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犯錯(cuò)也是一種美麗

2015-05-30 10:48吳敏
心理與健康 2015年4期
關(guān)鍵詞:威克瓶口愛迪生

吳敏

我參加工作快十年了,幾經(jīng)工作轉(zhuǎn)換,后來遇到了一位很開明的外國(guó)老板,他別出心裁,竟然鼓勵(lì)我們所有的員工犯錯(cuò)誤。他說,像我這樣的稍微老一點(diǎn)的員工,一年至少要犯一次錯(cuò)。如果全年都沒有錯(cuò)誤發(fā)生,那你就別想當(dāng)先進(jìn)、加薪水。

犯錯(cuò)誤誰(shuí)不會(huì)呢?以前犯的少,那是因?yàn)榕聛G飯碗,人人謹(jǐn)小慎微?,F(xiàn)在不同了,在老板的鼓勵(lì)下,我們公司的每個(gè)人都樂于去當(dāng)“冒險(xiǎn)家”,盡管最后確實(shí)也出現(xiàn)了一些次品和異想天開的笑話,但是,也的確收獲了好幾個(gè)創(chuàng)新成果,有的還得了國(guó)家專利。

記得我的一次革新失敗后,老板還請(qǐng)我吃飯,他幽默地說:“你們中國(guó)人不是說失敗是成功的媽嗎,我相信,媽媽一定能給你一個(gè)成功!”并鼓勵(lì)我說:“大膽地做,錯(cuò)誤是我的,成功獎(jiǎng)勵(lì)你!”在他的鼓勵(lì)下,我振作起來,不久,我還真的領(lǐng)到了創(chuàng)新獎(jiǎng)。

后來讀書,發(fā)現(xiàn)有個(gè)叫“威克效應(yīng)”的職場(chǎng)理念,說的是美國(guó)康奈爾大學(xué)的威克教授曾做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):他把幾只蜜蜂放進(jìn)一個(gè)平放的瓶子中,瓶底向著有光的一方,瓶口敞開。只見所有的蜜蜂都向著有光亮處不斷飛動(dòng),不斷撞在瓶壁上。最后,它們不愿再浪費(fèi)力氣,就停在光亮一面,以致奄奄一息。

接著,威克教授倒出蜜蜂,把瓶子按原樣放好,再放入幾只蒼蠅。不到幾分鐘,所有的蒼蠅都飛出去了。原因很簡(jiǎn)單:蒼蠅們并不朝著一個(gè)固定方向飛行,它們會(huì)多方嘗試,最終都會(huì)飛出瓶口。于是,威克教授得出結(jié)論:橫沖直撞總比坐以待斃要高明得多。成功并沒有什么秘訣,就是在行動(dòng)中不斷嘗試,這被稱作“威克效應(yīng)”。

“威克效應(yīng)”啟示我們,像“蒼蠅”一樣,選擇不停地嘗試,最后定會(huì)成功。

最近,我讀關(guān)于愛迪生的書。三歲的時(shí)候,他曾獨(dú)自一人鉆進(jìn)鄰居家的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),學(xué)著母雞的模樣,趴在一堆厚厚的草墊上專心地暖孵著身下的一堆新鮮的雞蛋。還有一次,愛迪生找來了幾種化學(xué)藥品做實(shí)驗(yàn),他希望人吃了之后,會(huì)像氣球那樣飛上天去, 害得別人幾乎昏厥過去。現(xiàn)在想來,如果愛迪生父母不是一次又一次地允許他犯錯(cuò),那么,大發(fā)明家豈不是要被扼殺在搖籃里?

行為人都是一個(gè)發(fā)展中的人,求新求異是創(chuàng)造的萌芽。領(lǐng)導(dǎo)要做的,就是如何將員工“犯錯(cuò)誤”過程中的不利、消極因素轉(zhuǎn)化為有利的、合理的因素,就是多給他們“嘗試—錯(cuò)誤—完善”的機(jī)會(huì)。犯錯(cuò),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng),都是一種美麗!

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