賀金平

摘要：在高速公路工程施工中，工程管理發(fā)揮著十分重要的作用；如今，社會經(jīng)濟的發(fā)展，要求不斷提高高速公路施工質(zhì)量；但是現(xiàn)階段高速公路施工工程管理方案中，還存在著諸多的問題，需要進一步優(yōu)化施工工程管理方案，以便提高施工質(zhì)量，推動我國交通運輸事業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。本文簡要分析了高速公路施工工程管理方案的優(yōu)化，希望能夠提供一些有價值的參考意見。

關(guān)鍵詞：高速公路；施工工程；管理方案

研究表明，在高速公路工程中，有很多因素都會影響到高速公路施工管理，包括人員配置、管理人員水平以及材料制度等。針對這種情況，就需要科學(xué)協(xié)調(diào)各個工作環(huán)節(jié)，以便將高速公路施工工程管理工作更好的開展下去，提高整體應(yīng)用效益，推動高速公路事業(yè)的發(fā)展。

1.高速公路施工工程管理內(nèi)容

要想優(yōu)化高速公路施工，非常重要的一個內(nèi)容是更新管理方案；那么就需要對施工工程管理目標進行明確，有效監(jiān)控達標工程質(zhì)量，對工程進度和工程造價有效控制，促使高速公路施工工程管理效益得到提升，施工整體流程也可以得到優(yōu)化，科學(xué)劃分施工管理過程中的責任，嚴格落實下去，從而良好開展施工工作；詳細分析高速公路施工管理過程中出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的解決措施。

要對施工制度進行構(gòu)建和完善，以便良好開展工程項目。嚴格控制高速公路施工質(zhì)量要求，促使制度管理的應(yīng)用需求得到滿足，提高施工管理的效率。那么就需要協(xié)調(diào)不同管理制度，涉及到諸多方面的內(nèi)容，如安全工作制度、質(zhì)量管理制度、財務(wù)管理制度等等，將施工崗位責任制給落實下去，從而有序開展管理工作，避免出現(xiàn)一些不文明施工情況，工作人員的自身安全能夠得到保證，保證工程項目的施工質(zhì)量。

從客觀角度分析，施工現(xiàn)場管理涉及到的內(nèi)容十分廣泛，管理難度較大；現(xiàn)場管理的對象為高速公路施工過程中的一切事物，而施工管理的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場管理，通過分析施工現(xiàn)場管理重點，可以更加有效的控制現(xiàn)場施工情況，如果某些環(huán)節(jié)與施工標準不夠符合，需要及時返工。和普通房屋建筑類施工項目相比，高速公路有著比較簡單的施工材料，但是因為有著比較長的施工線路和較大的范圍，還有很多問題存在于施工材料管理中，那么在施工過程中，就需要節(jié)約使用材料，并且對其科學(xué)存放。

在人員管理方面，需要做好安全生產(chǎn)和勞動紀律以及施工技術(shù)管理，需要設(shè)置專門的管理人員來負責監(jiān)督檢查施工人員的施工，避免有問題出現(xiàn)。

2.高速公路工程施工管理重難點

研究發(fā)現(xiàn)，我國公路工程項目施工有著較大的難度，且有較短的建設(shè)周期，但是卻面臨著十分繁重的建設(shè)任務(wù)；雖然有著較大的高速公路建設(shè)需求，但是卻沒有較為先進的高速公路施工測繪管理技術(shù)，經(jīng)常將粗放式管理方式給運用過來，這樣就會影響到工程整體進度，且無法有效控制土石方費用，測量工程事故也比較容易出現(xiàn)。

在高速公路工程項目中，有很多因素都會導(dǎo)致設(shè)計的變更，這樣施工過程中的不穩(wěn)定性就得到了增加；我們以某公路段施工工程為例，因為其施工地段情況較差，在斜道上施工，有著比較復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，涉及到眾多的工程項目，如橋、涵、隧等，并且建設(shè)方案也存在著很多的漏洞，不符合實際環(huán)境；在工程施工過程中，需要結(jié)合實際情況，來變更原來的設(shè)計，以便與相應(yīng)的技術(shù)標準和質(zhì)量要求所符合。

施工過程中，還經(jīng)常出現(xiàn)一些不嚴格遵守施工管理程序的問題；很多單位首先開展施工，然后再向部門報告；部分施工單位依然采用了傳統(tǒng)做法，開工準備工作沒有做好，沒有完善開工報告；或者是在施工過程中完善施工報告。部分單位將開工報告提交上來之后，還沒有經(jīng)過審批，就已經(jīng)開展施工。

