張海軍
摘 要:合作性企業(yè)勞動(dòng)建立在一種以利益為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)上,這種結(jié)構(gòu)具有相對(duì)平等性,因而在實(shí)際情況中,合作性企業(yè)勞動(dòng)能起到較好作用。合作性企業(yè)勞動(dòng)存在的最終的目標(biāo)就是獲取經(jīng)濟(jì)效益,基于合作型企業(yè)勞動(dòng)的自身特性,其不僅能夠較好調(diào)動(dòng)員工的積極性,而且能夠最大程度對(duì)員工的剩余價(jià)值進(jìn)行利用,從而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了較大便利。因此,合作性企業(yè)勞動(dòng)能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效途徑。本文主要以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與合作性企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系作為研究對(duì)象,提出了一些建議。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);合作性企業(yè)勞動(dòng);關(guān)系
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,許多企業(yè)都得到了較好發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,為各行業(yè)市場(chǎng)的繁榮帶來(lái)了機(jī)遇,也為城市化發(fā)展較好準(zhǔn)備了條件。合作性企業(yè)勞動(dòng)是勞動(dòng)關(guān)系中的一種,其主要以合作性為勞動(dòng)進(jìn)行的依據(jù),在實(shí)際情況中具有較好作用。在合作型企業(yè)勞動(dòng)形勢(shì)下,由于勞動(dòng)與利益直接掛鉤,員工具有較好的工作積極性,所以能夠提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與合作性企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系概要
合作性勞動(dòng)關(guān)系以合作為關(guān)鍵,以勞動(dòng)為條件,以獲取經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo),在這種模式下,員工的利益與自身勞動(dòng)質(zhì)量有著緊密聯(lián)系。因此,員工如果想獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,就必須付出更多的勞動(dòng),而且還要保質(zhì)保量,所以一旦員工樹(shù)立勞動(dòng)目標(biāo),其就會(huì)較好進(jìn)行各項(xiàng)勞動(dòng),并通過(guò)不斷提高自身專(zhuān)業(yè)能力以提高勞動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量,從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)員工處于積極努力的狀態(tài)時(shí),企業(yè)各項(xiàng)工作的質(zhì)量就能夠較好得到保障,而且整體勞動(dòng)生產(chǎn)率也會(huì)不斷提高,從而有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在以往的企業(yè)勞動(dòng)中,許多企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,不僅盲目給員工增加工作量,而且采取各種形式克扣員工工資,致使員工苦不堪言,付出的勞動(dòng)與經(jīng)濟(jì)回報(bào)不成正比,長(zhǎng)期以往,可能會(huì)出現(xiàn)大量的罷工或離職現(xiàn)象,最終給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)不利。因此,合作性企業(yè)勞動(dòng)與傳統(tǒng)的勞動(dòng)形式相比,具有多種優(yōu)勢(shì),不僅較好解決了員工勞動(dòng)過(guò)程中的各種問(wèn)題,而且保障了員工權(quán)益,也較好促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,在實(shí)際情況中具有重大意義。
二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與合作性企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系分析
合作性企業(yè)勞動(dòng)具有一定的保障性,能夠較好維護(hù)員工權(quán)益,也能夠給企業(yè)帶來(lái)好處,在實(shí)際情況中具有一定現(xiàn)實(shí)意義。在合作性勞動(dòng)形式下,員工的勞動(dòng)積極性被較好激發(fā),能夠自主進(jìn)行各種勞動(dòng),在這種情況下,由于員工的付出與回報(bào)成正比,所以其能夠較好增加工作強(qiáng)度,并逐漸實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,從而提高了各類(lèi)資源的利用率,而且增加了一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量,所以對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有較大意義。在實(shí)際情況中,勞動(dòng)者的勞動(dòng)積極性會(huì)受到多種因素的影響,包括回報(bào)情況、勞動(dòng)環(huán)境、技術(shù)能力、勞動(dòng)強(qiáng)度等,所以企業(yè)要想提高員工的勞動(dòng)積極性,就必須從員工的角度進(jìn)行考慮,對(duì)各種員工積極性的因素進(jìn)行有效控制,這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,提高整體生產(chǎn)率,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(一)提高企業(yè)生產(chǎn)力
在企業(yè)工作中,只有所有的員工都具有較好的工作積極性,并能夠保持積極努力的狀態(tài),這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,并提高整體生產(chǎn)力。在合作企業(yè)勞動(dòng)中,員工具有較好的工作動(dòng)機(jī),所以企業(yè)主要將員工的勞動(dòng)能力進(jìn)行轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,由于經(jīng)濟(jì)效益與勞動(dòng)強(qiáng)度直接掛鉤,所以員工能夠較好將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)努力,并通過(guò)勞動(dòng)努力來(lái)提高整體生產(chǎn)力,從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)綜合價(jià)值,并將勞動(dòng)價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。勞動(dòng)努力的轉(zhuǎn)化有著重要作用,如果員工具有較好的勞動(dòng)能力,但是沒(méi)有更強(qiáng)的外部要素進(jìn)行刺激,其所體現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)價(jià)值就并不高,也沒(méi)有完全發(fā)揮出勞動(dòng)努力的效果。因此,在員工具備勞動(dòng)努力的條件下,企業(yè)的整體生產(chǎn)力能夠有效提高,此時(shí)企業(yè)與員工之間的關(guān)系具有一定協(xié)調(diào)性,雙方都有著共同的目標(biāo),所以能夠較好增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)。
