胡志剛
兩會(huì)以來(lái),為提振樓市穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),房地產(chǎn)市場(chǎng)新增利好,重磅來(lái)襲,但市場(chǎng)反應(yīng)平淡,可以預(yù)見(jiàn),樓市亟待再發(fā)力,政府的政策儲(chǔ)備庫(kù)中不乏有利器蓄勢(shì)待發(fā),有些二三線城市政府甚至有可能孤注一擲,給市場(chǎng)下“猛藥”。原本這些政策的預(yù)期是要讓房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回暖,對(duì)沖經(jīng)濟(jì)低迷,防止經(jīng)濟(jì)通縮,但回顧2009年那一輪房地產(chǎn)市場(chǎng)強(qiáng)刺激政策導(dǎo)致市場(chǎng)暴漲、投機(jī)盛行及2013年“國(guó)五條”政策導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)急劇下行的兩種結(jié)局,坊間難免心有余悸。
一是在上一輪城鎮(zhèn)化及房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的黃金十年,投資、投機(jī)屬性被定位成房地產(chǎn)的主要屬性,尤其是二三線城市的政府為了土地財(cái)政,開(kāi)發(fā)商為了賺快錢(qián),不擇手段地造空城鬼城,粗放式地開(kāi)發(fā)建設(shè)了大量配套不全、粗制濫造的房子。早期是以住宅為主,后期是以“商旅文住”綜合體為主,尤其是一些資源枯竭、產(chǎn)業(yè)空心化、人口凈流出的二三線城市,到處都是空置的“混凝土森林”。嚴(yán)酷的事實(shí)告訴我們:醫(yī)治房地產(chǎn)創(chuàng)傷不是一蹴而就的事,有的甚至需要“刮骨療毒”,后續(xù)再出臺(tái)的政策如果力度不夠,市場(chǎng)則可能繼續(xù)下滑直至硬著陸,加大宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力。
二是作為“組合拳”,穩(wěn)定住房消費(fèi)的“牌”尚未出完,政府亦步亦趨,層層加碼,不斷發(fā)力是大概率的事。但如果再出臺(tái)一些“利器”政策,例如在一線城市如果沒(méi)有完善的替代政策就盲目放開(kāi)限購(gòu)政策,猶如開(kāi)閘放水一瀉千里,力度過(guò)大,疊加起來(lái)會(huì)導(dǎo)致住房量?jī)r(jià)急劇暴漲,房地產(chǎn)市場(chǎng)再一次爬升到“過(guò)山車(chē)”的頂端,重演上一輪城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)綁架經(jīng)濟(jì)、綁架政府的鬧劇。
三是為避免以上兩種傾向,作為穩(wěn)定住房消費(fèi)政策的頂層設(shè)計(jì),目前出臺(tái)的政策應(yīng)該從整體上適度把握效果,反之如果政策顯得分散化、碎片化、自流化,、要么“山洪暴發(fā)”使市場(chǎng)暴漲,要么“干枯斷流”使市場(chǎng)暴跌。無(wú)論出現(xiàn)哪一種結(jié)局,都背離了房地產(chǎn)市場(chǎng)常態(tài)化的大格局,背離了房地產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的大目標(biāo)。為此,筆者認(rèn)為,應(yīng)準(zhǔn)確把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
注重區(qū)間調(diào)控
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,政府相繼出臺(tái)房地產(chǎn)調(diào)控政策來(lái)穩(wěn)定乃至刺激住房消費(fèi)提振市場(chǎng)信心是十分必要的,但決不能“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,而要掌握分寸把握火候,要著眼于引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)走向常態(tài)化的大格局,最終目標(biāo)是要讓房地產(chǎn)市場(chǎng)健康良性地發(fā)展。但目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)猶如萬(wàn)花筒,不同類(lèi)型的城市反應(yīng)不同,中央也強(qiáng)調(diào)各個(gè)城市要差別化調(diào)控,但是差別化就容易導(dǎo)致市場(chǎng)交易冷熱不均。2009年以及2013年先后已經(jīng)有了房地產(chǎn)市場(chǎng)“冒頂”和“塌陷”的沉痛教訓(xùn),此次調(diào)控能否避免以上兩種結(jié)局呢?這就要求我們對(duì)這些已發(fā)力和再發(fā)力的政策進(jìn)行綜合論證。筆者認(rèn)為,調(diào)控政策發(fā)生效力要有一定的空間幅度,上要封頂,不能突破導(dǎo)致暴漲的“天花板”;下要保底,不能暴跌硬著陸。猶如高鐵運(yùn)行,低于250km/h就會(huì)造成資源浪費(fèi),降低運(yùn)行效率;高于300km/h就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)加大。