劉軍
【摘要】工程監(jiān)理關(guān)注建設(shè)過程的程序與雙方權(quán)益,是保證施工目標順利達成的重要環(huán)節(jié)之一,重視質(zhì)量監(jiān)理則是工程監(jiān)理中的重要立足點,關(guān)注房屋建設(shè)的施工選材等來推動房屋建設(shè)的進程。本文通過研究工程質(zhì)量監(jiān)理的重要內(nèi)涵,并分析監(jiān)管存在的不足,進一步提出解決措施。
【關(guān)鍵字】工程質(zhì)量監(jiān)理 內(nèi)涵 措施
1 工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)涵及意義
蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟帶動建筑業(yè)興盛,越來越多高樓拔地而起,給房屋建設(shè)的監(jiān)理工作也帶來了挑戰(zhàn)。房屋建設(shè)的工程監(jiān)理指的是受房屋建筑單位委托的監(jiān)理單位根據(jù)房屋的設(shè)計圖紙、勘測文件、工程施工與設(shè)計標準及合同條文,在法律法規(guī)的引導(dǎo)下開展監(jiān)控和管理活動,主要包括對施工進程中房屋建設(shè)的造價、質(zhì)量以及進度的監(jiān)控,與對施工質(zhì)量、合同、建設(shè)程序的管理,進一步提高房屋建設(shè)的質(zhì)量與水平,提供更好的服務(wù)。
工程監(jiān)理工作的特點明確地反映了其工作的性質(zhì)與內(nèi)涵。首先,監(jiān)理工作應(yīng)當是公平的,監(jiān)理工作不僅檢測施工方的建設(shè)工程與施工質(zhì)量,還重視建設(shè)方的權(quán)益保護。一旦工程施工出現(xiàn)問題,監(jiān)理員及機構(gòu)將會根據(jù)法律與相關(guān)規(guī)定進行建設(shè)質(zhì)量的檢測,力求保證業(yè)主與施工方的相應(yīng)權(quán)利。這種公平性就需要工程監(jiān)理員有著充分的法律及專業(yè)知識儲備,保證工程建設(shè)周期中的各方權(quán)益。其次,監(jiān)理工作具有獨立性,為更好地監(jiān)控與管理施工工程,必然要求質(zhì)量監(jiān)理單位應(yīng)當是獨立存在的,更規(guī)范和公平的監(jiān)管建設(shè)周期,保證施工工程的順利進行,這種對各方負責卻不依附各方的特點,更好地確保監(jiān)管工作的進行。再者,監(jiān)理工作有著科學性的重要特點,一個工程的質(zhì)量核定,不可能是空口白話,不依照任何依據(jù)進行的,必然要依據(jù)法律、合同及設(shè)計方案等進行核查,確保進程的完善與安全,推動整個建設(shè)業(yè)對質(zhì)量的重視。最后,監(jiān)理工作的內(nèi)涵更體現(xiàn)在服務(wù)性的特點中,監(jiān)理工作的服務(wù)性表現(xiàn)為監(jiān)理機構(gòu)及人員提供的是服務(wù)而非承包性工作,監(jiān)理工作的目的是推動建設(shè)工作按規(guī)定與項目目標的方向進行,但監(jiān)理工作并不能保證這個目標一定實現(xiàn),也不應(yīng)對非其監(jiān)管問題產(chǎn)生的相關(guān)項目目標負全部責任。因此,從特點的角度來看,工程監(jiān)理工作依照相關(guān)規(guī)定及合約,對施工建設(shè)工程進行檢測與管理,但并不一定保證整個目標的一定實現(xiàn),目標的實現(xiàn)與施工方與施工條件等緊密聯(lián)系。
2 工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及措施
2.1房屋建設(shè)監(jiān)理過程中的現(xiàn)有問題
為更好地加強房屋建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)理工作,必須先從現(xiàn)有問題進行分析。通過對房屋建設(shè)的監(jiān)理問題進行分析,大致存在以下三方面的問題。第一,施工前的監(jiān)理存在問題,主要表現(xiàn)在監(jiān)理機構(gòu)對施工方的建筑用材、設(shè)計方案、施工機器與人員的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致施工方選擇材質(zhì)不符標準的施工材料,或者施工方案并不適合施工地貌,甚至人員的調(diào)配存在問題等。這種施工前期的問題將會給整個施工過程埋下隱患,嚴重時將會影響整個工程的建設(shè)工作。第二,監(jiān)理行業(yè)中缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員。監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理員缺少專業(yè)知識能力,導(dǎo)致對房屋建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)理存在監(jiān)理不力的情況。