在企業(yè)實(shí)際剛工作中,技術(shù)創(chuàng)新有著重要作用,特別是在一些以先進(jìn)技術(shù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中,技術(shù)創(chuàng)新的重要性格外突出。在企業(yè)工作中,技術(shù)創(chuàng)新主要包括工藝創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新,而這兩者的創(chuàng)新都與勞動(dòng)者勞動(dòng)情況有著緊密聯(lián)系。在實(shí)際情況中,工藝創(chuàng)新能夠較好提高工作人員的生產(chǎn)效率,減少工作人員的工作量,同時(shí)也會(huì)減少人工成本,這就意味著勞動(dòng)者可能出現(xiàn)失業(yè)問(wèn)題。產(chǎn)品創(chuàng)新能夠較好提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,從而促使企業(yè)發(fā)展,在這種情況下,員工的工資水平能夠得到提高,對(duì)員工的發(fā)展有著極大意義。因此,在面對(duì)利益與不利時(shí),員工只有積極進(jìn)行創(chuàng)新,提高自身的創(chuàng)新能力,才能夠更好保障自身的權(quán)益,促進(jìn)自身發(fā)展。合作性勞動(dòng)能夠較好對(duì)員工的各項(xiàng)權(quán)益進(jìn)行保障,并鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行創(chuàng)新,在利益的驅(qū)動(dòng)下,面對(duì)各種不利,員工就會(huì)更好參與進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中,從而提高自身經(jīng)濟(jì)效益,而這也能夠?yàn)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高帶來(lái)機(jī)遇,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
在企業(yè)實(shí)際工作中,員工所擔(dān)心的問(wèn)題大都存在共通性,包括工資、失業(yè)、待遇等,所以員工在實(shí)際工作中會(huì)承受較大的壓力。在失業(yè)方面,只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)行裁員或破產(chǎn)時(shí)才會(huì)出現(xiàn)失業(yè)問(wèn)題,因此,在實(shí)際工作中,一些普通工人受失業(yè)的影響較小,他們的工資較低,所以失業(yè)成本也不會(huì)對(duì)生活造成較大影響;而一些處于關(guān)于關(guān)鍵地位的員工,一旦企業(yè)不再進(jìn)行生產(chǎn),而是直接從外來(lái)資源中獲取相關(guān)物質(zhì),這些員工就難以實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。合作性勞動(dòng)則較好解決了員工的憂(yōu)慮,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力有著重要作用。
(二)實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值
在企業(yè)工作中,剩余價(jià)值與員工的工作情況有著緊密聯(lián)系,也與企業(yè)的工作環(huán)境有著較大關(guān)聯(lián)。剩余價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要一定的外部條件進(jìn)行刺激,也需要員工的主動(dòng)參與。從不同的方面進(jìn)行考慮,剩余價(jià)值的主體較多,包括員工、產(chǎn)品、工藝等,而在實(shí)際情況中,這些環(huán)節(jié)的剩余價(jià)值大都沒(méi)有較好實(shí)現(xiàn),從而并不能達(dá)到最大化的生產(chǎn)率,而經(jīng)濟(jì)效益也還留有余地。在這種情況下,企業(yè)必須對(duì)剩余價(jià)值的實(shí)現(xiàn)機(jī)理進(jìn)行合理分析,以產(chǎn)品為例,當(dāng)產(chǎn)品的生命周期已接近尾聲,如何在其自身價(jià)值消失之前實(shí)現(xiàn)其剩余價(jià)值則有著重要作用,也是投資新產(chǎn)品的重要條件。只有對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行充分?jǐn)U張,在產(chǎn)品利益終止前發(fā)揮出其主要效果么這樣才能實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值。合作企業(yè)勞動(dòng)則具備實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值的條件,其具有一定的刺激要素,能夠讓員工充分發(fā)揮自身的作用,在完體現(xiàn)出其勞動(dòng)能力的情況下,有效實(shí)現(xiàn)其剩余價(jià)值,發(fā)揮出員工的實(shí)際能力,從而更好提高生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
結(jié)束語(yǔ)
在合作性企業(yè)勞動(dòng)狀態(tài)下,員工的利益與勞動(dòng)直接掛鉤,所以員工具有較好的勞動(dòng)動(dòng)機(jī),他們會(huì)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益而努力工作,在這種工作狀態(tài)下,整體勞動(dòng)生產(chǎn)率就會(huì)大大提高,員工能獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)也能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。因此,在合作型企業(yè)勞動(dòng)下,員工的勞動(dòng)價(jià)值得到了充分體現(xiàn),不僅給自身帶來(lái)了較好利益,也促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),從而發(fā)揮出合作性勞動(dòng)的作用。(作者單位:陜西華山路橋工程有限公司)
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