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結(jié)構(gòu)化面試研究回顧及展望

2015-05-30 13:44:03王坦
2015年43期
關(guān)鍵詞:回顧展望

作者簡介:王坦(1990-),女,漢族,湖北荊州人,云南財(cái)經(jīng)大學(xué),碩士研究生,研究方向:人力資源管理。

摘要:當(dāng)今社會(huì)中,人才成為各個(gè)競爭主體競相爭奪的重要資源,而人才的獲得與管理對于企業(yè)來說也是一個(gè)復(fù)雜的過程。人才的獲得即人才的招聘,它包括對于應(yīng)聘人員的筆試和面試過程。而隨著我國企業(yè)競爭加劇,企業(yè)管理者為了選拔出與招聘崗位相匹配的人才,傳統(tǒng)面試方法的缺點(diǎn)與不足逐漸顯現(xiàn)出來,而結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)也使其得到更多管理者的青睞。因此,本文通過對結(jié)構(gòu)化面試國內(nèi)以及國外文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié),從結(jié)構(gòu)化面試的概念和結(jié)構(gòu)化面試的信度以及效度兩個(gè)方面進(jìn)行論述,進(jìn)而從中獲得一些關(guān)于促進(jìn)我國結(jié)構(gòu)化面試發(fā)展的一些啟示。

關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)化面試;回顧;展望

一、結(jié)構(gòu)化面試的概念

1997年,Williamson提出了結(jié)構(gòu)化面試的概念,他認(rèn)為,結(jié)構(gòu)化面試是通過在面試的內(nèi)容、程序和評價(jià)三個(gè)方面進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的一種面試形式。而Cary(1999)則提出,結(jié)構(gòu)化面試是對某職位的所有應(yīng)聘者提出的一致性的、事先確定好答案的一系列關(guān)聯(lián)問題的一種工作。

我國學(xué)者潘云良(2000)認(rèn)為,結(jié)構(gòu)化面試是對于整個(gè)面試的實(shí)施、提問內(nèi)容、提問方式、提問的時(shí)間以及評分標(biāo)準(zhǔn)等過程因素都進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,面試考官是不能隨意改動(dòng)的一種面試形式。王承先(2001)則提出,在結(jié)構(gòu)化面試中,面試考官是按照事先設(shè)計(jì)好的結(jié)構(gòu)向每位申請者提出相同的問題,并記錄每個(gè)問題的答案,評價(jià)者可以根據(jù)被面試者的回答對提問方式和內(nèi)容做一些細(xì)微的變化,但評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法是嚴(yán)格規(guī)定、不能變動(dòng)的。吳從環(huán)(2002)提出,在交談前必須進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化測試,這種標(biāo)準(zhǔn)化測試在測試的內(nèi)容、要素、方法、程序以及標(biāo)準(zhǔn)等方面都作了詳細(xì)統(tǒng)一的安排和設(shè)計(jì),而且面試前考官也必須經(jīng)過科學(xué)合理的配置與系統(tǒng)的培訓(xùn)。胡月星等(2004)提出,結(jié)構(gòu)化面試是在面試前就面試所涉及的內(nèi)容、面試試題、面試的評分標(biāo)準(zhǔn)、評分方法以及分?jǐn)?shù)使用等一系列問題進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的面試方法。孫武(2008)指出,結(jié)構(gòu)化面試是在細(xì)致全面的職位分析基礎(chǔ)上,針對崗位要求而設(shè)計(jì)出的一系列設(shè)計(jì)良好的面試試題,并對應(yīng)試者做出量化分析和評估的一種面試方式。李娟娜(2012)在其論文中指出結(jié)構(gòu)化面試主要是指針通過對空缺崗位的工作職責(zé)、職位要求,以對面試要素、題目質(zhì)量、評分要點(diǎn)、面試流程、面試時(shí)間和考官組成等相關(guān)環(huán)節(jié)制定出一套固定標(biāo)準(zhǔn),面試前通過對面試考官的規(guī)范、細(xì)致的培訓(xùn),面試中嚴(yán)格采用此標(biāo)準(zhǔn)對每位面試者進(jìn)行衡量比較的一種面試方式。

