張妍
[摘要]河北鋼鐵集團礦業(yè)公司以報效國家為己任,服務鋼鐵主業(yè)為宗旨,從資源整合、降本增效、工作作風、廉潔自律四個方面入手,不斷提升黨員干部的責任意識,強化黨員干部的執(zhí)行力建設,全力打造具有持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力的現(xiàn)代化新型礦山。
[關鍵詞]責任建設;執(zhí)行力;現(xiàn)代化新型礦山
[DOI]1013939/jcnkizgsc201535121
黨員干部是指黨員中的干部,相比普通干部具有更強的政治素質(zhì)、理論水平和責任意識。對于一個企業(yè)而言,再崇高的理念與精神,再宏大的戰(zhàn)略與部署,如果沒有一支責任心強、執(zhí)行力高的黨員干部隊伍去實施都只能是華而不實、坐而論道。
河北鋼鐵集團礦業(yè)公司以報效國家為己任,服務鋼鐵主業(yè)為宗旨,并在此基礎上努力實現(xiàn)礦山職工“有尊嚴勞動、高品質(zhì)生活”。這一辦礦理念的提出,為14000余名礦業(yè)人指明了前進的方向。偉大領袖毛主席曾教導我們:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”因此,能否實現(xiàn)建設具有持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力的現(xiàn)代化新型礦山,關鍵在干部,重點在黨員干部,核心在增強黨員干部的責任心、提升黨員干部的執(zhí)行力。
1強化責任建設提高執(zhí)行力是資源整合的現(xiàn)實需要
整合資源不僅是公司謀求跨越發(fā)展的有效途徑,更是推動集團打破國際鐵礦石寡頭壟斷格局、提高鐵礦石自給率的必然選擇??v觀公司整合資源歷程,都需要大量工作人員,特別是黨員干部進行項目跑辦與落實。其中,要完成一個大型礦山的從無到有、從設計到現(xiàn)實,中間的環(huán)節(jié)多達數(shù)百個,而每個環(huán)節(jié)都是后續(xù)工作能否順利進行的前提條件,需要解決的問題之多、難度之大超乎想象。河鋼礦業(yè)公司的黨員干部憑借著對信念的執(zhí)著,對工作的投入,完成了責任角色的轉(zhuǎn)換與力量的集中統(tǒng)一,實現(xiàn)了礦山生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)進步與突破。在短短5年內(nèi),實現(xiàn)了鐵礦石資源掌控量由889億噸猛增到50億噸,對淶源地區(qū)資源的整合,更是實現(xiàn)了由黑色金屬開采向有色金屬開發(fā)延伸,由單一鐵礦石生產(chǎn)向多礦種綜合開發(fā)利用的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
2強化責任建設提高執(zhí)行力是降本增效的重要保證
鐵礦石價格斷崖式下跌,礦石市場供需關系發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn),售價低、利潤水平低、資金緊張成為國內(nèi)礦山行業(yè)的“新常態(tài)”。面對如此困境,深入推進降本增效攻關已經(jīng)成為礦山行業(yè)迎戰(zhàn)當前嚴峻挑戰(zhàn)、實現(xiàn)做大做強的必然選擇。對于挖潛增效工作而言,任務目標的層層分解以及對分解后的任務目標的承擔是前提,對各項挖潛增效措施的高效落實是根本,兩者相輔相成、不可或缺。從降本增效的措施的提出到付諸實踐,再到產(chǎn)生效果,并非一蹴而就。需要領導干部對生產(chǎn)經(jīng)營中具有增效潛力的內(nèi)容有充分的了解,集眾人智慧尋找挖潛增效的方法,論證方法的有效性,領導職工將挖潛增效的措施徹底實施,并在實踐中發(fā)現(xiàn)既定措施的不完善之處,加以改正。這其中需要領導干部具有對生產(chǎn)經(jīng)營的高度關注,對公司創(chuàng)效要求的堅決貫徹,以及對礦山工作的高度專業(yè)化,這些其實就是責任建設與執(zhí)行力建設相結合的集中體現(xiàn)。強化執(zhí)行力建設究其根本是提高黨員干部貫徹落實組織的決策和各項制度規(guī)章,及時、有效地解決問題的能力。作為肩負降本增效重任的黨員干部,其執(zhí)行力的高低將直接影響降本增效任務目標的落實情況。河鋼礦業(yè)公司領導干部率先垂范,以成本管控為中心,學習外部先進經(jīng)驗,內(nèi)部開展結對子對標活動,變一礦優(yōu)勢為全公司優(yōu)勢。2014年先后掀起了兩輪挖潛增效活動,共挖潛78億元,挖潛降本額占總成本845%,產(chǎn)品成本實現(xiàn)大幅降低,鐵精粉全成本同比降低1012%;技術經(jīng)濟指標對標成效顯著,創(chuàng)新了對標體系,提高了指標管控能力,全年7家主體生產(chǎn)礦山共152個指標與去年比有90個得到提升,全年技經(jīng)指標對標創(chuàng)效2億元。
3強化責任建設提高執(zhí)行力是黨員干部自身轉(zhuǎn)變工作作風的有效途徑