房地產(chǎn)調(diào)控也是如此,需要有一個(gè)合理區(qū)間。政策的預(yù)期是要讓市場(chǎng)復(fù)蘇趨穩(wěn),而不是再度進(jìn)入過(guò)山車(chē)式的運(yùn)行。這次以穩(wěn)定住房消費(fèi)拉升房地產(chǎn)市場(chǎng)為目的的調(diào)控政策,如果力度不大,猶如放“啞炮”,就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)繼續(xù)下行,嚴(yán)重地拖累國(guó)民經(jīng)濟(jì);如果再出臺(tái)類(lèi)似2009年七折利率的利器,政策疊加力度過(guò)大,將會(huì)量?jī)r(jià)急劇上升再次推高市場(chǎng),陷入投資、投機(jī)群魔亂舞的局面,最終仍然加大市場(chǎng)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。所以,我們出臺(tái)的“組合拳”政策一定要將其效力精準(zhǔn)地控制在一定的幅度內(nèi),可以用“滴灌”乃至“噴灌”,但不能用“漫灌”,要慎用大幅度降低利率、稅收和沒(méi)有政策替換就大面積取消限購(gòu)等政策。為避免群體性入市導(dǎo)致市場(chǎng)暴漲暴跌上下波動(dòng),要采納柔性政策順勢(shì)而為,引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)止住下滑并緩緩回暖,最終進(jìn)入常態(tài)化軌道,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康地發(fā)展。
注重供需對(duì)接
此次穩(wěn)定住房消費(fèi)政策中二套房首付比例降低,二手房交易營(yíng)業(yè)稅“改五為二”,給購(gòu)房者帶來(lái)利好的一面,降低了消費(fèi)者轉(zhuǎn)讓住房的房成本。但是即便有關(guān)政策讓消費(fèi)者的“錢(qián)袋子”鼓了,提升了購(gòu)買(mǎi)力,他們也未必愿意出手買(mǎi)爛尾樓。筆者認(rèn)為,目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)顯著特征就是市場(chǎng)在下行,消費(fèi)在提升。上一輪城鎮(zhèn)化由于大規(guī)模的造空城,不注重樓盤(pán)質(zhì)量,導(dǎo)致千城一面,萬(wàn)樓一型,空置樓盤(pán)量大質(zhì)次,出現(xiàn)很多爛尾樓,造成嚴(yán)重的供過(guò)于求,許多滯銷(xiāo)樓盤(pán)無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品、新生活的追求。筆者認(rèn)為,不有的放矢地花氣力改進(jìn)空置樓盤(pán)的質(zhì)量,開(kāi)發(fā)商一廂情愿跑量清盤(pán)回籠資金是徒勞的。房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)遵循以銷(xiāo)定產(chǎn)的原則,建立供需對(duì)接的大格局。這就要求政府調(diào)控政策不僅要在消費(fèi)端發(fā)力,還應(yīng)在供應(yīng)端發(fā)力。不僅要減少購(gòu)房人的成本,更重要的是改善產(chǎn)品質(zhì)量。這就要求政府和開(kāi)發(fā)商不要僅僅通過(guò)刺激消費(fèi)清倉(cāng)大甩賣(mài),而要做足改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的“功課”。首先要調(diào)整規(guī)劃,追加投資,完善滯銷(xiāo)樓盤(pán)周邊的交通、商業(yè)、教育、醫(yī)療等公共資源的配套;其次政府還要督促和扶持開(kāi)發(fā)企業(yè)追加投資,根據(jù)不同城市、不同地域的地理、人文、民俗等特色和消費(fèi)需求,通過(guò)調(diào)整和完善設(shè)計(jì)優(yōu)化其所開(kāi)發(fā)的滯銷(xiāo)樓盤(pán),如通過(guò)嵌入文化、科技、綠色等宜居要素,因地制宜地配置各類(lèi)共享設(shè)施設(shè)備,改善社區(qū)環(huán)境;最后還要對(duì)購(gòu)買(mǎi)其樓盤(pán)的業(yè)主提供綜合運(yùn)營(yíng)配套服務(wù),例如要打造專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),利用輕資產(chǎn)的模式,配置提供專(zhuān)業(yè)從事社區(qū)服務(wù)的貼心管家,將房地產(chǎn)的價(jià)值鏈由土地增值轉(zhuǎn)向后期服務(wù),達(dá)到邊際效益最大化。唯有通過(guò)政策助力,一方面提高消費(fèi)者的購(gòu)房能力,一方面提供稱(chēng)心如意的精品樓盤(pán)及高品質(zhì)社區(qū)服務(wù),消費(fèi)者踴躍購(gòu)房就水到渠成了。
注重一、二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)
