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從骨干教師的再成長危機(jī)說起

2015-05-30 14:22:00戴紅英
師道 2015年4期
關(guān)鍵詞:特級教師骨干教師態(tài)度

戴紅英

“教師成長”這個(gè)話題常常言者諄諄,聽者藐藐,說的人誠懇,聽的人卻并不放在心上,因此,學(xué)術(shù)型教師培養(yǎng)之舉通常被認(rèn)為是為少數(shù)人服務(wù)的。本文嘗試從本校一些現(xiàn)象出發(fā),對學(xué)術(shù)型教師培養(yǎng)中的教師自主成長的價(jià)值取向提出一些看法。

一、透視“高原現(xiàn)象”:“骨干教師”的再成長危機(jī)

“高原期”原是技能學(xué)習(xí)心理學(xué)的術(shù)語,現(xiàn)也用來表示人才成長過程中一段相對平寂、止步不前的時(shí)期。教師成長是個(gè)循序漸進(jìn)的成熟過程,經(jīng)過若干年的自我努力和各方栽培后,他們逐步成長為學(xué)校的骨干教師,在這一過程中,每一位教師都會出現(xiàn)不同程度的暫時(shí)性的專業(yè)成長停滯現(xiàn)象,心理學(xué)稱這一現(xiàn)象為教師發(fā)展中的“高原現(xiàn)象”。

“高原現(xiàn)象”是教師成長遲滯的外顯行為。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,主要是缺乏內(nèi)驅(qū)力。首先是成就動機(jī)減弱,再成長的方向迷糊。隨著自己在教育領(lǐng)域被肯定,一部分骨干教師逐漸滋生種種消極心理:多年的媳婦熬成婆,當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)終于如愿以償,不必再拼命努力;時(shí)光流逝,人生逐漸進(jìn)入不惑之年,身體顯出疲態(tài),不必再有強(qiáng)力的進(jìn)取心。持有這樣的想法后,不愿意再勞神費(fèi)力地反思自己的教育教學(xué),只抱著得過且過的態(tài)度一味地吃老本,他們在工作中就易擺“老資格”,有的干脆向?qū)W校提出不再承擔(dān)教學(xué)工作的要求。其次是價(jià)值取向偏移,教育理想喪失。一些知名度較高的骨干教師因?yàn)闃s譽(yù)、鮮花和掌聲而陶醉,人生的價(jià)值取向開始偏移,他們常常醉心于待遇或權(quán)利,將主要精力放在編寫和出版教輔材料、搞有償家教和行政事務(wù)上。

二、發(fā)現(xiàn)別樣風(fēng)景:再燃一次教育的激情

關(guān)心或了解江蘇吳江高級中學(xué)的人都會發(fā)現(xiàn),這里的教師發(fā)展很有特色——短短14年的辦學(xué)歷史,學(xué)校土生土長的特級教師已經(jīng)有了四名(其中一名外調(diào))。制度保障、規(guī)劃發(fā)展、活動推助、名師引領(lǐng)、課題推進(jìn),教師的發(fā)展領(lǐng)跑全區(qū),骨干教師再發(fā)展危機(jī)逐漸化解。抓住這樣的契機(jī),學(xué)校以“學(xué)術(shù)型教師培養(yǎng)”為抓手,突破教師發(fā)展的瓶頸,骨干教師的教育生命之火重新點(diǎn)燃?!安蛔鲋话呀滩呐野呀滩闹R傳授給學(xué)生的教書匠;要做既能教書又有科研能力的學(xué)術(shù)型教師?!薄耙蚤喿x為常態(tài),以研究為習(xí)慣,以反思為方式?!泵看握搲?,總能聽到老師們那充滿教育理想和激情的聲音。在這樣的外部氛圍里,教師們逐漸養(yǎng)成實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷的成果取得消除了教師對繼續(xù)成長的無助感。因“規(guī)劃成長”,消除了教師成長的盲目性;因“活動推進(jìn)”,釋放了教師的表達(dá)欲;因“名師引領(lǐng)”,加快了教師追趕的步伐。一句話,教師發(fā)展的動力重新回歸。走在學(xué)術(shù)型教師的路上,骨干教師們再次充滿激情地追求夢想,打濕的翅膀重新飛翔。