工作作風是人們在工作或稱為勞動過程中所體現(xiàn)出來的行為特點,它是貫穿工作或勞動全過程中的一貫的風格。作為實現(xiàn)企業(yè)宏偉事業(yè)的核心力量的代表者,黨員干部的工作作風至關重要。黨員干部要想真正做到轉(zhuǎn)變作風,既要有干事之心,也要有干事之能。正如鄧小平同志所言,世界上的事都是干出來的,不干半點馬列主義也沒有。在工作中,必須對自己的工作職責了解清楚,對該做什么,不該做什么有個清楚的認識,這不僅僅是工作能力問題,也是工作作風問題,良好的工作作風,就是要把自己的責任上升到意識層面,與自己的主觀能動性結合起來,而后指導實踐,也就是履行責任,而責任履行的過程也是最重要的,責任履行得好與壞直接受執(zhí)行力水平的影響。換句話說,責任意識與執(zhí)行力意識是兩個相互聯(lián)系的意識,是對立統(tǒng)一的,而化解其中矛盾的關鍵點之一就是要有良好的工作作風。能干事、會干事、干成事、干好事的首要前提是要有對公司強烈的責任意識,始終把自身的工作職責看得比泰山還重,要摒棄私心雜念、克服浮躁情緒、直面困難挑戰(zhàn),并最終落實到提升執(zhí)行力上,確保既定目標任務順利實現(xiàn)。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,河鋼礦業(yè)公司通過開展黨的群眾路線教育實踐活動,強化組織領導,領導干部率先垂范,深入學習教育習近平系列講話等重要內(nèi)容。在“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)中,公司“心貼心”“零距離”聽取干部群眾意見,深入一線聽民聲,堅持紅紅臉、出出汗,舉行系列座談會,多渠道、多形式征求意見和建議。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié),注重實效,即知即改、立行立改,整理出意見建議2034條,取得7個方面重要啟示,形成務實管用的制度體系,推進作風建設規(guī)范化、常態(tài)化、長效化,切實從根本上鞏固了黨員干部的責任意識,進一步發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4強化責任建設提高執(zhí)行力是永葆黨員干部自身廉潔自律的內(nèi)在要求
責任有一個相伴而生、對立統(tǒng)一的孿生兄弟——權力。權力的本質(zhì)告訴我們,“官”是為職工群眾服務的崗位,“權”是為職工群眾服務的工具,領導就是服務,權力就是責任。前蘇維埃主席雷日科夫根據(jù)蘇共亡黨亡國的教訓深刻說過:“權力應該成為一種責任,當它是責任時就穩(wěn)如泰山;而當它成為一種樂趣時,一切都完了。”作為一名黨員干部要正確看待責任,樹立正確的權力觀,切忌一看到責任就兩眼放“灰光”,一看到權力就兩眼放“綠光”,要始終以一顆平常之心、廉潔之心來對待責任與權力,真正做到履好職、盡好責、用好權。為什么這么說,因為廉潔是責任與執(zhí)行力這兩個事物相輔相成的一個前提條件。如果有腐敗的因素介入,責任與執(zhí)行力的本質(zhì)就會發(fā)生變化,二者相輔相成、對立統(tǒng)一的關系就會被打破,責任和執(zhí)行力會在金錢等物質(zhì)利益的腐蝕下,轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X與權力包裝下的游戲。所以說,要實現(xiàn)責任建設與執(zhí)行力建設的雙提升,廉潔的工作環(huán)境是必不可少的。在打造具有持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力的現(xiàn)代化新型礦山的偉大征程中,河鋼礦業(yè)公司把加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭看成促進公司生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)實需要,把加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為推進公司改革創(chuàng)新的重要抓手。要求全體黨員干部做到慎小,警惕“溫水煮青蛙”,保持廉潔不要貪;慎樂,追求健康好生活,慎重把握行與止;慎情,倡導清廉之家風,擔當創(chuàng)業(yè)大責任;慎行,做到遵紀與守法,行走光明之坦途。切實把黨風廉政建設“兩個責任”落到實處,抓好作風改進,選好用好干部,嚴格教育管理,營造了一個風清氣正的工作氛圍。
綜上所述,對于一個企業(yè)而言,責任建設與執(zhí)行力建設是具有相互的推動作用的,任何一名黨員干部如果責任意識不到位,后續(xù)的執(zhí)行力就無從談起;如果僅僅注重執(zhí)行力的提升,而忽略了責任的概念,那就會導致蠻干,或者是對工作的應付,甚至是兩面派,到最后執(zhí)行力并未得到實質(zhì)上的提升,這些對礦山在逆境中發(fā)展都是有害的。所以,唯有不斷強化黨員責任建設,提高執(zhí)行力,使二者成為有機統(tǒng)一的整體,才能為全力打造現(xiàn)代化新型礦山的科學發(fā)展提供堅實的領導基礎與保障。
參考文獻:
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