邱雪　鄧建圍

摘 要： 企業(yè)成長(zhǎng)是學(xué)術(shù)界研究的永恒主題。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)兩個(gè)方向?qū)ΜF(xiàn)有企業(yè)成長(zhǎng)理論進(jìn)行梳理，通過提煉現(xiàn)有研究的演化脈絡(luò)，為解釋企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)理提供較為系統(tǒng)的框架，并指出未來的研究重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)成長(zhǎng)；管理學(xué)；經(jīng)濟(jì)學(xué)

一、引言

企業(yè)成長(zhǎng)不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的直接反應(yīng)，也是增強(qiáng)一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源，梳理、整合現(xiàn)有企業(yè)成長(zhǎng)理論的研究結(jié)論及其演化趨勢(shì)對(duì)系統(tǒng)把握企業(yè)成長(zhǎng)的影響因素進(jìn)而提煉未來研究重點(diǎn)十分必要。經(jīng)濟(jì)學(xué)在于解釋“who”和“why”，經(jīng)濟(jì)學(xué)更側(cè)重市場(chǎng)機(jī)制的社會(huì)資源的配置。而管理學(xué)則在于指導(dǎo)“how”，芮杰明認(rèn)為管理是對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合， 以達(dá)成組織既定目標(biāo)和責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)， 核心是對(duì)有限制資源的有效配置，更側(cè)重于組織的機(jī)制和技術(shù)方法等方面[1][2]。

二、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的企業(yè)成長(zhǎng)理論

經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，企業(yè)是內(nèi)部為層級(jí)組織而且受經(jīng)營(yíng)者支配的商業(yè)組織。包括兩個(gè)關(guān)鍵含義：一是經(jīng)營(yíng)者通過層級(jí)組織支配資源，獲得專業(yè)化分工和協(xié)調(diào)、更高的產(chǎn)出效率、降低交易成本；二是以財(cái)產(chǎn)權(quán)作為基礎(chǔ)，確立企業(yè)的基本框架，以解決最終的權(quán)力來源和激勵(lì)約束機(jī)制。

（1）古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的企業(yè)成長(zhǎng)理論

古典經(jīng)濟(jì)的代表人物亞當(dāng)·斯密（Adam smith）的分工理論把企業(yè)人員的分工視為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)的誘因[3]。阿爾弗雷德·馬歇爾（Alfred Marshall，1965）是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派創(chuàng)始人，他認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)是因?yàn)榇嬖谥?guī)模經(jīng)濟(jì)，所以企業(yè)成長(zhǎng)的過程被認(rèn)為是為尋求最優(yōu)規(guī)模的過程[4]。

（2）新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)成長(zhǎng)交易理論

科斯（Coase，1937）在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中指出：“企業(yè)的顯著特征就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物，企業(yè)是為了減少交易成本而出現(xiàn)的，企業(yè)擴(kuò)張的動(dòng)力是為了減少市場(chǎng)交易費(fèi)用”[5]。而威廉姆森（Williamson，1975）則用資產(chǎn)專用型、不確定性以及交易效率三個(gè)維度來定義交易費(fèi)用，進(jìn)而分析企業(yè)最優(yōu)規(guī)模和有效邊界。

（3）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)成長(zhǎng)論

哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾.波特（Michael Porter）教授建立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論體系，在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中他提出了波特五力模型[6]。1985年，他在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中首次提出了企業(yè)價(jià)值鏈理論等[7]。

三、管理學(xué)視角下的企業(yè)成長(zhǎng)理論

管理學(xué)家關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)生的部分，它強(qiáng)調(diào)的是使用管理措施和合理經(jīng)營(yíng)來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本?；诠芾韺W(xué)視角，本文從企業(yè)的資源基礎(chǔ)觀、核心能力到企業(yè)家能力等方面來探討企業(yè)成長(zhǎng)。

（1）企業(yè)資源成長(zhǎng)理論

彭羅斯（Penrose，1957）的資源成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在成長(zhǎng)過程中內(nèi)生資源的重要地位。沃納菲爾（Wernerfelt， 1989）特認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的組織能力、資源和知識(shí)的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素[8]。陳建（2013）等人指出企業(yè)只有在集合自身資源和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過并購手段，獲得稀缺資源，才可能在并購中創(chuàng)造出更大價(jià)值[9]。

（2）企業(yè)核心能力成長(zhǎng)理論

核心能力理論是由著名學(xué)者普拉哈拉德和哈梅爾（Prahalad.C.K.and Hazel，1990）最先提出的，包括以下四個(gè)方面：一是企業(yè)能力是否具有價(jià)值性；二是該能力是否獨(dú)特且不可模仿；三是該能力是否具有延展性；四是該能力是否具有路徑依賴性[10]。王念新（2010）等人通過對(duì)中國(guó) 296 家企業(yè)進(jìn)行的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)得出，在動(dòng)態(tài)環(huán)境下，企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用能力，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為企業(yè)帶來獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[11]。