近日出臺(tái)的政策對(duì)二級(jí)市場(chǎng)及轉(zhuǎn)讓二手房有一些利好,但是總體上來(lái)講其政策支點(diǎn)還是偏重于一級(jí)市場(chǎng)。當(dāng)前剛需市場(chǎng)已達(dá)一定水平,未來(lái)市場(chǎng)將要靠改善性需求支撐。目前改善性需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于剛性需求。如果把穩(wěn)定住房消費(fèi)僅僅著眼于一級(jí)市場(chǎng),那么這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展空間是有限的。在發(fā)達(dá)國(guó)家(美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等)一手房漸趨飽和,二手房交易占據(jù)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要部分。但是目前我國(guó)的市場(chǎng)卻是重一手房輕二手房,造成了“一條腿走路”的局面。筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)市場(chǎng)一般呈現(xiàn)梯度結(jié)構(gòu),由于人口增多、子女長(zhǎng)大、結(jié)婚分居、生活改善等因素,住房消費(fèi)升級(jí)是永恒的需求,因此穩(wěn)定住房消費(fèi)要特別重視改善型需求,應(yīng)當(dāng)建立一二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的大格局:一方面在一線城市,可以探討提高利率稅收門(mén)檻阻擋本地有戶籍的居民投資投機(jī)購(gòu)買(mǎi)多套房,將市場(chǎng)容量讓度給外來(lái)人口,逐步放寬放開(kāi)對(duì)他們的入市限制;一方面鼓勵(lì)改善性需求,對(duì)于那些有消費(fèi)需求升級(jí)意愿的居民進(jìn)一步給予稅收、利率等方面的優(yōu)惠,資助他們賣(mài)小換大、賣(mài)舊換新。只有這樣才能撬動(dòng)一級(jí)市場(chǎng),加大對(duì)一手房的需求,減少庫(kù)存壓力,同時(shí)也加大二手房的供應(yīng),讓有不同住房消費(fèi)需求的居民各得其所,促進(jìn)住房市場(chǎng)繁榮。
注重租售并舉
目前出臺(tái)的政策把注意力僅僅盯在住房的持有消費(fèi)上,即購(gòu)房置業(yè)者自持自住。筆者認(rèn)為,居住自持房產(chǎn)是一種消費(fèi),租房同樣也是一種消費(fèi),一個(gè)健全的房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)該是租售并舉互為補(bǔ)充。國(guó)內(nèi)的住房自有率已達(dá)90%左右,城市居民購(gòu)房自住的潛力已不大,而外來(lái)人口的住房消費(fèi)以租賃房為主,因此,穩(wěn)定住房消費(fèi)不能只局限于持有型消費(fèi),而應(yīng)當(dāng)合理地拓展房屋租賃市場(chǎng),建立租售并舉的大格局,即從租與售一冷一熱轉(zhuǎn)向租與售并舉,讓市場(chǎng)良性互動(dòng),全面發(fā)展。北京、上海等一線城市一方面存量房閑置比較嚴(yán)重,有人持有多套甚至十幾套、幾十套房閑置,他們追求的是炒房獲暴利;有人一房難求,他們買(mǎi)不起房且高房租租不起,低房租又租不到。最近,租賃價(jià)格上漲,出租房減少,加大了租房人的壓力。這就要求各個(gè)城市設(shè)法通過(guò)建立租賃信息平臺(tái),盤(pán)活存量房,培育和規(guī)范租賃房市場(chǎng),并且通過(guò)稅收政策合理引導(dǎo)存量房進(jìn)入租賃市場(chǎng),加大租賃產(chǎn)品的供應(yīng)。為此,政府可以回購(gòu)商品房作為危改、棚改安置房或收儲(chǔ)商品房作為公租房、社會(huì)租賃房進(jìn)行出租,也可以出臺(tái)一些降低房屋出租稅收及房產(chǎn)稅的政策,同時(shí)降低出租者以及租房者的成本,以達(dá)到“一石二鳥(niǎo)”的效果。鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商在閑置樓盤(pán)無(wú)法通過(guò)買(mǎi)賣(mài)回收現(xiàn)金流資金鏈緊張的情況下轉(zhuǎn)向批量裝修出租,從開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型為房東,自我消化庫(kù)存,以盤(pán)活存量,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)。
注重房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
