高壽華

[摘 要]以浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)為例，利用SWOT模型，分析浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在此基礎(chǔ)上提出提升浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策，為浙江民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]民營(yíng)企業(yè)；國(guó)際化；對(duì)策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.34.103

1 引 言

當(dāng)代跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為各國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)體系，競(jìng)相利用自身的比較優(yōu)勢(shì)，獲得最有利的國(guó)際分工，尋求最佳發(fā)展的重要手段和途徑。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，中國(guó)企業(yè)只有全方位、深層次地參與國(guó)際資源競(jìng)爭(zhēng)，才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。浙江作為一個(gè)沒(méi)有明顯資源優(yōu)勢(shì)的省份，卻在改革開(kāi)放后創(chuàng)造出了舉世矚目的“浙江模式”。浙江民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展在中國(guó)處于領(lǐng)先地位，如何發(fā)展并提升浙江民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平也成為重要課題。

2 浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全省經(jīng)濟(jì)總量的份額在不斷提高

近幾年來(lái)，浙江民營(yíng)企業(yè)所帶來(lái)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量在不斷擴(kuò)大，其中個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重大幅提高（浙江將個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)稱為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)）。通過(guò)表1可以看出，在2001—2013年這13年間，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重一直保持在60%～70%之間。盡管整體趨勢(shì)上集體經(jīng)濟(jì)所占的份額越來(lái)越少，但個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所占的份額明顯增加。

2.2 民營(yíng)企業(yè)出口總額增長(zhǎng)迅速

浙江的三大類企業(yè)：國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，共同組成了浙江出口主體，其中民營(yíng)企業(yè)所占的出口總額占了全省的半數(shù)以上。在2013年浙江民營(yíng)企業(yè)的出口額為1667.5億美元，比2012年增長(zhǎng)了18.83%，比全省的出口平均增速高8個(gè)百分點(diǎn)，在全省的出口總值中占67.43%，對(duì)全省總出口額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為108.60%。

2.3 民營(yíng)企業(yè)出口市場(chǎng)分布廣

浙江民營(yíng)企業(yè)主要以輕工紡織、機(jī)電等作為對(duì)外出口產(chǎn)品。因而，出口的產(chǎn)品以加工制造業(yè)為主，且種類眾多，總共涉及20個(gè)大品種共計(jì)5300多種產(chǎn)品。浙江生產(chǎn)的產(chǎn)品已對(duì)約有226個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行出口，遍布全世界。亞洲區(qū)域仍是浙江的第一大出口市場(chǎng)，主要貿(mào)易國(guó)家和地區(qū)有：東盟、日本、韓國(guó)、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣等。美國(guó)為第二大出口市場(chǎng)。歐洲區(qū)域作為浙江的第三大出口市場(chǎng)，主要貿(mào)易國(guó)家有：俄羅斯、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、比利時(shí)等。浙江民營(yíng)企業(yè)在不斷鞏固歐美亞傳統(tǒng)三大市場(chǎng)的同時(shí)，還不斷積極開(kāi)拓新的貿(mào)易區(qū)域，如第三世界中的新興市場(chǎng)：拉美、中東、非洲等市場(chǎng)。表2是浙江企業(yè)在2013年對(duì)部分主要市場(chǎng)的部分區(qū)域的進(jìn)出口情況。

3 浙江省民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的SWOT分析

3.1 浙江省民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)（S）分析

第一，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好。浙江地處東南沿海的長(zhǎng)三角地區(qū)，除了擁有優(yōu)越的地理環(huán)境外，還擁有一定的工業(yè)基礎(chǔ)。在改革開(kāi)放后，浙江的外向型對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)就呈現(xiàn)出超強(qiáng)的活力。而作為浙江的四大經(jīng)濟(jì)支柱：杭州、寧波、溫州、紹興，也在國(guó)家的批準(zhǔn)下先后成立了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。目前，浙江企業(yè)已與世界上200多個(gè)國(guó)家與地區(qū)建立了直接經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系。在與浙江民營(yíng)企業(yè)有著密切聯(lián)系的美國(guó)、歐盟、東盟、俄羅斯、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)分別設(shè)立了辦事處或貿(mào)易公司。