三、沉思一個(gè)問題:沒有“逼迫”,能否自主成長為學(xué)術(shù)型教師

聽過學(xué)校幾位特級教師多次談到“人是被逼出來的”,他們的成長經(jīng)驗(yàn)中也談到了這一點(diǎn)。然而,作為他們身旁的一員,我卻并不這么認(rèn)為。如果把常年累月的堅(jiān)持摘錄寫作、課堂實(shí)踐、管理改革等看作“逼迫”,那么,堅(jiān)持教育理想、維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)、執(zhí)著于創(chuàng)新求實(shí)可能就是這些教師的內(nèi)隱態(tài)度。

(一)內(nèi)隱態(tài)度的基本特征

什么是內(nèi)隱態(tài)度?社會認(rèn)知心理學(xué)認(rèn)為內(nèi)隱態(tài)度是個(gè)體對事物所持的積極或消極的認(rèn)知、情感或反應(yīng),由不自覺的以往經(jīng)驗(yàn)或不能歸因于以往某一確定經(jīng)驗(yàn)所引起。內(nèi)隱態(tài)度具有無意圖、無意識等特點(diǎn),不受外在壓力和策略加工的影響,具有跨時(shí)間和情境上的穩(wěn)定性。內(nèi)隱態(tài)度是隱藏在人的潛意識里的。

(二)內(nèi)隱態(tài)度與價(jià)值取向的關(guān)系

價(jià)值取向指某些價(jià)值觀成為一定文化所選擇的優(yōu)勢觀念形態(tài),或?yàn)閭€(gè)體所認(rèn)同并內(nèi)化為人格結(jié)構(gòu)中的核心部分,具有評價(jià)事物、喚起態(tài)度、指引和調(diào)節(jié)行為的定向功能。社會認(rèn)知心理學(xué)認(rèn)為,態(tài)度分為外顯和內(nèi)隱兩種,當(dāng)內(nèi)隱態(tài)度與外顯態(tài)度有沖突時(shí),很多行為都是內(nèi)隱態(tài)度引起的。因此,學(xué)術(shù)型教師的價(jià)值取向會影響其自覺發(fā)展的態(tài)度,有時(shí)候外顯態(tài)度未必是真態(tài)度,價(jià)值取向主要影響內(nèi)隱態(tài)度。拜讀過吳燕、田學(xué)紅的《社會價(jià)值取向與個(gè)體的內(nèi)隱態(tài)度》一文,領(lǐng)悟到一個(gè)人的價(jià)值取向?qū)π袨榈淖饔檬峭ㄟ^影響態(tài)度來實(shí)現(xiàn)的,換句話說,態(tài)度(尤其是內(nèi)隱態(tài)度)認(rèn)同的社會價(jià)值取向會直接影響個(gè)體行為。

四、自主成長:學(xué)術(shù)型教師價(jià)值取向的重建

著名特級教師于漪認(rèn)為,評上特級教師是人生道路上的一個(gè)路標(biāo),新的起點(diǎn)。同樣在一所學(xué)校里鍛煉的教師,十年以后會大相徑庭,關(guān)鍵是內(nèi)驅(qū)動力,也就是內(nèi)心的深度覺醒。價(jià)值取向啟動深度覺醒。為什么要成為學(xué)術(shù)型教師?是因?yàn)槊麣獯?、津貼多,抑或是話語自由度高、走上行政崗位機(jī)率大?如果說因?yàn)檫@樣的價(jià)值取向,那么哪怕現(xiàn)在已經(jīng)是特級教師,最終也不能成為學(xué)術(shù)型教師。不可否認(rèn),學(xué)術(shù)型教師成長需要借助于適當(dāng)?shù)睦鎭肀U?,但“利益”不能僅僅是“名氣”“津貼”,一句話,不能只站在個(gè)人的立場上來思考,而是要站在學(xué)生和教育發(fā)展的角度思考。

