黨員推優(yōu)發(fā)展制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、黨務(wù)公開等制度為主，以黨建督促檢查制度、創(chuàng)先爭優(yōu)評比制度為統(tǒng)領(lǐng)的高度協(xié)調(diào)、互為補充、執(zhí)行有力的制度體系。

二要建立黨建目標(biāo)管理，量化黨建工作考核。基層日常黨群工作通常缺少目標(biāo)管理，大家既沒壓力也沒動力，慢慢的弱化了黨建工作在企業(yè)中的地位，使黨建工作變“矮”了、“瘦”了、“虛”了，“政治核心”地位無所適從。黨建工作不能有制度、無目標(biāo)，有措施、無結(jié)果，必須融入中心，進入管理程序，把黨組織的保證作用落腳于企業(yè)完成各項經(jīng)濟目標(biāo)。如衡量車間支部班子建設(shè)執(zhí)行是否到位，不能只看支部工作是否開展，而要以車間工作是否達標(biāo)“倒逼”考核。按照車間主任“一崗雙責(zé)”的要求，建立黨建工作目標(biāo)管理系統(tǒng)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)一道部署，一起實施，一并檢查，同頻共振。黨建工作考核要做到“可量化，有效性”，在考核內(nèi)容確定上，要突出重點，抓住核心，緊緊抓住與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相關(guān)的切入點，分別賦予相應(yīng)權(quán)重。在考核細則制定上，要有的放矢，量化落實，形成黨建工作和中心工作目標(biāo)同向、管理同步、責(zé)任同當(dāng)?shù)牧夹赃\行機制，避免“兩張皮”現(xiàn)象。

三要建立完善監(jiān)督機制，黨建檢查實行過程管理。建立健全黨建工作責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和黨政工團各部門的責(zé)任，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、黨政工團齊抓共管、職工群眾廣泛參與的責(zé)任體系。在考核上要注意實施過程管理，實施日?？己伺c年終考核相結(jié)合，對于支部的日常性工作要求及時上報，不定期抽查，在抽查過程中了解基層黨組織反映的新情況、新問題，及時指導(dǎo)解決他們在黨建工作中的不足和缺項。這樣既可及時避免個別黨支部年底突擊虛假匯報，又能把考核過程中掌握的經(jīng)驗和教訓(xùn)及時總結(jié)，及時推廣基層黨支部建設(shè)的經(jīng)驗，也為完善黨建制度的制定和考核提供依據(jù)。

四要與時俱進，不斷豐富黨建科學(xué)化的內(nèi)涵。當(dāng)前黨建工作“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，工作手段單一，普遍存在方法老、效果差、影響力低的現(xiàn)象。要通過“文化促動、活動帶動、機制推動”的方式，激活基層支部活力。要堅持把實際工作的難點當(dāng)做黨建工作的重點，從內(nèi)容和形式的科學(xué)化入手，著力把握好工作目標(biāo)的具體化、活動載體的可操作化、企業(yè)文化的同步化這三個方面，切實增強黨建工作的凝聚力和吸引力。