第二，經(jīng)營(yíng)方式靈活。以家庭企業(yè)為主的中小型企業(yè)是浙江民營(yíng)企業(yè)的一大特色，因而造就了企業(yè)內(nèi)部管理層次少、信息交流靈活便捷的經(jīng)營(yíng)方式。浙江絕大部分的中小企業(yè)是成立于改革開(kāi)放之后，因而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，能靈活地根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)的調(diào)整。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向全球化、市場(chǎng)化和信息化發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易也發(fā)生了極大地改變。世界市場(chǎng)上的商品貿(mào)易日益以批量少、品種多、個(gè)性化需求、交貨期短等這一交易形式為主，這與浙江民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)特色起著相輔相成的作用。

第三，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速。浙江的民營(yíng)企業(yè)主要集中于第二、第三產(chǎn)業(yè)，特別是第二產(chǎn)業(yè)中的加工制造業(yè)。各級(jí)政府為了發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，通過(guò)加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，再結(jié)合本地所處的優(yōu)勢(shì)，從而形成了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群。比如杭州的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、寧波的服裝產(chǎn)業(yè)集群、紹興縣的紡織產(chǎn)業(yè)集群、溫州的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、義烏的飾品產(chǎn)業(yè)集群等。隨著產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展，浙江共有42個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)成示范點(diǎn)。

第四，專業(yè)市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)?？鐕?guó)性的專業(yè)市場(chǎng)極大地促進(jìn)了浙江民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化、市場(chǎng)化。就如浙江義烏的小商品市場(chǎng)，截止到2014年年底，就已有4000多家外國(guó)企業(yè)在義烏設(shè)立常駐機(jī)構(gòu)。在2014年1月開(kāi)通了以義烏作為起點(diǎn)，直達(dá)中亞五國(guó)的“義新歐”國(guó)際集裝箱專列，直接在義烏家門(mén)口將貨物送到亞洲及歐洲各國(guó)。除義烏小商品市場(chǎng)之外，還有一些具有影響力的專業(yè)市場(chǎng)也已走出國(guó)門(mén)，如在巴西、南非的“中華商城”，在韓國(guó)、迪拜的“中國(guó)商品城”等。隨著浙江國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)的不斷擴(kuò)大，專業(yè)市場(chǎng)逐漸成為浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一大特色和優(yōu)勢(shì)。

第五，電子商務(wù)的發(fā)展提供了新的服務(wù)平臺(tái)。阿里巴巴坐落于杭州市，為浙江的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了很大的幫助。隨著阿里巴巴的上市，阿里巴巴國(guó)際站、全球速賣(mài)通交易平臺(tái)在浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中處于越來(lái)越重要的地位，逐漸成為一個(gè)全球批發(fā)貿(mào)易平臺(tái)，為規(guī)模小、需要小批量貨物快速付運(yùn)的國(guó)外買(mǎi)家提供了服務(wù)。通過(guò)B2B、B2C形式，民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)越來(lái)越方便、簡(jiǎn)捷。如紹興的輕紡城，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)阿里巴巴國(guó)際站，將紡織面料銷售到世界各國(guó)。

3.2 浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)（W）分析

第一，民營(yíng)企業(yè)員工素質(zhì)不高。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及員工的素質(zhì)高低從根本上決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的深度、廣度和力度。浙江民營(yíng)企業(yè)除了普遍存在規(guī)模小，實(shí)力不強(qiáng)，且缺乏人才等問(wèn)題之外，還存在企業(yè)所處的地理位置大多在農(nóng)村，員工也是以當(dāng)?shù)氐拇迕駷橹?，而且其中不少的?jīng)營(yíng)者本身文化水平不高、素質(zhì)低，并且極少參加對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)講座。因而在企業(yè)缺乏必要的現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的基本知識(shí)等情形下，經(jīng)營(yíng)者不能準(zhǔn)確并快速地把握國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)向，從而失去了許多進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，使得在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前處于不利的局面。

第二，法律知識(shí)匱乏且創(chuàng)新能力不高。自我國(guó)加入WTO以來(lái)，在國(guó)際市場(chǎng)上，浙江民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品遭受反傾銷調(diào)查和制裁的案例越來(lái)越多，涉及的金額越來(lái)越巨大，且發(fā)生頻率越來(lái)越高。在WTO眾多成員國(guó)中，我國(guó)是遭遇反傾銷危害最厲害的國(guó)家。這與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)國(guó)際市場(chǎng)中貿(mào)易法律、反傾銷、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的陌生和對(duì)自身產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新能力較低有關(guān)。再加上浙江民營(yíng)企業(yè)主要生產(chǎn)加工制造業(yè)為主的產(chǎn)品，因而在對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求不高，且不需要自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況下，經(jīng)營(yíng)者在少量的投資下就能獲得發(fā)展，所以企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)薄弱，不注重生產(chǎn)的技術(shù)水平的提升，而且創(chuàng)新能力不足。

