陳仲朝

寧波市人民政府副市長(zhǎng)

全球華人企業(yè)領(lǐng)袖共聚一堂，共謀合作、共商發(fā)展。今年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告里面，首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的英明計(jì)劃，明確提出產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步互聯(lián)發(fā)展。今年5月，《中國(guó)制造2025》正式編制發(fā)布，表明中國(guó)正在積極謀求從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)型。在工業(yè)4.0的全球背景下，本次大會(huì)的主題是“服務(wù)與產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，這對(duì)推動(dòng)寧波以互聯(lián)網(wǎng)為首的，促進(jìn)整合制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)寧波城市競(jìng)爭(zhēng)力，再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)有十分重要的意義。

王寧

工業(yè)和信息化部中國(guó)電子商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

工業(yè)4.0的概念是德國(guó)人提出的，我們政府提出的是工業(yè)制造2025，我們準(zhǔn)備用十年的時(shí)間，把傳統(tǒng)的制造業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)現(xiàn)代的信息化手段改造成具有更高水平的工業(yè)制造。這其中最重要的就是互聯(lián)網(wǎng)+或者說(shuō)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，這也是兩個(gè)概念：一是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再做一遍；二是我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)，提高制造的智能化，這是制造業(yè)2025要解決的一個(gè)中心議題，我相信在我們利用十年的時(shí)間，中國(guó)傳統(tǒng)的制造業(yè)一定會(huì)向智能的制造業(yè)去轉(zhuǎn)化。

高希均

遠(yuǎn)見·天下文化事業(yè)群 董事長(zhǎng)

我常常介紹自己說(shuō)：我念的是經(jīng)濟(jì)，我關(guān)心的是教育，我向往的是和平，我追求的是文明。我生在南京，13歲的時(shí)候跟家人到了臺(tái)灣。那時(shí)我在復(fù)旦中學(xué)念書，每天經(jīng)過(guò)交通大學(xué)，我就想如果有一天我到交大來(lái)念書多了不起，后來(lái)很幸運(yùn)，在1980年，我就到了上海交通大學(xué)天才班。

大學(xué)畢業(yè)后我到了美國(guó)念書，住在一個(gè)當(dāng)?shù)氐睦咸依?，我住的房間有電視、電話、冰箱、地毯，這些物質(zhì)條件是我到美國(guó)之前無(wú)法想象的。而美國(guó)的大學(xué)生能開汽車來(lái)上課，更讓我覺得不可思議。

我主修的專業(yè)領(lǐng)域是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是研究怎樣讓一個(gè)社會(huì)從落后貧窮，變得不再落后，不再貧窮。今天，讓我感到興奮的是，幾乎找不出一個(gè)國(guó)家，能夠像中國(guó)這樣在這么短的時(shí)間，達(dá)到這么全方面的發(fā)展。

我們談互聯(lián)網(wǎng)，談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但我們的最終目的是什么？簡(jiǎn)而言之，當(dāng)然是永續(xù)發(fā)展，改善老百姓的生活。要懂得“奮斗”，之后還要懂得“分享”。

我想，人的一生是從奮斗開始，以分享收尾。

范敏

攜程旅行網(wǎng) 副董事長(zhǎng)

天海郵輪 董事長(zhǎng)

把大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，看成中國(guó)在整個(gè)地球村范圍來(lái)打的一場(chǎng)世界大賽可能更貼切。真正意義上來(lái)說(shuō)，中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求當(dāng)中已經(jīng)到了一個(gè)新的境界——不光要滿足內(nèi)需，而且會(huì)走到全球去看整個(gè)市場(chǎng)。

如果把全民創(chuàng)新看作是一場(chǎng)中國(guó)大賽，賽的是什么東西？我認(rèn)為是看誰(shuí)能夠最有效地去搶占創(chuàng)意，誰(shuí)能夠最有效地去霸占需求。實(shí)際上我感到這是中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)在的虛擬經(jīng)濟(jì)形成了非常好的結(jié)合點(diǎn)的新起步。如果在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上來(lái)看整個(gè)產(chǎn)業(yè)，衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程，我認(rèn)為，今天在我們那么多企業(yè)，那么多創(chuàng)業(yè)者希望能夠有一番新作為的時(shí)候，如何真正在自己所在領(lǐng)域找到一個(gè)最好的搶占創(chuàng)意的商機(jī)，最好的搶占需求的爆發(fā)點(diǎn)，可能將決定創(chuàng)業(yè)者能夠走多遠(yuǎn)。

袁岳

飛馬旅 CEO

零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán) 董事長(zhǎng)

今天中國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是黃金時(shí)代，而是處于白金時(shí)代的開端。如果讓我說(shuō)，它會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間？它不可能是一萬(wàn)年，但是它應(yīng)該會(huì)延續(xù)若干年。我用三個(gè)前所未有作為一個(gè)提示：

第一個(gè)前所未有的不僅僅是中國(guó)歷史上，我也認(rèn)為是人類歷史上，前所未有如此多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。有些機(jī)會(huì)可能很小，比如說(shuō)僅僅在文具這樣一個(gè)領(lǐng)域就可以細(xì)分出200—300品類；僅僅在家政這樣一個(gè)服務(wù)行業(yè)，就可以分出40—50品類；僅僅在月嫂中間就有10—20品類。今天無(wú)論是產(chǎn)品，還是服務(wù)，都在推向更精細(xì)的方向，這么多的人口，這么大的新中產(chǎn)階級(jí)的群體，使得這個(gè)市場(chǎng)充滿了機(jī)會(huì)。

