韓碩

摘要：德國在全球制造業(yè)迅猛發(fā)展的背景下提出了工業(yè)4.0的概念，并于2013年12月發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化路線圖，進(jìn)入實(shí)施階段。德國作為世界制造業(yè)強(qiáng)國，發(fā)布該計劃對于我國大而不強(qiáng)的制造業(yè)具有十分重要的意義，而且有利于改善污染現(xiàn)狀，提高能源利用率。近年來，我國積極推進(jìn)制造業(yè)的工業(yè)化和信息化融合，強(qiáng)調(diào)智能化、數(shù)字化的德國工業(yè)對我國“兩化”融合有重要的借鑒意義。文章從德國工業(yè)4.0的基本內(nèi)涵出發(fā)，說明我國積極應(yīng)該德國工業(yè)4.0的必要性和重要性，從政府、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)自身三個角度說明德國工業(yè)4.0對我國制造業(yè)發(fā)展的啟示。

關(guān)鍵詞：德國工業(yè)4.0；中國制造業(yè)；歐美再工業(yè)化；發(fā)展啟示

一、引言

2011年，德國舉辦了漢諾威工業(yè)博覽會，并在此次博覽會上提出“工業(yè)4.0”的概念。隨后，德國政府、產(chǎn)業(yè)界和科研院所不斷加大投入精力，于2013年4月發(fā)布了《實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略建議書》，同年12月，德國又發(fā)布了“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)化路線圖，德國工業(yè)4.0成為德國政府確定面向2020年的國家戰(zhàn)略。由此，“工業(yè)4.0”逐步被人們廣泛認(rèn)知。德國作為全球制造業(yè)競爭力強(qiáng)國之一，迫不及待地加快“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略制定和實(shí)施，其根本目的是什么？實(shí)施路徑如何？同時，作為制造業(yè)大國而非強(qiáng)國的中國，正在實(shí)現(xiàn)“中國智造”的道路上奮勇前進(jìn)，德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對我國制造業(yè)有什么積極意義？對我國制造業(yè)發(fā)展有什么啟示？ 本文將對這些問題展開論述。

二、關(guān)于德國工業(yè)4.0

（一）工業(yè)4.0的含義

工業(yè)1.0起源于18世紀(jì)末機(jī)械制造設(shè)備的引進(jìn)，蒸汽革命全面開始，進(jìn)入機(jī)械化生產(chǎn)時代；工業(yè)2.0就是電力時代，使得工廠生產(chǎn)流水線化、標(biāo)準(zhǔn)化；工業(yè)3.0就是現(xiàn)在正在進(jìn)行的信息革命，工業(yè)生產(chǎn)自動化程度提高。相比前幾次工業(yè)革命，工業(yè)4.0是在當(dāng)前成功應(yīng)用信息和通信技術(shù)、嵌入式技術(shù)及強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上而提出的。工業(yè)4.0就是綜合運(yùn)用信息物理系統(tǒng)（CPS，Cyber Physicial Systems）將資源、信息、物品和人進(jìn)行互聯(lián)，從而創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)，進(jìn)而將這種服務(wù)模式用于工業(yè)領(lǐng)域，促進(jìn)制造業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

（二）工業(yè)4.0的主要內(nèi)容

工業(yè)4.0的核心內(nèi)容可以歸納為一個網(wǎng)絡(luò)、兩大主題、三大集成、三大轉(zhuǎn)變、八大計劃。

一個網(wǎng)絡(luò)是指信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（CPS）。該系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)虛擬和現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系和融合，使用連接、云儲存、虛擬網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容、社區(qū)、個性化將一切可以利用的生產(chǎn)資源整合在一起，從而創(chuàng)造出一個生產(chǎn)高度智能化的智能工廠。

工業(yè)4.0包括智能工廠和智能生產(chǎn)兩大主題。智能工廠是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將分散的工廠進(jìn)行互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互相交換和共享；智能生產(chǎn)側(cè)重于高度自動化、人機(jī)互動、智能管理等先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)的全過程。