第三，經(jīng)營(yíng)融資困難。中小型民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)入對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域之后，由于資金無(wú)法長(zhǎng)期進(jìn)行周轉(zhuǎn)等問(wèn)題，使得企業(yè)沒(méi)有足夠的資本完全進(jìn)入跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。而且國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)中小型的民營(yíng)企業(yè)在貸款上存有一定的歧視，雖然各級(jí)地方政府在想辦法解決，但效果不好。對(duì)于社會(huì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，一是他們不大愿意去融資民營(yíng)企業(yè)；二是擔(dān)心民營(yíng)企業(yè)跨入跨國(guó)企業(yè)之后，會(huì)逐漸喪失對(duì)其企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。事實(shí)上，浙江民間有著大量的資金，但如何引導(dǎo)這些民間資金進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行流通還是一大問(wèn)題。

3.3 浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所面臨的機(jī)遇（O）分析

第一，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的進(jìn)一步加快提供了有利的外部環(huán)境。自2008年金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)一直處在不斷復(fù)蘇之中。這幾年，歐盟、美國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷影響，世界市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也不斷地發(fā)生著變化。新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)與新商機(jī)層出不窮，這為浙江的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。

第二，中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和浙江企業(yè)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)提供了強(qiáng)勁的內(nèi)部支撐。2013年，中國(guó)GDP總量達(dá)到9.18萬(wàn)億美元，增加了大約5000億美元的外匯儲(chǔ)蓄，有近4萬(wàn)億美元的余額累計(jì)。其中浙江在2013年這一年的出口總額就達(dá)到3358億美元，比2012年增長(zhǎng)了7.5%。中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，以及對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)增長(zhǎng)，這為浙江民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

3.4 浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所面臨的威脅（T）分析

第一，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的外部威脅。2008年世界金融危機(jī)后，國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，浙江民營(yíng)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。一是浙江民營(yíng)企業(yè)自身一直存在的問(wèn)題：企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、資本匱乏等一系列問(wèn)題。二是浙江民營(yíng)企業(yè)自身之間，民營(yíng)企業(yè)與大企業(yè)之間，民營(yíng)企業(yè)與外商投資企業(yè)、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)之間，以及與海外企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

第二，貿(mào)易保護(hù)主義帶來(lái)的外部威脅。發(fā)達(dá)國(guó)家一旦發(fā)現(xiàn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)有所下降，就會(huì)采取反補(bǔ)貼、反傾銷等一系列措施，來(lái)保護(hù)本國(guó)的產(chǎn)品，提高本國(guó)的就業(yè)率，維持本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)。正是這些發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的貿(mào)易保護(hù)主義措施給浙江民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展帶來(lái)了巨大的不利影響。浙江民營(yíng)企業(yè)主要以產(chǎn)品的物美價(jià)廉來(lái)享譽(yù)中外。正因?yàn)檫@一經(jīng)營(yíng)特色，使得浙江民營(yíng)企業(yè)遭受到越來(lái)越頻繁的反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查，使得經(jīng)濟(jì)損失不斷增加。

4 浙江省民營(yíng)企業(yè)提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策

4.1 提高企業(yè)管理水平，建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度

浙江民營(yíng)企業(yè)要拋棄原來(lái)的管理模式——家族式管理模式，去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式。將企業(yè)的幾大環(huán)節(jié)：組織、規(guī)劃、研究、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、營(yíng)銷等與國(guó)際接軌。經(jīng)營(yíng)者要注意企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，提高綜合管理水平，建立規(guī)范的管理和決策體制、激勵(lì)和約束機(jī)制以及防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化的運(yùn)作和組織形式，并提高企業(yè)整體素質(zhì)，從而將企業(yè)提升到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管理水平。

4.2 設(shè)立電子商務(wù)平臺(tái)

