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企業(yè)財務管理與經(jīng)濟效益經(jīng)營的對策分析

2015-05-30 10:48:04王明媛
中國市場 2015年47期
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟效益財務管理

王明媛

[摘要]財務管理對于企業(yè)經(jīng)濟效益提升具有很大的推動作用,在企業(yè)之間競爭加劇的情況下,企業(yè)管理者必須要高度重視財務管理工作的與時俱進,從而給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。本文對于企業(yè)財務管理以及經(jīng)濟效益之間的關(guān)系進行分析,探討了財務管理對于經(jīng)濟效益提升的促進作用,通過深入分析總結(jié)企業(yè)財務管理問題,提出了財務管理與經(jīng)濟效益經(jīng)營的具體對策,以期為全面提升企業(yè)財務管理水平,促進企業(yè)經(jīng)濟效益改善帶來有益的思考。

[關(guān)鍵詞]財務管理;經(jīng)濟效益;企業(yè)經(jīng)營

[DOI]1013939/jcnkizgsc201547049

財務管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,隨著當前企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷下滑,企業(yè)的當務之急就是要以財務管理水平的提升為基本依托,盡可能地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前我國企業(yè)財務管理水平還比較低,向財務管理要效益的經(jīng)營理念也并沒有被廣大的企業(yè)管理者所接受,這對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升來說是一個負面影響。在這種背景之下,如何在正確認識以及把握財務管理與經(jīng)濟效益之間內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)之上,全面診斷分析企業(yè)財務管理問題,并提出相應的改進措施,這是企業(yè)未來發(fā)展中必須要解決好的一個課題。

1企業(yè)財務管理對經(jīng)濟效益提升的作用

11帶來財務收益

企業(yè)財務管理可以給企業(yè)帶來巨大財務收益,財務管理的主要目的之一就是提升財務資金利用效率,實現(xiàn)企業(yè)財務收益的最大化。企業(yè)財務管理中,通過科學的財務投資,可以給企業(yè)帶來收益,利用閑置的資金進行理財、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務拓展的需要,來對其他企業(yè)進行財務投資等,都會產(chǎn)生比較理想的財務收益。

12降低財務成本

從成本角度來看,財務管理水平提升可以切實降低企業(yè)的財務成本,企業(yè)經(jīng)營管理中存在各種財務支出,有的支出可大可小、可多可少,通過嚴格財務管理制度,可以減少不必要的成本支出。另外,財務風險也可能會給企業(yè)帶來一些財物損失,通過財務風險控制,就可以較好的降低財務損失,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

2企業(yè)財務管理存在的問題

21財務管理理念滯后

財務管理理念滯后的問題在企業(yè)財務管理中比較普遍以及突出,很多企業(yè)管理者對于財務管理內(nèi)涵的認識不正確,結(jié)果沒有形成正確的財務管理理念,從而導致了財務管理工作效果難以達到預期。企業(yè)財務管理理念滯后的主要表現(xiàn)就是沒有樹立全面風險管理理念、沒有樹立規(guī)范管理理念,同時依然將財務管理等同于會計,只重視財務管理的會計職能,忽視財務管理的管理職能,這些落后的理念導致了財務管理水平的走低。

22財務風險控制低效

在企業(yè)財務管理全面風險管理理念缺失的情況下,財務風險控制低效是很多企業(yè)普遍面臨的問題,不少企業(yè)沒有根據(jù)企業(yè)財務管理的需要建立起高效全面的風險控制體系,財務風險控制制度不規(guī)范、財務風險控制手段落后,對于財務管理中各種潛在的風險不能夠及時進行識別,也沒有一個完善的風險應對預案,其結(jié)果就是企業(yè)財務風險居高不下,并成為了企業(yè)財務危機的導火索,給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

23財務投資不夠科學

企業(yè)財務投資是否科學將會直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,財務投資本身是一項專業(yè)性很強、難度很大的工作,從很多企業(yè)財務投資情況來看,一個共同的特點就是財務投資不夠科學,其直接后果就是財務投資收益不理想,甚至是會給企業(yè)帶來巨大的財物損失。很多企業(yè)在財務投資決策方面沒有一個科學完善的決策機制,拍腦袋決策的情況也屢見不鮮,看到市場一些投資熱點,就在沒有進行充分投資前景、收益分析的情況下,盲目進行投資。實踐證明,這種決策模式會直接放大財務投資風險,從而增大企業(yè)財務投資失敗的概率。

