歐麗
摘 要:圍繞節(jié)能降耗目標(biāo),從理論和實(shí)踐方面論述了線損管理工作。本文共分五章,深入淺出,較詳細(xì)地對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理和人員管理等方面進(jìn)行闡述,提出了降損管理措施及辦法,對(duì)供電企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益起到了促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:技術(shù)線損;管理線損
第一章 線損管理工作的意義
線損管理工作的好壞是衡量一個(gè)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和管理能力的重要指標(biāo),也是影響供電企業(yè)利潤(rùn)率的直接因素,如某供電企業(yè)年售電量為100000萬kwh,線損率目標(biāo)為9%,則該企業(yè)年購電量應(yīng)為100000÷(1-9%)=109890萬kwh,按購電電價(jià)按2500元/萬kwh計(jì)算,則計(jì)劃支出購電費(fèi)為2500×109890=27472.50萬元,如果將年線損率降低0.5個(gè)百分點(diǎn),即降至8.5%,則年購電量為109289.62萬kwh,支出購電費(fèi)為27322.40萬元,比計(jì)劃支出少150.10萬元,所以正確有效地開展降損工作能夠直接影響供電企業(yè)的年經(jīng)營(yíng)收入,是不可忽視的工作。
第二章 線損的產(chǎn)生及特點(diǎn)
線損的產(chǎn)生主要受技術(shù)手段和管理能力兩個(gè)方面影響,但它們的產(chǎn)生和特點(diǎn)各有不同。由此根據(jù)線損的產(chǎn)生分為技術(shù)線損和管理線損。
2.1技術(shù)線損的產(chǎn)生及特點(diǎn)
設(shè)備設(shè)施方面產(chǎn)生的線損是電能在傳輸過程中所產(chǎn)生的有功、無功電能和電壓損失的簡(jiǎn)稱(在習(xí)慣上通常為有功電能損失)。電能從發(fā)電機(jī)輸送到客戶要經(jīng)過各個(gè)輸變電元件,而這些元件都存在一定的電阻和電抗,電流通過這些元件時(shí)就會(huì)造成一定的損失;電能在電磁交換過程中需要一定的勵(lì)磁功率也會(huì)形成損失,這就是設(shè)施設(shè)備產(chǎn)生的損耗,稱之為技術(shù)線損。
技術(shù)線損又分為可變損耗和不變損耗(固定損耗)。
可變損耗:這種損耗是電網(wǎng)各元件中的電阻在通過電流時(shí)產(chǎn)生,大小與電流的平方成正比。如電力線路損耗、變壓器繞組中短路損耗(銅損)。
不變損耗(固定損耗):這種損耗的大小與負(fù)荷電流的變化無關(guān),而與電壓變化有關(guān),而系統(tǒng)電壓是相對(duì)穩(wěn)定的,所以其損耗相對(duì)不變。如電力設(shè)施、互感器和變壓器的空載損耗(鐵損),以及高壓線路的電暈損耗、絕緣子損耗等。
該部份損耗能夠通過一定的技術(shù)手段進(jìn)行計(jì)算,測(cè)出其損耗量的大小,有一定的規(guī)律性。
對(duì)該部份線損的影響和降損的措拖將在第三章進(jìn)行詳細(xì)介紹。
2.2管理線損的產(chǎn)生及特點(diǎn)
日常工作中,由于竊電、計(jì)量設(shè)備誤差和管理不嚴(yán)使得抄核收工作出現(xiàn)管理漏洞,造成管理上的電能損耗,這就是管理工作中產(chǎn)生的損耗,稱之為管理線損。
管量損耗的大小與供電企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)技能、對(duì)工作的負(fù)責(zé)程度和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行有著密切聯(lián)系,該部份損耗是不可計(jì)算的,但能夠通過加強(qiáng)人員管理和技術(shù)培訓(xùn)從而避免的。
第三章 加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理降低人為線損
由于農(nóng)村用電管理中存在著人情電、關(guān)系電、權(quán)力電和偷竊電等現(xiàn)象,致使0.4KV電壓損耗增加,加大對(duì)竊電行為的查處、嚴(yán)格計(jì)量管理工作、加強(qiáng)抄核收工作的管理力度從而降低人為線損。
3.1加強(qiáng)計(jì)量管理
加大計(jì)量裝置管理力度,提高計(jì)量精度,保證計(jì)量準(zhǔn)確性,并且采用低耗能計(jì)量裝置嚴(yán)格按照《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》要求執(zhí)行。對(duì)DD28、DT28、DS8等國(guó)家已明令淘汰的電能表全部更換,對(duì)862系列電能表進(jìn)行逐步更換,采用新型的DD69電能表、帶通迅接口系列等新型電表;對(duì)低壓電流互感器由0.5級(jí)更換為0.2級(jí)。
互感器的配置和二次導(dǎo)線截面的選擇應(yīng)按照規(guī)程中電能計(jì)量裝置配置原則進(jìn)行。
同時(shí)做到落實(shí)人員對(duì)封鉗、封扣、封絲嚴(yán)格管理和登記記錄;進(jìn)行定期抄表,定期輪校電能表,定期檢查電能表和互感器,消滅“三錯(cuò)”:錯(cuò)接線、錯(cuò)抄錄、錯(cuò)倍率,做好分線、分壓電量平衡工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
3.2開展?fàn)I業(yè)用電大普查工作
營(yíng)業(yè)大普查是供電企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容,采取突擊查與定期查、互查與自查相結(jié)合,方式靈活多變,做到“情況明、計(jì)量準(zhǔn)、按時(shí)抄、全部收、服務(wù)好”,有效堵塞發(fā)生錯(cuò)計(jì)、漏抄的現(xiàn)象。
3.3開展反竊電活動(dòng)
竊電是影響線損最大的一個(gè)人為因素,對(duì)于竊電的查處要定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,對(duì)于大用戶要做到生產(chǎn)能力清楚、生產(chǎn)時(shí)間清楚、生產(chǎn)目標(biāo)清楚,為反竊電工作提供可靠的參考依據(jù)。
對(duì)于10KV供電用戶采取高低壓計(jì)量方式相結(jié)合的辦法,對(duì)于高低壓電量相差較大的用戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3.4做好抄、核、收工作
建立健全抄核收制度,做到對(duì)抄收工作不定期抽查,嚴(yán)防錯(cuò)抄、漏抄、估抄現(xiàn)象,對(duì)抄表工作做到同時(shí)、同線、同臺(tái)區(qū),杜絕因抄表工作不到位、時(shí)間不一致引起的線損波動(dòng),加大對(duì)抄核收工作的考核力度。
3.5建立線損管理網(wǎng),落實(shí)責(zé)任
建立線損管理制度,以所長(zhǎng)為本所線損管理第一責(zé)任人,各工種人員為各自管轄片區(qū)的直接責(zé)任人,將線損管理工作落實(shí)到人,并且將理論線損與實(shí)測(cè)線損結(jié)果數(shù)據(jù)相結(jié)合,制定線損管理目標(biāo),每月定時(shí)對(duì)線損不正常的臺(tái)區(qū)或線路進(jìn)行檢查、分析,找清原因,采取措施。
3.6加強(qiáng)線路巡視排清障礙
加大供電線路巡視力度,及時(shí)排除竹樹障礙,對(duì)于有裂紋、老化的瓷瓶及時(shí)進(jìn)行更換。(作者單位:國(guó)網(wǎng)重慶合川區(qū)供電有限責(zé)任公司)
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