木葉　陳瑩

未來(lái)做電影一定是依托于大數(shù)據(jù)的分析來(lái)實(shí)現(xiàn)決策。

2014年6月24日，阿里巴巴完成對(duì)阿里影業(yè)的收購(gòu)，耗資約62.44億港元；2015年3月，阿里24億元人民幣入股光線傳媒；2015年4月8日，阿里巴巴集團(tuán)建議將集團(tuán)旗下淘寶電影票和娛樂(lè)寶資產(chǎn)注入阿里影業(yè)，作為阿里集團(tuán)娛樂(lè)戰(zhàn)略投資方向的一枚棋子，阿里影業(yè)的地位舉足輕重。

在出任中影集團(tuán)董事兼副總經(jīng)理不到一年的時(shí)間，50歲的張強(qiáng)選擇了離開體制，來(lái)到了阿里影業(yè)，阿里影業(yè)仍然用著此前的文化中國(guó)傳播集團(tuán)有限公司的名字。

他剛剛接任阿里影業(yè)的行政總裁兼CEO的時(shí)候，阿里影業(yè)發(fā)布了盈利預(yù)警，預(yù)計(jì)2014年中期業(yè)績(jī)將虧損9700至1.8億港元，業(yè)內(nèi)對(duì)張強(qiáng)尚有信心，期待他可以將阿里影業(yè)從盈利預(yù)警的低谷帶向高處。“阿里影業(yè)是當(dāng)今最符合時(shí)代潮流的影視集團(tuán)，希望加入阿里影業(yè)后，能夠在本人擅長(zhǎng)的制作及發(fā)行電影、電視領(lǐng)域中，帶領(lǐng)公司開創(chuàng)新天地……”如今，張強(qiáng)正在逐一實(shí)現(xiàn)他剛加入時(shí)的承諾。

阿里影業(yè)大事件

張強(qiáng)正式到阿里影業(yè)擔(dān)任CEO一職至今也還不滿一年。這11個(gè)月的時(shí)間，阿里影業(yè)動(dòng)作頻頻，吸引了業(yè)內(nèi)外各界人士的目光。

2014年12月20日，趙薇及其丈夫黃有龍以每股1.6港元的價(jià)格，耗資30.88億港元買入約19.3億股阿里影業(yè)股份，持股比例9.18%，成為阿里影業(yè)第二大股東。今年5月初趙薇以每股3.9元減持2.56億股阿里影業(yè)，套現(xiàn)約9.984億元。迎著阿里轉(zhuǎn)折的風(fēng)口，趙薇身價(jià)暴增，儼然成為“股神”的代言，這也給阿里影業(yè)間接地增加了關(guān)注度。

2015年6月2日，阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)發(fā)布公告稱，與粵科軟件正式簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，實(shí)現(xiàn)對(duì)后者的全資收購(gòu)。在今年4月份，阿里影業(yè)曾宣布以8.3億元人民幣現(xiàn)金成功競(jìng)價(jià)收購(gòu)粵科軟件。這是一家國(guó)內(nèi)影院出票系統(tǒng)提供商，為第三方（電商平臺(tái)）提供接入及自動(dòng)放映系統(tǒng)等平臺(tái)化的方案服務(wù)，其業(yè)務(wù)覆蓋范圍約占國(guó)內(nèi)影院的1/3。收購(gòu)了粵科軟件，意味著阿里掌握了全國(guó)至少1/3影院的精準(zhǔn)出票數(shù)據(jù)。

于香港上市的阿里影業(yè)在今年6月4日舉行了年度股東大會(huì)，此次會(huì)議上，張強(qiáng)再次強(qiáng)調(diào)了阿里影業(yè)的定位——基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的全產(chǎn)業(yè)鏈娛樂(lè)公司，和三大發(fā)展目標(biāo)——以IP為核心的內(nèi)容產(chǎn)品制作的影視業(yè)務(wù)；打造出結(jié)合阿里影業(yè)線上線下資源的宣傳發(fā)行業(yè)務(wù)；以互聯(lián)網(wǎng)方式創(chuàng)新、以媒體渠道資源為基礎(chǔ)的娛樂(lè)電商服務(wù)平臺(tái)，張強(qiáng)的野心是全產(chǎn)業(yè)鏈，是整個(gè)影視行業(yè)，是覆蓋亞歐美等全球范圍內(nèi)的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

青睞IP資源

IP是一個(gè)近年得到資本青睞并追逐的詞語(yǔ)。

2014年網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)版權(quán)逐漸演化出IP的概念，成為包括著作權(quán)、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)三個(gè)組成部分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在影視行業(yè)中，一首歌、一部暢銷小說(shuō)、一款網(wǎng)絡(luò)游戲都可以改編成電影或電視劇，而這些歌、小說(shuō)、游戲也就是所說(shuō)的影視IP。