三大集成是企業(yè)在價值鏈上的橫向集成、制造系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的縱向集成及生產(chǎn)過程中的端對端集成。由于不同企業(yè)在同一價值鏈上可能處于不同生產(chǎn)階段，價值鏈上的橫向集成就是促使處于同一價值鏈上的企業(yè)通過IT技術(shù)相互溝通，促使不同企業(yè)間資源互動，提高生產(chǎn)效率。這樣可以促進(jìn)不同的企業(yè)更好地創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)端對端的集成。在橫向集成的基礎(chǔ)之上就需要網(wǎng)絡(luò)的鏈接，從而形成了縱向的制造系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化集成。

實(shí)施工業(yè)4.0可以促進(jìn)生產(chǎn)分散化轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品定制化轉(zhuǎn)變及客戶全程參與轉(zhuǎn)變。由于工業(yè)4.0高度網(wǎng)絡(luò)化，對于某一企業(yè)而言規(guī)模效應(yīng)不在必要，工業(yè)生產(chǎn)將由集中向分散化轉(zhuǎn)變。在未來，產(chǎn)品都將完全按照個人意愿來生產(chǎn)，甚至全部自動化、個性化制造；同時，企業(yè)生產(chǎn)不再是企業(yè)的事情，而是客戶全程參與的互動式的價值創(chuàng)造。

按照德國發(fā)布的《實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略建議書》，八大計劃是指：①標(biāo)準(zhǔn)化——不同企業(yè)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，否則就不能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接；②管理復(fù)雜系統(tǒng)——工業(yè)4.0為企業(yè)管理提出了更高的要求，建立管理系統(tǒng)；③工業(yè)寬帶體系建設(shè)——建立可靠、全面、高品質(zhì)的工業(yè)專用網(wǎng)絡(luò)；④安全與保障——網(wǎng)絡(luò)安全是工業(yè)4.0的核心；⑤工作組織和設(shè)計——工業(yè)4.0對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)提出了新要求；⑥培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展——通過建立終身學(xué)習(xí)計劃，不斷地為工業(yè)發(fā)展提供足夠的優(yōu)秀人才；⑦監(jiān)管體系——需要建立全方位的監(jiān)管體系；⑧資源利用體系——考慮環(huán)境制約因素，提高資源利用效率。

（三）工業(yè)4.0的目的與實(shí)施意義

綜上所述，德國工業(yè)4.0就是通過信息技術(shù)把產(chǎn)品、機(jī)器、資源和人有機(jī)地結(jié)合起來，創(chuàng)作出一個高度智能化、數(shù)字化、個性化的制造模式。工業(yè)4.0的主要目的在于確保德國制造業(yè)的國際競爭力，推動德國制造業(yè)從單純的圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)，向數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用基礎(chǔ)上的智能模式轉(zhuǎn)變。

三、我國制造業(yè)積極借鑒德國工業(yè)4.0的必要性和重要性

作為世界工廠的中國，當(dāng)前面臨著“前有攔截，后有追兵”的緊迫狀態(tài)，加之已經(jīng)在資源、環(huán)境方面的制約因素，因此積極探索德國工業(yè)4.0是很有必要的，具有十分重要的意義。

第一，是我國積極推動工業(yè)化和信息化融合的必然選擇。“兩化”融合是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和著力點(diǎn)，是促進(jìn)我國制造業(yè)由大變強(qiáng)的必由之路。但我國“兩化”的深度融合仍面臨一些問題，如兩化融合總體上仍處于以局部應(yīng)用為主的階段，集成協(xié)同應(yīng)用水平仍較低，信息化與企業(yè)經(jīng)營管理和決策未能有效結(jié)合，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間未能充分實(shí)現(xiàn)順暢銜接，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動化程度不夠，對市場反應(yīng)不靈敏，作用和成效有限。而德國工業(yè)4.0高度重視信息化，能為我國兩化融合提供很好的借鑒。

