江山岳
[摘 要]商業(yè)賄賂作為一種社會現(xiàn)象,是對公正社會秩序環(huán)境的打擊和破壞,近幾年來,隨著設計咨詢市場競爭的加劇,商業(yè)賄賂在電力設計企業(yè)有進一步蔓延的趨勢。文章主要就電力設計企業(yè)商業(yè)賄賂的成因、危害及治理方面進行探討。
[關鍵詞]電力設計企業(yè);商業(yè)賄賂
10 13939/j cnki zgsc 2015 51 218
商業(yè)賄賂的存在不僅會擾亂社會主義市場經(jīng)濟的正常秩序,妨礙公平競爭,滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪,更重要的是會破壞企業(yè)的正常經(jīng)濟行為,破壞企業(yè)和諧穩(wěn)定的內外部環(huán)境,破壞企業(yè)誠信經(jīng)營的市場形象,如不花大力氣加以治理,必將對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來不可估量的損失。治理商業(yè)賄賂,我們首先要了解和掌握其表現(xiàn)形式及其危害,才能有的放矢,有針對性地做好預防和治理工作。
1 電力設計企業(yè)中商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的原因及其危害
第一,電力設計市場已逐步進入買方市場,在市場競爭中,電力設計企業(yè)的商業(yè)賄賂行為通常表現(xiàn)為在對外投標時,為牟取中標機會,給予招標人、招標代理機構、評標專家和其他有關人員非法利益;由招標人與投標人之間、或者投標人之間、招標人與代理機構和評標專家之間相互串標等不正當交易行為而產(chǎn)生的賄賂行為。
在市場經(jīng)濟逐步走向深入的過程中,電力設計咨詢企業(yè)在市場競爭中正面臨著巨大的壓力,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是全國電源建設在“十二五”后期進入平穩(wěn)發(fā)展期,電源結構和電能消費結構將作重點調整,建設規(guī)模會受到規(guī)劃的強有力制約,更加趨于理性,僧多粥少的局面在一段時間內不可避免;二是電力設計行業(yè)將進一步打破省級壁壘,投資方特別是電源投資方將有更多的選擇機會,區(qū)域壟斷將不復存在。正是基于上述這兩種情況,在市場的角逐中,為維護自己的利益,避免在競爭中失去市場機會和份額,一些企業(yè)迫于無奈,會在合理的競爭之外采取一些手段,對商業(yè)賄賂選擇了屈從,從而使得商業(yè)賄賂的雪球越滾越大。這種商業(yè)賄賂導致的惡性競爭,不只是破壞了公平交易的秩序,使守法者蒙受其害,誠信遭到賤踏,更重要的是它的存在和蔓延,必然會嚴重干擾電力設計企業(yè)間的公平競爭,使誠實信用經(jīng)營的企業(yè)淪為受害者,最終妨礙電力設計市場的健康發(fā)展。
第二,在電力設備選擇過程中,由于實行了招標制,電力設計企業(yè)對結果所起的作用似乎越來越小,但在實際工作中,設計人員長期工作在工程設計的第一線,熟悉國家的設計規(guī)程、規(guī)定,由于經(jīng)常參加全國同行業(yè)技術交流以及多個工程項目的設計工作,也積累了大量現(xiàn)場運行經(jīng)驗,在技術水平、實踐經(jīng)驗、CAD制圖等諸多方面上有極大的優(yōu)勢,特別是設計人員掌握技術發(fā)展信息和產(chǎn)品開發(fā)方向,故許多技術開發(fā)單位都希望與設計單位在技術上進行合作。基于上述原因,設計人員與設備廠家關系較為密切,容易發(fā)生在電力設備采購招標過程中通過推薦設備廠家收受賄賂行為,以及設備廠家假借支付技術咨詢費的名義向技術人員實施商業(yè)賄賂。
對于這方面的情況,大多設計企業(yè)也許都或多或少地經(jīng)歷過,在這個問題上,技術人員主要存在兩個方面的問題,一是不能夠與時俱進轉變觀念。在若干年以前,技術人員推薦設備廠家是被允許的,那時也不存在招投標的問題,只要技術人員對推薦的設備負責任即可,因此設備廠家為達到被推薦的目的,便或明或暗地給技術人員一定的好處。但在市場經(jīng)濟發(fā)展越來越規(guī)范的今天,推薦設備是被絕對禁止的,設備只能通過招投標來確定,但一部分設計人員似乎還很難在短時間內完全扭轉過來。二是主觀認識不清,存在集體受賄不是受賄的錯誤思想以及僥幸心理。推薦設備廠家,一般情況下都是以專業(yè)室組的形式進行,一個專業(yè)室組少則幾個人,多則十幾或幾十人,當有設備推薦費或所謂的技術咨詢費時,往往根據(jù)一定的規(guī)則進行內部分配,雖然多數(shù)人也許清楚這是被禁止的行為,但作為室組負責人卻將其冠以為大家謀福利的美名,借此來撈取更多的好處和利益。