(一)具有執(zhí)著的教育理想

學(xué)術(shù)型教師的價(jià)值取向不僅要有益于自己的專業(yè)成長,還要有益于學(xué)生的健康成長、教育的長遠(yuǎn)發(fā)展。王棟生的教育理想是樸實(shí)的,他要讓學(xué)生喜歡他的語文課,并能有終生學(xué)習(xí)祖國語文的興趣,一輩子有語文意識。而正是這樣的理想折射了他對學(xué)生、對學(xué)科、對事業(yè)的責(zé)任感。李鎮(zhèn)西從“教育浪漫主義”到“教育現(xiàn)實(shí)主義”再到“教育理想主義”,他步履艱難,但探索之路從未中斷,教育信念一直相伴在他前行的路上,使他的教育探索之路越走越遠(yuǎn)。

(二)堅(jiān)持投入科研性實(shí)踐

學(xué)術(shù)型教師通過什么來體現(xiàn)自己的價(jià)值?通過教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行教學(xué)學(xué)術(shù)型研究,形成有價(jià)值的能指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)學(xué)術(shù)成果。程紅兵認(rèn)為自己首先是一個(gè)教育實(shí)踐者,但他在實(shí)踐的探索中始終反思。1991年春,從“教育批判”轉(zhuǎn)入“教育建設(shè)”,他將青春期心理輔導(dǎo)放進(jìn)教育內(nèi)容,系統(tǒng)地進(jìn)行青春期心理教育。他的第一本專著《青春期悄悄話——致中學(xué)生的100封信》就是該探索的結(jié)晶。他之所以成功,不僅在于親臨教育一線,更在于時(shí)常從教育實(shí)踐中抽身出來,對教育實(shí)踐作深刻的反思和總結(jié),從而為我們提煉了關(guān)于教育規(guī)律的思考。恰恰是這些思考,讓后輩們得到啟迪,向更遠(yuǎn)的教育邁進(jìn)。

(三)形成獨(dú)具魅力的教育教學(xué)特色

教育教學(xué)特色是名師的標(biāo)志。錢夢龍致力于培養(yǎng)學(xué)生的主動精神和自學(xué)能力。“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線”,錢先生將它命名為“語文導(dǎo)讀法”。這是他長期實(shí)踐形成的語文學(xué)科教學(xué)特色。關(guān)注教育,不難看到,學(xué)術(shù)型教師不只在學(xué)科教學(xué)獨(dú)具魅力,更要關(guān)注學(xué)生作為人的發(fā)展。程紅兵以為,教師理當(dāng)傳授知識,培養(yǎng)能力,但更為重要的是培養(yǎng)學(xué)生的健康人格。

走上學(xué)術(shù)型教師之路,必須形成自己的“教育教學(xué)特色”,要放大做強(qiáng)自己的“出彩”之處,有意識地把自身的“特色”融合到教學(xué)教育中去,通過長期教育實(shí)踐,再關(guān)照理念,將自己的“特色”提升到教育理論的高度,逐漸形成為廣大師生所認(rèn)同的可以推行的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J健?/p>

總之,影響學(xué)術(shù)型教師自主成長的最大障礙,不是外在環(huán)境的作用,而是自己的自滿、欲望、懈怠等。因此,學(xué)校要重建學(xué)術(shù)型教師的價(jià)值取向,通過價(jià)值取向的作用,使其形成積極的內(nèi)隱態(tài)度,從而克服骨干教師的高原現(xiàn)象,從容走在學(xué)術(shù)型教師的路上。

(作者單位:江蘇蘇州市吳江高級中學(xué))

本欄目責(zé)任編輯 鄒韻文

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