第二，有利于確保中國制造業(yè)的未來。當(dāng)前面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后歐美國家的“再工業(yè)化”政策，制造業(yè)出現(xiàn)“返巢”的現(xiàn)象，同時由于計劃生育政策的影響，我國勞動力價格不斷上升，加之德國工業(yè)4.0全部智能化的影響，低成本優(yōu)勢正在喪失。根據(jù)澎湃新聞網(wǎng)報道，世界500強(qiáng)榜單中一共有50家在2013年出現(xiàn)虧損，而中國排名第一獨(dú)占16席，虧損總額達(dá)到377億元。因此，積極應(yīng)對德國工業(yè)4.0乃至整個歐美的再工業(yè)化，取其所長，對于確保中國制造業(yè)的未來具有十分深刻的積極意義。

第三，有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級改造。我國制造業(yè)大而不強(qiáng)主要有四個方面的原因：一是缺乏自主創(chuàng)新；二是產(chǎn)品質(zhì)量問題突出；三是資源利用效率低下，環(huán)境污染嚴(yán)重；四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。面對這些問題，德國工業(yè)4.0是一個很好的借鑒。工業(yè)4.0是在全球化的大背景下提出的戰(zhàn)略選擇，特別是在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面更是走在世界前端。我國積極應(yīng)對工業(yè)4.0對于信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制造業(yè)自動化發(fā)展有重要的意義，有利于推動產(chǎn)業(yè)升級改造。

四、德國工業(yè)4.0對我國制造業(yè)發(fā)展的啟示

（一）政府

1. 統(tǒng)籌規(guī)劃，加快制定中國制造業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略

國家戰(zhàn)略在整個制造業(yè)發(fā)展過程中舉足輕重，發(fā)揮著指揮棒的作用。同時，可以預(yù)見，制造業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化是新一輪技術(shù)革命的大趨勢，因此國家要積極應(yīng)對德國工業(yè)4.0，制訂符合國情的制造業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展計劃。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道網(wǎng)報道，目前我國有關(guān)部委正在聯(lián)合編制《中國制造2025》規(guī)劃，該規(guī)劃目的是將我國打造成現(xiàn)代化工業(yè)強(qiáng)國。同時，面對我國特殊的國情，我國應(yīng)該走工業(yè)2.0、工業(yè)3.0、工業(yè)4.0并行的發(fā)展道路，而非串行的連續(xù)道路，積極探索創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量效益高、綠色制造、服務(wù)型制造的新型工業(yè)道路。

2. 進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化和信息化高質(zhì)量融合

德國工業(yè)4.0更加注重網(wǎng)絡(luò)化的影響，這就要求我國要充分重視信息化發(fā)展，積極推進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且要重視與其他可以信賴國家的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)，提高互聯(lián)網(wǎng)的使用效率。

3. 建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高度重視發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對制造業(yè)發(fā)展影響，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，搶占國際話語權(quán)

標(biāo)準(zhǔn)一旦制定就很難更改，因此在推進(jìn)工業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程中，要積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定，積極謀求國家利益最大化，堅決不能被動接受，從而使得中國標(biāo)準(zhǔn)在世界使用，為我國搶占制造業(yè)制高點(diǎn)創(chuàng)造機(jī)遇。

4. 運(yùn)用系統(tǒng)方法，從整個國家發(fā)展的大局出發(fā)，建立相應(yīng)的配套系統(tǒng)

制造業(yè)發(fā)展不是單一的，是整個系統(tǒng)的共同作用結(jié)果。因此，要重視資源管理系統(tǒng)、企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，運(yùn)用系統(tǒng)、集成的觀點(diǎn)對整個制造業(yè)發(fā)展體系重新布局。在工業(yè)4.0當(dāng)中，產(chǎn)學(xué)研的高度融合也為我國產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)化發(fā)展提供了借鑒。

5. 完善職業(yè)技能培訓(xùn)體系，為制造業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀人才