穩(wěn)定住房消費(fèi),刺激市場(chǎng),提振樓市不能局限于開(kāi)“急診處方”,更不能“病急亂投醫(yī)”,而要著眼于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的大局,謀劃整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)百年發(fā)展大計(jì)。上一輪城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)業(yè)粗放型開(kāi)發(fā),投機(jī)型發(fā)展,市場(chǎng)嚴(yán)重地供過(guò)于求,產(chǎn)品質(zhì)量不高,企業(yè)管理混亂,經(jīng)營(yíng)效益下滑,不少企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快,市場(chǎng)集聚化程度提高,這是一次倒逼開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步入常態(tài)化的歷史機(jī)遇。但創(chuàng)新轉(zhuǎn)型要有精細(xì)的政策引導(dǎo),最近國(guó)土資源部強(qiáng)調(diào)土地要有供、有限,合理安排住房和其他用地供應(yīng)規(guī)模;要優(yōu)化住房供應(yīng)套型,促進(jìn)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整;加大保障性安居工程建設(shè),并加強(qiáng)監(jiān)督管理。無(wú)疑,這些舉措是必要的,但作為政府引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)軌走出低谷,其政策的力度、廣度和深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要避免2009年救市鬧劇重演,防止讓一些瀕臨倒閉的劣質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè)躲過(guò)一劫,導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型擦肩而過(guò),更要防止“劣幣驅(qū)除良幣”。目前,政府已經(jīng)出臺(tái)一系列利好政策,鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,例如給予文化產(chǎn)業(yè)財(cái)政支持等,有利于文化地產(chǎn)起步發(fā)展,但是力度仍然不夠。這就要求政府出臺(tái)一系列的政策,在土地、金融、稅收、規(guī)劃、市政、環(huán)保、市場(chǎng)等方面倒逼和引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,優(yōu)勝劣汰。
房地產(chǎn)業(yè)告別了黃金十年,迎來(lái)白銀十年,房地產(chǎn)行業(yè)也由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),決定房企競(jìng)爭(zhēng)力的就不只是資金量,靠造房子就能賣(mài)出去數(shù)錢(qián)的日子一去不復(fù)返,再也沒(méi)有“粗放式經(jīng)營(yíng)就能賺大錢(qián)”的好日子。房地產(chǎn)企業(yè)將從給住戶提供一座好房子轉(zhuǎn)變?yōu)榻o住戶提供一種好的生活方式,再到給住戶提供有利于身心健康的居住環(huán)境,這就要求產(chǎn)品要集品質(zhì)及服務(wù)于一體。房地產(chǎn)的創(chuàng)新包含了文化、信息技術(shù)、科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用以及服務(wù)業(yè)的延伸。萬(wàn)科等開(kāi)發(fā)企業(yè)嘗試從土地開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型成城市生活綜合配套服務(wù)商就是個(gè)例子,從重視小區(qū)周?chē)涮自O(shè)施提升到重視小區(qū)內(nèi)部的服務(wù)、管理等,扮演好社區(qū)管家的角色,讓住戶得到更舒適的居住體驗(yàn),回歸住宅本身的居住價(jià)值。
總之,目前出臺(tái)的這些政策對(duì)市場(chǎng)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,但是其近期效果尚不盡如人意,遠(yuǎn)期效果也難以有大的作為,因此我們必須對(duì)這些政策進(jìn)行全面合理的比較論證。要明確出臺(tái)這些政策的預(yù)期不只是眼前的階段性局部發(fā)力,更重要的是要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn);提振樓市不是只顧過(guò)當(dāng)前的坎,更要注重引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)漸入常態(tài)化。因此,要研發(fā)儲(chǔ)備并適時(shí)適度地出臺(tái)更多利好政策,條件成熟還要推出規(guī)制房地產(chǎn)市場(chǎng)的約束性法律規(guī)定。一方面引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)擺脫困境,步入良性循環(huán),建百年企業(yè),鑄百年品牌,樹(shù)百年信譽(yù);一方面依法治理,精心呵護(hù),引導(dǎo)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰,逐步攀登新高峰,步入新業(yè)態(tài),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展。
作者系中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)