第二是前所未有的創(chuàng)業(yè)資源。在像寧波這樣的地方，規(guī)范的機(jī)構(gòu)投資人和天使投資人不多，但是寧波有的是實(shí)業(yè)家，只要有1%的實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)化為天使投資人，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)，還是實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)就會(huì)大很多。

第三個(gè)是前所未有的資本機(jī)遇。甚至有人斷言，這波富裕起來(lái)的中國(guó)人將奠定在中國(guó)歷史上的地位，而且不要擔(dān)心富不過(guò)三代，因?yàn)檫@個(gè)錢三代之內(nèi)也用不完，未來(lái)將會(huì)第一次出現(xiàn)萬(wàn)億級(jí)的富豪，第一次讓人明白做好一個(gè)產(chǎn)業(yè)不是單靠用手做的，用好資本市場(chǎng)非常重要。

楊振宇

飛馬旅創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

聯(lián)合發(fā)起人

飛馬資本執(zhí)行

管理合伙人

2003年我們?cè)谏虾Ｅe辦了首屆峰會(huì)，2008年移師臺(tái)北，2012年開始我們?cè)诖箨懞团_(tái)北兩地舉行，春季在上海，秋季在臺(tái)北，我們的峰會(huì)到今年已經(jīng)第十三個(gè)年頭了。

寧波是一個(gè)非常美麗、充滿活力的城市，昨天陳仲朝市長(zhǎng)跟我們部分嘉賓進(jìn)行了深度的交流，陳市長(zhǎng)如數(shù)家珍地給大家介紹了過(guò)去三十多年寧波的發(fā)展所取得的巨大成就，讓我們知道了寧波是那么優(yōu)秀，特別是寧波注冊(cè)的企業(yè)中有99%是民營(yíng)企業(yè)，寧波的GDP有80%是由民營(yíng)企業(yè)所創(chuàng)造，由此可見，寧波是一個(gè)創(chuàng)業(yè)非?；钴S的城市。寧波，過(guò)去的三十多年所取得的巨大成就，就是靠了我們廣大的創(chuàng)業(yè)者做出了巨大的貢獻(xiàn)。

在工業(yè)4.0即將到來(lái)的這個(gè)時(shí)代，我們聚到一起討論“工業(yè)4.0”會(huì)給制造業(yè)帶來(lái)的影響，我們希望寧波在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)中，制造業(yè)能夠依然保持蓬勃向上的勢(shì)頭，再創(chuàng)新的輝煌。

吳炯

風(fēng)和投資管理創(chuàng)始合伙人

作為投資者，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)至今已經(jīng)經(jīng)歷了三波浪潮：1995年到2000年的初級(jí)階段；2001年到2008年的互聯(lián)網(wǎng)春天，當(dāng)今大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大佬都是在這一階段興起，也稱傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)或PC互聯(lián)網(wǎng)；2008年到2015年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，手機(jī)與平板搶占互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)；2015年開始，互聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)歷第四波浪潮。前三波浪潮都在致力于完成“去中介化”，完成“連結(jié)和匹配”；而下一波浪潮的增長(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)該在于“互聯(lián)網(wǎng)的人工智能化”。基于互聯(lián)網(wǎng)的人工智能，是一個(gè)新概念，也是一個(gè)老概念。之前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展夯實(shí)了兩個(gè)基礎(chǔ)：計(jì)算能力的儲(chǔ)備和計(jì)算能力的提高。這一切都為互聯(lián)網(wǎng)的人工智能發(fā)展掃平了基本障礙。

王錚

漢德工業(yè)4.0促進(jìn)基金合伙人

工業(yè)4.0的概念在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上首次被提出，包含兩個(gè)主題，其中一個(gè)是智能工廠。智能工廠研究的是如何通過(guò)智能化生產(chǎn)的系統(tǒng)和過(guò)程，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)技術(shù)，使機(jī)器設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)物聯(lián)化。在機(jī)器設(shè)備不需要人為干預(yù)的情況下，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)。另外一個(gè)主題是智能研發(fā)和管理。智能研發(fā)和管理涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理，人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)的應(yīng)用。具體來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)傳感器來(lái)收集大量的工業(yè)、消費(fèi)、生活的數(shù)據(jù)，通過(guò)這種自動(dòng)化的運(yùn)作，提高我們科學(xué)、研發(fā)的效率，節(jié)約實(shí)驗(yàn)和科研開發(fā)的成本。另外通過(guò)機(jī)器人的模擬實(shí)驗(yàn)，電腦程序等實(shí)驗(yàn)加速新產(chǎn)品的開發(fā)，降低開發(fā)的成本。整個(gè)概念中相關(guān)的領(lǐng)域，涉及到我們之前談到過(guò)很多的智能化的大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，智能化設(shè)計(jì)例如3D打印、感應(yīng)設(shè)備及新材料等各大領(lǐng)域，我們相信4.0的實(shí)現(xiàn)，將革命性的提高工廠的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力。