隨著阿里巴巴的上市，標(biāo)志著中國(guó)對(duì)外貿(mào)易逐漸向電子商務(wù)方向發(fā)展。浙江民營(yíng)企業(yè)除了參加展銷會(huì)等方式之外，還可以通過(guò)電子商務(wù)來(lái)擴(kuò)大尋找資源和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。浙江民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)參與阿里巴巴組織的活動(dòng)等方式，學(xué)習(xí)運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)，利用B2B、B2C開(kāi)展貿(mào)易，從而獲得更大利潤(rùn)。除此之外，企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注國(guó)際間的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易消息，了解最新動(dòng)態(tài)，降低網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中所存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防騙局。

4.3 加強(qiáng)國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是企業(yè)發(fā)展的決定因素。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要想促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要加快建設(shè)國(guó)際化的復(fù)合型人才隊(duì)伍。人才隊(duì)伍一是直接從海外引進(jìn)人才；二是選送企業(yè)高層員工去海外學(xué)習(xí)；三是吸引有跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才加盟到本企業(yè)當(dāng)中；四是舉辦各種培訓(xùn)班、專題講座等活動(dòng)，使員工不斷積累知識(shí)、開(kāi)闊眼界，從而提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4.4 提升產(chǎn)品技術(shù)水平和創(chuàng)新能力

在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，然而浙江正是處在缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品的被動(dòng)局面。因此，浙江民營(yíng)企業(yè)迫切需要建立技術(shù)創(chuàng)新體系和制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。有條件的民營(yíng)企業(yè)，要通過(guò)自主創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)、共同開(kāi)發(fā)合作等方式建立自己的研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。同時(shí)也可以采取短期聘用高級(jí)技工、在大學(xué)設(shè)立專題專攻的研究項(xiàng)目等多種渠道，不斷增強(qiáng)企業(yè)的自主開(kāi)發(fā)能力、工藝包裝水平等，從而保持產(chǎn)品的實(shí)用性、創(chuàng)新性、環(huán)保性等。

4.5 積極應(yīng)對(duì)國(guó)際“貿(mào)易保護(hù)主義”

浙江民營(yíng)企業(yè)的出口產(chǎn)品呈現(xiàn)一種價(jià)格廉價(jià)，過(guò)于集中的現(xiàn)狀，從而導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調(diào)查。要解決這一問(wèn)題，企業(yè)要了解并熟悉WTO中有關(guān)的貿(mào)易法律、反傾銷、反補(bǔ)貼法等相關(guān)貿(mào)易知識(shí)，從而規(guī)避與此不符的產(chǎn)品并減少不必要的損失。由于浙江民營(yíng)企業(yè)大多是家族企業(yè)式，在單獨(dú)面對(duì)“雙反”調(diào)查時(shí)力量薄弱，因而政府或行業(yè)商會(huì)要在社會(huì)上加強(qiáng)預(yù)警。截至2013年年底，浙江已經(jīng)啟動(dòng)100多個(gè)對(duì)外貿(mào)易預(yù)警示范點(diǎn)面向社會(huì)。在企業(yè)遭受“雙反”調(diào)查時(shí)，涉案企業(yè)要積極向示范點(diǎn)尋求幫助，政府也要耐心地對(duì)涉案企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助涉案企業(yè)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并聘請(qǐng)專業(yè)人員，以國(guó)家或商會(huì)行會(huì)的身份進(jìn)行對(duì)外談判。政府要支持涉案企業(yè)積極進(jìn)行應(yīng)訴，從而來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

4.6 政府要加大扶持力度

政府應(yīng)該發(fā)揮自己的職能，除了要維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還要建立良好的指導(dǎo)安全保障體系。一是完善政策。通過(guò)借鑒海外國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的有利經(jīng)驗(yàn)和成功做法，加快完善相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策。改革境外投資的管理體系，降低門(mén)檻、減少審批、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)等。二是加強(qiáng)宣傳。對(duì)國(guó)際貿(mào)易法律、國(guó)際慣例等進(jìn)行專場(chǎng)講座，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及銷售人員進(jìn)行宣傳。三是強(qiáng)化服務(wù)。政府和有關(guān)部門(mén)要有服務(wù)意識(shí)：保護(hù)本省民營(yíng)企業(yè)的海外利益；加強(qiáng)信息服務(wù)；完善社會(huì)中介服務(wù)。政府要強(qiáng)有效地發(fā)揮自己的職能，支持并培養(yǎng)跨國(guó)企業(yè)，從而增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)辟新紀(jì)元。

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