二、結(jié)構(gòu)化面試的信度與效度

測試信度是指測試結(jié)果是否穩(wěn)定可靠,亦即測試結(jié)果的可靠性。結(jié)構(gòu)化面試測試信度通常用Cronbachα系數(shù)表示面試測評要素之間的一致性,用Kendall和諧系數(shù)來表示評委之間評價(jià)的一致性。Scott(1915)以銷售人員的選拔面試為研究樣本,研究結(jié)論表明面試評分者的信度和預(yù)測效度都較低,進(jìn)而引發(fā)了他通過建立有效結(jié)構(gòu)來增強(qiáng)面試信度和效度的構(gòu)想,這一構(gòu)想對后續(xù)研究者提供了新的研究方向。Mayfield(1964)通過對早期的面試進(jìn)行整合后認(rèn)為面試的信度和效度較低是由于兩方面的原因:一方面是由于當(dāng)時(shí)的面試對評委所提的問題以及面試的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定;另一方面是因?yàn)樵u委在做面試決策時(shí),所依據(jù)的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)有所不同。Conway等(1995)以111個(gè)評委間信度系數(shù)和49個(gè)面試要素內(nèi)部信度系數(shù)為研究樣本進(jìn)行元分析,研究發(fā)現(xiàn)評委間信度為07,面試要素內(nèi)部一致性系數(shù)為039。我國學(xué)者吳志明等(1997)通過對我國1996年國家行政機(jī)關(guān)某部公務(wù)員錄用考試的兩組評委作為研究對象,進(jìn)行信度測試,研究結(jié)果表明,面試評委間的信度主要受到測評要素、應(yīng)聘者表現(xiàn)以及評委面試經(jīng)驗(yàn)三方面的影響。蘇永華等(1998)則通過對1997年湖北省省直公務(wù)員考試的153名被試者的面試數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,研究結(jié)果表明,面試測評要素在評分者之間的Kendall和諧系數(shù)W平均為04,證明結(jié)構(gòu)化面試評委信度是較好的。劉遠(yuǎn)我等(1999)以公務(wù)員錄用面試中7為評委和13為應(yīng)聘者數(shù)據(jù)為樣本,研究結(jié)果的α系數(shù)高達(dá)0947,即國家公務(wù)員面試具有較高的信度,面試評委之間具有較高的一致性。洪自強(qiáng)等(2003)等以我國某飲料集團(tuán)的應(yīng)聘者為研究對象,研究結(jié)論得出Cronbachα系數(shù)為09,而Kendall和諧系數(shù)為067,表明考官之間具有較高的一致性。孫武(2008)通過對相關(guān)公司員工以及面試考官為研究對象進(jìn)行分析,通過采用Cronbachα系數(shù)分析面試要素的內(nèi)部一致性信度,其個(gè)體考官的平均信度為0879,而考官小組的總體面試評價(jià)的內(nèi)部一致性系數(shù)為0896,其一致性系數(shù)均比較高,證明面試測評要素之間的一致性較高;而用Kendall和諧系數(shù)計(jì)算的平均信度都在06以上,證明考官之間的評分具有較高的一致性。李娟娜(2012)以某區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試為例,分析結(jié)構(gòu)化面試的信度與效度高低,分析得出,所研究的14個(gè)單位除其中兩個(gè)單位外,其余單位的總體信度不高。

測試效度即測試的有效性,是指一套測試是否達(dá)到了研究所預(yù)定的目的以及是否測量了要測量的內(nèi)容。國外學(xué)者Humer等(1984)以用于測評新進(jìn)員工的各種預(yù)測指標(biāo)為研究樣本,發(fā)現(xiàn)面試效度為014,與認(rèn)知能力效度053有較大差距。WieSne等(1988)研究表明,面試結(jié)構(gòu)是一個(gè)重要的緩沖變量,面試結(jié)構(gòu)化程度會(huì)影響面試的效度,無結(jié)構(gòu)面試和結(jié)構(gòu)化面試的矯正效度系數(shù)分別為03l和062。Huffcutt等(1996)則在前人研究的基礎(chǔ)上,增加了新的研究,他們進(jìn)一步分析了新進(jìn)員工的面試效度,他們對結(jié)構(gòu)化細(xì)分為四類,發(fā)現(xiàn)平均面試效度為037,結(jié)構(gòu)化程度從高到低的面試效度則分別為057、056、035和020。我國關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試的效度的研究較少,洪自強(qiáng)等(2003)以浙江省高速公路公司下屬管理處43位中層管理人員為研究樣本,研究表明面試對工作績效是具有預(yù)測作用的,而且對上級評價(jià)的工作績效的預(yù)測勝過對自己評價(jià)的工作績效。孫武(2008)通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),結(jié)構(gòu)化面試獲得了比以前實(shí)證研究更高的效度。李娟娜(2012)通過對某區(qū)14個(gè)單位結(jié)構(gòu)化面試能力指標(biāo)是否為崗位所需進(jìn)行考察,研究結(jié)果表明,其效度不是很理想。

三、結(jié)構(gòu)化面試未來展望

綜合我國以及國外的相關(guān)研究,相關(guān)研究主要集中在關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試的信度與效度的研究上,但是對于結(jié)構(gòu)化面試所選拔人才與招聘崗位的人崗匹配度的研究卻有所欠缺。如以后的研究能夠致力于人崗匹配的研究上,將會(huì)對我國學(xué)術(shù)界以及我國企業(yè)在實(shí)踐中的應(yīng)用起到進(jìn)一步的推動(dòng)作用。(作者單位:云南財(cái)經(jīng)大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1]胡黎.公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試測評信效度實(shí)證研究[D].重慶:重慶大學(xué),2008.

[2]孫武.結(jié)構(gòu)化面試研究[D].廈門:廈門大學(xué),2008.

[3]李娟娜.結(jié)構(gòu)化面試的有效性研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2012.

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“展望” ——阿倫德
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