伴隨著學(xué)生返校潮的到來,窒友間的矛盾再次成為公眾熱議的話題。2015年3月9日,中國青年報社會調(diào)查中心發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示,在1355名大學(xué)生中,70.5%的受訪學(xué)生曾為寢室矛盾而感到煩惱,67.6%的受訪學(xué)生曾想調(diào)換寢室。而導(dǎo)致寢室矛盾的主因是:生活習(xí)慣不同,室友間缺乏溝通,性格不合。
北京師范大學(xué)學(xué)生心理咨詢與服務(wù)中心副主任胡志峰認(rèn)為,寢室矛盾產(chǎn)生的原因與學(xué)生的成長經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。獨(dú)生子女平時在家比較受寵,很多都以自我為中心,進(jìn)入大學(xué)后過上了集體生活,難免會與同學(xué)產(chǎn)生摩擦。對此,胡志峰建議,新生剛?cè)雽W(xué)時可建立“宿舍契約”,對一些易引起宿舍矛盾的問題,達(dá)成一個內(nèi)部的共識和約定,在沖突發(fā)生之前做好防范。另外,當(dāng)出現(xiàn)寢室矛盾時,大家也要學(xué)習(xí)如何溝通解決。
多維解讀
解決大學(xué)室友矛盾需“軟硬兼施”
有矛盾不是問題,有人的地方就可能有矛盾,怎樣解決、緩解矛盾才是關(guān)鍵。對于同宿舍同學(xué)間的矛盾,有人提出的建議是讓學(xué)生自己選宿舍,允許同學(xué)換寢室。這當(dāng)然是一種辦法,也有高校開始嘗試在新生開學(xué)時,讓學(xué)生在網(wǎng)上選宿舍。這在一定程度上可以減少同學(xué)間的矛盾和摩擦,但卻不能解決全部問題。
我們更傾向于同宿舍同學(xué)通過交流、溝通、對話來解決矛盾。這其實(shí)是寄宿制教育的重要內(nèi)容之一。寄宿生活的教育意義是讓學(xué)生深入感受校園文化,在和老師、同學(xué)的相處中共同成長。其中,處理同宿舍同學(xué)關(guān)系,對學(xué)生的成長有很大的幫助。一個很難搞好同宿舍同學(xué)關(guān)系的人,很難想象會在今后的工作團(tuán)隊中處理好同事關(guān)系。處理好同學(xué)關(guān)系,對學(xué)生而言,也是一種修煉,可謂“一屋不處,何以處天下”。
對于寄宿的學(xué)生,學(xué)校還有必要從兩方面努力,“軟硬兼施”。在管理方面,學(xué)校在盡可能滿足學(xué)生選宿舍的意愿的同時,還要針對同學(xué)間因日常相處產(chǎn)生的矛盾、糾紛,開展心理咨詢服務(wù),引導(dǎo)學(xué)生以合理的方式與同學(xué)交往。而在硬件方面,學(xué)校在新建或改建宿舍時,在條件允許的情況下,能否將宿舍設(shè)計成臥室獨(dú)享、生活空間共用的形式。這都是我國高校在進(jìn)一步辦學(xué)中需要思考的問題。
大學(xué)生社會實(shí)踐不妨從寢室開始
社會實(shí)踐是當(dāng)代大學(xué)生的一門必修課?;蛘呱钊朕r(nóng)村、田間,或者走入企業(yè)、廠房,或者進(jìn)入學(xué)校、課堂,或者走上街頭觀察人間百態(tài)……其實(shí)我們忽視了更為重要的社會實(shí)踐,那就是平時的日常生活。俗話說,“麻雀雖小,五臟俱全”“有人的地方就有江湖”。一間小小的寢室,其實(shí)也是一個微型的社會。怎樣處理好與室友之間的關(guān)系,是對每一名大學(xué)生的考驗(yàn),更是為他們提供了一個實(shí)踐的機(jī)會。
調(diào)換寢室,這無疑是一種逃避矛盾的行為,其實(shí)并不利于學(xué)生的成長。要知道,矛盾的產(chǎn)生往往并非來自于某一單方面的行為,作為逃避者來說,在這個寢室會與室友產(chǎn)生矛盾,調(diào)換寢室之后就一定不會與新的室友產(chǎn)生矛盾?難道產(chǎn)生新矛盾之后又再一次要求調(diào)換寢室?所以,逃避絕不是最好的辦法,學(xué)會適應(yīng)、學(xué)會溝通才是應(yīng)有的態(tài)度。而且,這個適應(yīng)、溝通的過程就是最好的人生經(jīng)歷、實(shí)踐過程,對于大學(xué)生走上社會之后盡快適應(yīng)新的集體、新的環(huán)境,其作用不言自明。因此,對于眾多的大學(xué)生來說,與其舍近求遠(yuǎn)去尋找實(shí)踐或鍛煉的機(jī)會,不如首先好好珍惜眼前的“寢室歷練”。不要把寢室矛盾視為洪水猛獸,而要把其看成砥礪自己個性、能力的“磨刀石”。試想,作為一名高學(xué)歷、高素質(zhì)的大學(xué)生,如果連短短三四年的寢室矛盾都無法面對、無法適應(yīng)、無法處理,我們又怎能期待他們?nèi)ッ鎸Ω渝e綜復(fù)雜的社會關(guān)系、更加紛擾激烈的職場競爭?