制造業(yè)的競爭從某種方面來說也是優(yōu)秀人才的競爭。目前，我國制造業(yè)缺乏大量的技能型人才，而高校畢業(yè)生就業(yè)形勢不容樂觀。面對這種人才供給與需求不匹配的現(xiàn)狀，要加快人才培養(yǎng)模式升級換代，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

（二）產(chǎn)業(yè)層面

1. 要組建跨界的研究小組

德國為推進(jìn)工業(yè)4.0計劃落實(shí)，成立了政府、產(chǎn)業(yè)協(xié)會及相關(guān)企業(yè)在內(nèi)的“產(chǎn)官學(xué)”三位一體的小組。我國在推進(jìn)制造業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中也要成立類似的機(jī)構(gòu)，其中應(yīng)該包括自然科學(xué)學(xué)家、工程技術(shù)專家、社會科學(xué)學(xué)家及企業(yè)代表等，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的高效融合。

2. 合理安排制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)、組織結(jié)構(gòu)

首先，我國現(xiàn)在存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，要綜合運(yùn)用稅收、財政等政策加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。比如2014年9月24日，國務(wù)院要求有關(guān)企業(yè)對固定資產(chǎn)采用加速折舊的方法推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。其次，在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時重視中小企業(yè)的發(fā)展，可以發(fā)展一批具有技術(shù)特色的專業(yè)化的中小企業(yè)。最后，加快產(chǎn)業(yè)布局空間調(diào)整。由于產(chǎn)業(yè)布局不合理，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題，所以要充分預(yù)留產(chǎn)業(yè)鏈的伸展空間，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)空間布局。

（三）企業(yè)自身

1. 學(xué)習(xí)德國嚴(yán)謹(jǐn)理性精神，重鑄企業(yè)文化

要從改造國民性的高度來再造中國制造業(yè)文化。正如張瑞敏所說：“中國人做事不認(rèn)真，不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久就成為落后的頑癥！”嚴(yán)謹(jǐn)理性是德國人的民族性格，也是其精神文化的焦點(diǎn)和結(jié)晶。在中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)“中國智造”的道路上，更要積極引進(jìn)德國人這種嚴(yán)謹(jǐn)理性的精神，打造屬于公司獨(dú)特的制造文化。

2. 注重品牌和質(zhì)量

從盈利能力和品牌地位來看，我國制造業(yè)與發(fā)達(dá)國家存在較大差距，沒有培育出國際知名的制造業(yè)品牌，這就要求用長遠(yuǎn)的眼光更加注重品牌建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，充分利用各種資源

德國工業(yè)4.0為德國制造業(yè)提出了更為復(fù)雜的管理要求，中國也不例外。面對企業(yè)內(nèi)部資本、人力、技術(shù)、信息等眾多生產(chǎn)要素，企業(yè)管理者就要學(xué)會使用更先進(jìn)的管理方法和理念，加強(qiáng)對各生產(chǎn)要素的組織和管理，促進(jìn)生產(chǎn)要素的互相協(xié)調(diào)。

五、結(jié)語

從生產(chǎn)力的角度來說，前三次工業(yè)革命都將人從原來的生產(chǎn)方式中解放出來，顛覆了原有的生產(chǎn)方式，推動了社會的巨大進(jìn)步。因此，從這個角度來說德國工業(yè)4.0只不過是以信息技術(shù)為核心的第三次工業(yè)革命的擴(kuò)張和進(jìn)一步發(fā)展，可以說是歐美再工業(yè)化的一部分?；仡櫄v史又不難發(fā)現(xiàn)，每一次工業(yè)革命都是后來總結(jié)出來。因此，對于德國工業(yè)4.0我國還要高度重視，借鑒其中的合理成分，為我所用，促進(jìn)我國制造業(yè)由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變。

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*基金支持：江蘇高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工程資助項目（PAPD）；中國制造業(yè)發(fā)展研究院2013年度開放課題（編號：SK20130090-6）；國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃（編號：201410300039Z）。

（作者單位：南京信息工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）