缺少應(yīng)有的專業(yè)知識,監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理員在對圖紙、合同等的考量中就可能出現(xiàn)偏差,造成整個監(jiān)理程序出現(xiàn)問題。而行業(yè)中同時存在著缺少職業(yè)道德的監(jiān)理人員,這些監(jiān)理員收受賄賂放棄監(jiān)理的原則,將給整個房屋質(zhì)量的管控埋下隱患。第三,監(jiān)理方法選擇不當,質(zhì)量保證是監(jiān)理工作的重點內(nèi)容之一,但一旦監(jiān)理管控的方法選擇出現(xiàn)偏差,也許只是監(jiān)理中忘記檢查施工現(xiàn)場或忘記填寫監(jiān)理報告書,就可能引發(fā)蝴蝶效應(yīng),造成監(jiān)理工作的不足。
2.2提高監(jiān)理的措施及方法
目前房屋建設(shè)監(jiān)理中存在著施工前期的監(jiān)理、監(jiān)理機構(gòu)及人員自身與監(jiān)理方法與程序的問題,要想更好地提高房屋建設(shè)的質(zhì)量,勢必要重視監(jiān)理工作。提高監(jiān)理工作的措施主要可以通過以下三種:
(1)重視施工前的監(jiān)理工作
監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理人員應(yīng)當將施工前準備工作當成工作的重要內(nèi)容之一,關(guān)注房屋建設(shè)的設(shè)計圖紙、合同文書、施工計劃書等內(nèi)容,審查施工單位及施工人員的職業(yè)資格能力,施工現(xiàn)場環(huán)境是否達標,關(guān)注施工建材與機器的選用與使用,并設(shè)計出相應(yīng)的監(jiān)理計劃與監(jiān)理工作實施細則等,推動建筑工程向合約目標發(fā)展。在這過程中,監(jiān)管工作應(yīng)明確監(jiān)管的檢查時間、檢測方法、檢查項目與檢查人員,并反饋相應(yīng)的監(jiān)理報告書等。
(2)加強監(jiān)理工作的培訓(xùn)
監(jiān)理機構(gòu)不規(guī)范與監(jiān)理員缺少相應(yīng)的專業(yè)能力,這是影響監(jiān)管工作有序進行的一大難題。要想提高監(jiān)理效度與力度,就必須重視監(jiān)理人才的培養(yǎng)與發(fā)展工作,該工作應(yīng)從個人和企業(yè)方面來考慮。從企業(yè)的角度來說,監(jiān)理機構(gòu)要想提高市場份額和監(jiān)理水平,就應(yīng)給在職員工提供相應(yīng)培訓(xùn),積極引導(dǎo)監(jiān)理員參與學習與培訓(xùn),促進員工工作技能的提高,同時應(yīng)定期進行企業(yè)自檢,關(guān)注企業(yè)發(fā)展存在的問題,不斷進行企業(yè)目標的調(diào)整。從監(jiān)理員自身的角度來說,要想提高工資水平,就必須有過硬的專業(yè)能力,需要經(jīng)常參與培訓(xùn)與學習,提高自身工作能力。
(3)采用正規(guī)的監(jiān)理方法與程序
常見的監(jiān)理方法包括平行檢測、見證取樣與旁站監(jiān)督的方法,平行檢測要求監(jiān)理機構(gòu)與施工機構(gòu)共同參與,施工機構(gòu)對自身的建筑工程進行自檢,監(jiān)理機構(gòu)依照協(xié)議對同項工程進行檢驗,核準施工機構(gòu)檢驗的準確程度,從而引起施工單位重視施工流程與安全質(zhì)量;見證取樣的監(jiān)理方法要求監(jiān)理機構(gòu)關(guān)注施工現(xiàn)場的細節(jié),關(guān)注材料的選擇與使用,并對相關(guān)材料的抽樣、送檢工作進行監(jiān)管,保證材料使用符合標準,力求建筑工程的安全;旁站監(jiān)督則是強調(diào)監(jiān)理施工工作中的重要環(huán)節(jié)與關(guān)鍵部位,尤其關(guān)于房屋使用功能的檢驗應(yīng)采取此種方法。除了提及的三種常見監(jiān)理方式,監(jiān)理措施還包括著委托第三方檢測的途徑,當監(jiān)理過程中需要第三方參與檢測,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當重視第三方檢驗資格、檢測人員資格等,推動監(jiān)理工作的科學化、準確化。
3 結(jié)論
綜上所述,房屋建設(shè)工程周期長、成本耗費大,一旦出現(xiàn)問題便無法逆轉(zhuǎn),工作質(zhì)量監(jiān)理保證房屋建設(shè)的質(zhì)量水平,維護買方和建設(shè)方的權(quán)益,確保工程的順利進行。目前監(jiān)管工作依然存在前期監(jiān)管不嚴、人員素質(zhì)與監(jiān)管方法選擇不當?shù)膯栴},企業(yè)應(yīng)當加強人員培訓(xùn)與教育,更加細化工作職能與程序,推動監(jiān)理工作的有序進行。
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