3.高速公路施工工程管理方案的優(yōu)化

為了促使高速公路整體施工效益得到提升，就需要建設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)，健全質(zhì)量管理責任制度，以便更加規(guī)范的管理工程施工項目，將分級管理和分層管理給實施下去，健全質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)內(nèi)部諸多環(huán)節(jié)。對于質(zhì)檢負責人員來講，需要看清自己的責任，將職責落實下去，以便能良好開展質(zhì)量管理工作；不同單位之間合理分工，嚴格落實相應(yīng)的工作責任。為了充分調(diào)動施工人員的積極性，還需要制定和完善績效考核制度，通過獎勵或者懲罰施工人員，讓其更加積極認真的工作。

將質(zhì)量管理理念給貫徹落實下去，促使質(zhì)量管理前期準備效益得到提升，進而實現(xiàn)工程整體效益提升的目的。那么就需要健全質(zhì)量管理工作體系，有效協(xié)調(diào)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，項目質(zhì)量要求能夠得到滿足，施工人員的個人質(zhì)量意識也可以得到強化。在前期準備工作中，需要嚴格落實合同文件以及技術(shù)規(guī)范等，設(shè)置專門的人員來規(guī)范合同文件和優(yōu)化技術(shù)規(guī)范，將上級文件精神給傳達和落實下去，科學(xué)施工，落實施工體系質(zhì)量責任，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量管理的效果。在施工之前，還需要充分調(diào)查客觀因素，包括天氣、地質(zhì)等，以便科學(xué)預(yù)測，充分準備。結(jié)合客觀因素的變化，第一時間調(diào)整施工管理工作，降低難度，提高成效，最大限度的降低施工隱患和施工事故的發(fā)生幾率。

在單項工程施工中，需要科學(xué)教育和培訓(xùn)施工人員，將考核工作嚴格開展下去，以便規(guī)范開展工程施工和設(shè)計工作，同時針對可能出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。開展準備工作，嚴格檢查，健全施工體系。在優(yōu)化質(zhì)量控制程序方面，需要結(jié)合實際情況，進行健全和完善，施工企業(yè)要開展質(zhì)量自檢工作，保證施工質(zhì)量。做好施工技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)不同工程質(zhì)量目標；相關(guān)的施工人員需要更新施工組織方案，科學(xué)編制組織設(shè)計體系，促使施工效率得到提高，明確質(zhì)量管理目標。通過技術(shù)交底工作的開展，設(shè)計意圖可以被施工人員所掌握，同時，明確制定施工技術(shù)標準和操作細則，以便讓施工人員了解工程質(zhì)量目標。

在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制中，需要嚴格控制施工材料的質(zhì)量，為了提高施工質(zhì)量，就需要嚴格管理施工材料的各個環(huán)節(jié)，涉及到試驗、采購和存儲等。安排專門的工作人員來檢驗施工材料，并且提供相應(yīng)的檢驗報告。在選購材料的過程中，需要貨比三家，對比成本和質(zhì)量；之后科學(xué)存儲施工材料，避免有受潮或者丟失等問題出現(xiàn)。施工技術(shù)的控制也是非常重要的內(nèi)容，只有這樣，工程施工質(zhì)量方可以得到保證；在開工之前，需要由專門的技術(shù)人員來分析施工現(xiàn)場，科學(xué)測量重點指標，嚴格控制其誤差，保證符合要求。

同時，要對監(jiān)理人員的責任意識進行強化，以便順利開展工程項目施工；在對監(jiān)理工作人員進行挑選時，需要保證其有著較強的職業(yè)感和責任感，且對施工方案和各個環(huán)節(jié)詳細了解，對于出現(xiàn)的問題，能夠及時采取相應(yīng)的糾正措施。

4.結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟建設(shè)如火如荼的開展過程中，高速公路建設(shè)項目越來越多；通過建設(shè)高速公路，人們的出行環(huán)境能夠得到極大的改善，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展，也可以起到有效的推動作用。但是因為諸多因素的影響，我國還有部分路段的規(guī)劃設(shè)計工作并沒有良好開展，那么在施工過程中，就需要有效控制和管理。本文從幾個方面介紹了高速公路施工工程管理方案的優(yōu)化，旨在提高工程施工質(zhì)量。（作者單位：陜西寅德建設(shè)有限公司）

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