（3）知識(shí)、技術(shù)管理的企業(yè)成長(zhǎng)論

Spender（1996）等人開創(chuàng)了企業(yè)知識(shí)理論，他們認(rèn)為決定企業(yè)成長(zhǎng)是企業(yè)的知識(shí)以及與知識(shí)有緊密關(guān)聯(lián)的認(rèn)知學(xué)習(xí)[12]。Osterloh等人（2000）認(rèn)為知識(shí)能形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[13]。芮明杰（2001）提出了“創(chuàng)新”學(xué)習(xí)模型，企業(yè)先進(jìn)行創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力建設(shè)，在知識(shí)的轉(zhuǎn)化、聯(lián)合中實(shí)現(xiàn)能力上升，繼而進(jìn)行知識(shí)經(jīng)營(yíng)，以期最終促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)[14]；Jerez（2008）等人認(rèn)為學(xué)習(xí)能力是企業(yè)創(chuàng)新性和成長(zhǎng)潛力的重要指標(biāo)。

（4）企業(yè)家能力的企業(yè)成長(zhǎng)論

賀小剛（2005）基于227家國(guó)內(nèi)企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)分析得出企業(yè)家能力的發(fā)揮受企業(yè)家背景，但企業(yè)家的關(guān)系能力的顯著性相對(duì)高于戰(zhàn)略和管理能力[15]。張煥勇（2007）通過實(shí)證研究表明，企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、整合資源、配置資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力等六個(gè)方面的內(nèi)容直接或間接地對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)起作用[16]；杜南玨（2013）等人針對(duì)企業(yè)創(chuàng)建期、成長(zhǎng)期、成熟期以及衰退期進(jìn)行了研究，并以此為根據(jù)確定了企業(yè)家應(yīng)對(duì)各個(gè)階段需要具備的能力[17]。

四、 結(jié)束語

企業(yè)成長(zhǎng)問題紛繁復(fù)雜，迄今為止還沒形成一個(gè)規(guī)范的企業(yè)成長(zhǎng)理論體系。本文從管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)視角歸納企業(yè)的成長(zhǎng)理論，目的在于為企業(yè)成長(zhǎng)理論提供一個(gè)新的研究角度。 （作者單位：廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

[1] 馬愛民，李志祥.經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)視角下的企業(yè)理論與企業(yè)成長(zhǎng)理論辨析[J].商業(yè)時(shí)代，2010，27：92-93.

[2] 薩繆爾森，諾德豪思.經(jīng)濟(jì)學(xué)（第14 版）[M].北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社，1996.

[3] 亞當(dāng)·斯密.國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)及其原因的研究[M].北京：商務(wù)印書館，1997.

[4] 馬歇爾.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[M].北京：商務(wù)印書館，1991.

[5] Coase.Ronald H .The Nature of The Firm[J].Economic，1937，11.

[6] 邁克爾.波特（Michael Porter）.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[M].陳小悅譯.北京：華夏出版社，1997

[7] 邁克爾.波特（Michael Porter）.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].李明軒，邱如美譯.北京：華夏出版社，2002

[8] Wernerfelt，B.From Critical Resources to Corporate Strategy.Journal of General Management .1989

[9] 陳建，章華強(qiáng).企業(yè)并購的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理分析——基于資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)觀[J].江西社會(huì)科學(xué)，2013，01：201-204.

[10] Prahalad.C.K.and Hazel.The Core Competence of The Corporation[J]Harvard Business Review， 1990 .

[11] 王念新，仲偉俊，梅姝娥.信息技、核心能力和企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究[J].管理科學(xué)，2010，（1）52～64

[12] Spender J C，Grant R M.Knowledge and the Firm[J].Strategic Management Journal，1996，17：3～4.

[13] Osterloh M，F(xiàn)rey B S.Motivation，knowledge transfer and organizational forms[J].Organization Science，2000，（5）：538～550.

[14] 芮明杰，樊圣君.“造山”：以知識(shí)和學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的企業(yè)的新邏輯[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào)，2001，（3）：15～23.

[15] 賀小剛，李新春.企業(yè)家能力與企業(yè)成長(zhǎng)：基于中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)研究，2005，10：101-11

[16] 張煥勇.企業(yè)家能力與企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系研究[D].復(fù)旦大學(xué)，2007.

[17] 杜南玨，李小軍.企業(yè)家能力與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)研究文獻(xiàn)綜述[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013，33：28-31