當出現(xiàn)這種情況時,會產(chǎn)生對企業(yè)發(fā)展非常不利的影響。從企業(yè)的內部來講,如若存在上述行為,勢必會對其他遵紀守法的員工形成心理上的打擊,如這種行為長期得不到有效的控制和治理,會讓那些規(guī)規(guī)矩矩做事的人對企業(yè)的組織公正逐漸失去信心,從而影響企業(yè)內部的和諧。從企業(yè)的外部來講,推薦設備廠家勢必會引起甲方的質疑和不滿,這種質疑和不滿毫無疑問不會只針對某個人或某個專業(yè),而會直接針對企業(yè),無形當中就會使企業(yè)的形象在業(yè)主的心目中大打折扣,就會影響到企業(yè)與相關方的進一步合作,從而影響企業(yè)的最終發(fā)展。
第三,在企業(yè)物資、設備采購招標活動以及小型基建項目中,存在采購人不嚴格履行招標采購管理辦法,不按規(guī)定時間、程序發(fā)布物資采購信息,排斥其他供應商參與競標;人為在技術指標、資質要求等方面進行不合理限制或違反規(guī)定,擅自指定產(chǎn)品生產(chǎn)、提供單位,以及采購人以不正當理由拒絕執(zhí)行采購合同的有關條款,故意拖延貨物驗收及付款等現(xiàn)象,從而由供應商和建筑承包商處索取、收受非法利益。
產(chǎn)生此種商業(yè)賄賂的主要原因在于目前物資供應以及基建市場的競爭大環(huán)境相對惡劣。由于競爭十分激烈,有些領域甚至于形成了無序的狀態(tài),用賄賂打開通道謀求利益已經(jīng)成為供應商和建筑商最便捷的慣用手段。企業(yè)中的相關人員受社會上此種大環(huán)境的影響,在長期浸潤其中的情況下,有些人便會經(jīng)不住誘惑,逐步滑向商業(yè)賄賂的深淵。
通過以上分析,我們可以看出,如果稍有不慎或處理不當,商業(yè)賄賂行為就極有可能在電力設計企業(yè)成為滋生貪污、受賄等經(jīng)濟犯罪的溫床。商業(yè)賄賂行為的存在,不僅會腐蝕我們的干部隊伍,嚴重威脅企業(yè)的經(jīng)濟安全,同時,商業(yè)賄賂行為勢必會對企業(yè)的精神文明建設帶來沉重的災難,在相關立法日臻完善的今天,任何商業(yè)賄賂行為的暴露和依法治理,輕者會影響企業(yè)的形象,使文明單位建設的努力付之流水,重者將會使企業(yè)丟掉各種各樣的榮譽甚至是相關資格,讓企業(yè)陷入到舉步維艱的境地。
2 電力設計企業(yè)商業(yè)賄賂行為的預防和治理
電力設計企業(yè)商業(yè)賄賂行為特點明顯,有效遏制商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,關鍵在預防。我們要認識到,開展商業(yè)賄賂專項治理工作不是一時一事,要做到常抓不懈,不僅要集中時間開展治理工作,同時要從大局和長遠出發(fā),做到與企業(yè)文化建設相結合,與規(guī)范員工日常工作行為相結合,與構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系相統(tǒng)一,通過逐步增強員工法制觀念,健全反腐倡廉工作制度,堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法,建立健全治理商業(yè)賄賂的長效管理機制和常態(tài)運行機制。
2 1 預防商業(yè)賄賂,要以教育為前提,以企業(yè)文化建設為促進,實現(xiàn)全體員工觀念的轉變和思想的凈化
首先,加強對企業(yè)員工的思想教育,豐富政治理論及相關知識的學習內容和方式,使政治理論學習制度化、體系化、常規(guī)化,提高大家的政治素養(yǎng)以及掌握政策的能力,增強企業(yè)員工的政治敏感性,提高員工的反腐倡廉意識,對于有效預防商業(yè)賄賂至關重要。針對全體職工的教育,特別是掌管人、財、物人員,采取警示教育是一種非常好的形式,通過大量鮮活的例子,引導大家進行深入的思考,吸取教訓,衡量得失,明確可為與不可為的界限。
其次,加強企業(yè)文化建設,將會對遏制商業(yè)賄賂起到很好的推進作用。企業(yè)文化的功用目前已經(jīng)越來越能夠體現(xiàn)在“治企”上,它的治企作用不是使員工被動的不敢為,而是主動的不去為,也就是說能夠通過企業(yè)文化建設最終達到無為而治的目的。從預防商業(yè)賄賂的角度看,企業(yè)文化建設一是要加強認同文化的建設,企業(yè)的核心價值理念和企業(yè)的精神是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動力,企業(yè)員工只有在完全予以認同的情況下,才會與企業(yè)的發(fā)展目標和步調保持一致,才能夠自覺地抵制一切不正之風。二是要加強誠信文化的建設,作為設計咨詢企業(yè),誠信為本,追求卓越,永遠站在客戶的角度鑄造精品工程是企業(yè)生存發(fā)展的根本,誠信文化得以加強,企業(yè)員工就會嚴格遵守職業(yè)道德,誠信生產(chǎn)、經(jīng)營和管理,就會將一切賄賂拒之門外。三是要加強和諧文化的建設,企業(yè)的和諧文化是一個由內及外的遞進文化,內部關系和諧是基礎,之后才能謀求外部和諧,也即企業(yè)與顧客、與社會關系的和諧,加強和諧文化建設的目的就是要企業(yè)員工自覺地摒棄一切可能會影響到和諧的思想和行為。