24財務成本居高不下

企業(yè)財務管理成本居高不下對于企業(yè)經(jīng)濟效益也有很大的影響,不少企業(yè)財務管理方面沒有基本的成本理念,結(jié)果導致財務成本居高不下,降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)財務成本高主要表現(xiàn)在兩個方面,一方面就是在財務融資方面,不注重對于融資成本的分析以及掌控,導致企業(yè)背負了較沉重的融資成本。另一方面就是財務管理方面對于各種支出的控制不是很嚴格,結(jié)果放大了財務成本支出,影響到了企業(yè)經(jīng)濟效益。

3企業(yè)財務管理與經(jīng)濟效益經(jīng)營的具體對策

31更新財務理念

企業(yè)財務管理理念方面要做到與時俱進,確保企業(yè)財務管理工作在正確的理念引導下規(guī)范開展,從而提升企業(yè)的財務管理水平,帶來經(jīng)濟效益的改善。企業(yè)財務管理理念方面,關(guān)鍵就是要重視財務管理工作的開展,注意對于財務管理內(nèi)涵的學習,明確財務管理與財務會計之間的區(qū)別以及聯(lián)系,關(guān)注財務管理研究領(lǐng)域的新趨勢,與時俱進創(chuàng)新財務管理理念,重點是要樹立成本控制、風險管理、規(guī)范管理等理念,從而切實提升財務管理收益。

32控制財務風險

財務風險客觀存在,采取有效的措施盡力消除財務風險,化解財務風險所帶來的損失,這是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的主要途徑。財務風險的控制關(guān)鍵就是要建立財務風險預警體系,及時識別企業(yè)財務管理中存在的各種潛在風險。同時企業(yè)要完善財務風險應對策略,對于識別出來的財務風險,要綜合利用風險分散、風險轉(zhuǎn)嫁、風險補償?shù)炔呗赃M行風險的化解,最大限度地降低財務風險所帶來的損失,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的改善。

33提升投資收益

獲取收益是企業(yè)投資的主要目的,在企業(yè)財務投資中要緊緊圍繞收益提升這一目的,合理選擇投資項目,獲得理想收益。在投資項目選擇方面,企業(yè)需要做好財務風險控制,考慮項目投資收益、投資成本、直接收益、間接收益等。企業(yè)投資要做到重點突出,重點選擇那些具有良好投資前景,投資風險可控,市場規(guī)模較大的項目,從而力爭能夠獲取理想的收益。同時財務投資收益方面要利用好時間差,將一些經(jīng)營中過?,F(xiàn)金進行短期投資,舉例而言,可以投資一些流動性強的國債、公司債券等來取得一些收益。

34降低財務成本

企業(yè)財務管理不僅僅是財務收益的管理,同時還包括財務成本的管理,在財務成本管理方面,重點是要在融資成本控制方面不斷努力,根據(jù)企業(yè)的財務承受能力,合理進行財務成本分析,確定合適的籌資數(shù)額,靈活安排還款方式、周期,從而實現(xiàn)成本的最小化。另外,就是要嚴格進行財務支出的相關(guān)規(guī)定,大力削減一些不必要的成本支出,砍掉一些不必要的支出,注重發(fā)票的審核,實施各種費用的會簽模式,從而合理控制財務費用。

總而言之,財務管理與企業(yè)經(jīng)濟效益密切相關(guān),要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,財務管理是一個不可回避的內(nèi)容。在企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境不斷惡化的情況下,企業(yè)經(jīng)濟效益提升空前迫切,這要求企業(yè)管理者高度重視財務管理工作的改善,逐一分析企業(yè)財務管理中存在的問題,注意行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在財務管理方面的經(jīng)驗借鑒,結(jié)合企業(yè)的自身實際情況,改善企業(yè)財務管理現(xiàn)狀,以財務管理水平的提升促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

參考文獻:

[1]潘容試論企業(yè)財務管理中存在的問題和對策[J].中國電子商務,2014(8)

[2]宋利紅企業(yè)財務管理的地位及加強財務管理質(zhì)量的策略分析[J].管理學家,2013(5)

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