自傳統(tǒng)電影行業(yè)踏入互聯(lián)網(wǎng)的阿里影業(yè)總裁張強(qiáng)，在IP的問(wèn)題上一直持積極的態(tài)度。幾年前，他就開始嘗試舍棄個(gè)人主觀愛好，利用大數(shù)據(jù)的方式選擇電影。通過(guò)暢銷度、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量等數(shù)據(jù)分析，促成了《致青春》、《小時(shí)代》和《狼圖騰》等電影的面世。這些電影在票房上取得的成功，堅(jiān)定了張強(qiáng)的信心，甚至，這種判斷開始不僅僅止于對(duì)于一個(gè)題材的判斷。阿里影業(yè)投拍、改編自唐七熱門小說(shuō)的《三生三世十里桃花》的女主角，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人選最初并不傾向劉亦菲，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)意見和團(tuán)隊(duì)意見相左的情況，團(tuán)隊(duì)曾發(fā)生了尖銳的沖突，最后，張強(qiáng)選擇了“順應(yīng)民意”：“女主角演員公布，當(dāng)日便登上微博話題熱搜榜第一。”面對(duì)這樣的反饋，張強(qiáng)決定，在電影的拍攝過(guò)程里，也將“民意”作為一項(xiàng)重要考量：“我們?cè)趦?nèi)容上絕對(duì)相信大數(shù)據(jù)，及時(shí)溝通的方式讓內(nèi)容少犯低級(jí)錯(cuò)誤。”

張強(qiáng)坦言，中國(guó)電影在滿足年輕觀眾方面做得很不夠，這也是為什么《小時(shí)代》能這么火的一個(gè)原因，且不評(píng)價(jià)電影本身的好壞，通過(guò)種種爭(zhēng)議折射出的本質(zhì)現(xiàn)象是中國(guó)年輕觀眾處在一個(gè)饑渴狀態(tài)，而未來(lái)觀眾年輕化是非常重要的，阿里影業(yè)主張以暢銷的IP為核心，以用戶體驗(yàn)為檢驗(yàn)電影的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！百I這個(gè)小說(shuō)版權(quán)的時(shí)候我一個(gè)字沒看，如果我看的話可能我就不做了，因?yàn)槲抑肋@個(gè)書肯定不是我們這一代人喜歡的。但是我看到數(shù)據(jù)非常好，是一個(gè)超級(jí)IP，所以我們一定要拍?！睆垙?qiáng)說(shuō)。

能火的IP全部來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，完全沒有例外，它是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)文化。過(guò)去被主流文學(xué)家鄙視的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)早就成了電影創(chuàng)作的主流。阿里將視線放到了全球，《狼圖騰》采用了中國(guó)IP加上法國(guó)的導(dǎo)演，已經(jīng)是一種嘗試的起步。未來(lái)的阿里影業(yè)不僅找國(guó)內(nèi)的IP，也在購(gòu)買國(guó)外的IP ，通過(guò)深度的融合和在全球的格局下，做這樣一種資源的配置。

淘寶電影和娛樂(lè)寶的加持

在商業(yè)模式上，阿里也利用了已有的流量并進(jìn)行了創(chuàng)新。一方面，阿里影業(yè)依托于支付寶的用戶基礎(chǔ)，把淘寶電影的線上售票在全國(guó)鋪開，一支線上線下相互配合的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，讓淘寶電影深入到每個(gè)電影院周邊三公里內(nèi)的支付寶用戶。張強(qiáng)覺得，淘寶電影不僅是一個(gè)賣票的系統(tǒng)，更是一個(gè)與觀眾溝通的體系，“通過(guò)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)，一方面做精確推送，另一方面可以做深入的交流。我們希望利用互聯(lián)網(wǎng)這樣一種便捷的工具和交流方式，盡快得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，少犯決策性錯(cuò)誤?！保J(rèn)為，未來(lái)做電影一定是依托于大數(shù)據(jù)的分析來(lái)實(shí)現(xiàn)決策。

但對(duì)于內(nèi)容——產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)之一，阿里又顯得很謙遜。阿里數(shù)娛業(yè)務(wù)老大劉春寧在上海國(guó)際電影節(jié)上這樣說(shuō)道：“互聯(lián)網(wǎng)只是提高了我們的效率，提高了我們感知消費(fèi)者的渠道。但電影作為一個(gè)產(chǎn)品、內(nèi)容，創(chuàng)新的藝術(shù)靈感和對(duì)人心靈的把握、情感的把握，這是互聯(lián)網(wǎng)代替不了的。再怎么互聯(lián)網(wǎng)變化，再怎么‘互聯(lián)網(wǎng)+，好作品、好內(nèi)容永遠(yuǎn)是王道。如果拍不出好電影、拍不出好作品，我就是把互聯(lián)網(wǎng)吹得再牛，也沒人去看。”

阿里非常明白自己不可能大規(guī)模涉入內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因而也不可能將自己定義為傳統(tǒng)影視制作公司，它利用了自己強(qiáng)大的流量，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)鏈中精耕細(xì)作，以資本切入行業(yè)，并用自己的方式對(duì)其進(jìn)行改造。