2 2 預防商業(yè)賄賂,要以建章立制為基礎,以監(jiān)督制約為保障,將商業(yè)賄賂消滅在萌芽狀態(tài)
把權利關進制度的籠子里,特別是加強商業(yè)賄賂易發(fā)環(huán)節(jié)控制制度建設,完善人、財、物等方面的管理和監(jiān)督制度,做到有制度可依,使工作程序更加規(guī)范化、合理化,便可以從源頭上預防商業(yè)賄賂。要建好招投標管理辦法、評標管理辦法、監(jiān)督管理辦法、招標采購制度等制度,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為;要針對敏感領域制定好禮金、禮品登記上交制度,使企業(yè)員工無法控制和拒絕的一些行為也始終能夠在紀委的掌控之中。建立起嚴密的制度體系,只是打好了預防的基礎,還必須通過行政組織以及黨組織的工作對企業(yè)員工能否認真遵守相關制度進行有效的監(jiān)督。通過監(jiān)督,不僅要達到確保企業(yè)員工貫徹執(zhí)行制度,還要在監(jiān)督的過程中發(fā)現(xiàn)制度以及管理中可能存在的漏洞,及時采取措施進行修改和補充。
2 3 預防商業(yè)賄賂,要在方式方法上加以改革創(chuàng)新,不斷探索新的工作模式
運用常規(guī)化的教育、企業(yè)文化建設以及建立完善的制度體系和監(jiān)督制約機制等方法,商業(yè)賄賂現(xiàn)象將會得到有效的預防。在此基礎上,充分利用社會資源,會使預防商業(yè)賄賂工作取得意想不到的效果,“檢企共建”就是一種非常好的方式。企業(yè)與檢察院聯(lián)合開展遏制商業(yè)賄賂、預防職務犯罪工作可以使企業(yè)至少在三個方面有所收獲:一是檢察院可以為企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作部署提供必要的法律咨詢,并及時向企業(yè)通報商業(yè)賄賂的新動向,使企業(yè)有針對性地做好預防工作;二是檢察院可以協(xié)助企業(yè)建立和完善內部管理制度和監(jiān)督制約機制,強化各種防范措施,并根據(jù)企業(yè)存在的問題提出檢察建議,幫助企業(yè)堵塞制度漏洞;三是適時為企業(yè)員工開展上法制課以及“現(xiàn)身說法”警示教育活動,及時進行法制宣傳,增強企業(yè)員工法制觀念,強化法制意識。
2 4 治理商業(yè)賄賂,要堅持常抓不懈的原則,不同階段制定不同的工作重點,分步驟加以解決
治理商業(yè)賄賂是一項長期的、復雜而艱巨的任務,要堅持常抓不懈。企業(yè)紀委應在每年年初制定好本年度的具體工作方案,并至少通過三個步驟來實現(xiàn)治理。首先是加強宣傳。充分運用各種宣傳手段,廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性,廣泛宣傳黨和國家的現(xiàn)實政策和相關法律法規(guī),廣泛宣傳商業(yè)賄賂行為對企業(yè)及個人的危害,提高全體員工對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念和意識,爭取使企業(yè)員工能夠主動參與到治理商業(yè)賄賂的工作中來;其次是自查自糾。自查自糾的起始階段紀委要與相關人員進行廉政談話,通過談話分析、查找生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動中可能存在的問題,通過談話讓相關人員意識到自身或所管轄的部門可能存在的問題,從而主動進行反思和清查,按照紀委的要求認真進行糾正,紀委要會同審計等部門依照相關規(guī)定運用合適的工作方法對企業(yè)的所有行政部門展開調查;最后是整改處理。根據(jù)查找出來的問題,堅持不查清事實堅決不放過、不認真進行整改堅決不放過、責任人不進行處理堅決不放過的“三不放過”原則,以“嚴”字當頭,舉一反三,達到最終杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的目的。
商業(yè)賄賂行為是企業(yè)健康發(fā)展的消極影響因素,必須花大力氣加以遏制。要充分認識到,對電力設計企業(yè)而言,治理商業(yè)賄賂在一定時期內仍將是一項艱巨而復雜的任務,是一項現(xiàn)實而緊迫的工作。只有將商業(yè)賄賂行為徹底剿滅,企業(yè)才會健康,電力設計企業(yè)才會在一個更加公平、和諧、有序的競爭環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]李欣怡 在華跨國公司商業(yè)賄賂的原因及治理研究[J].中國市場,2015(35)
[2]馬海軍 加強國際合作 治理涉外商業(yè)賄賂[J].中國市場,2011(39)
[3]王春林 治理商業(yè)賄賂法律完善[J].中國市場,2008(52)
[4]郭惠峰 淺析國有企業(yè)商業(yè)賄賂的特征、成因及對策[J].企業(yè)導報,2012(16)